2024军队文职新大纲-管理学（第一篇）

2024军队文职新大纲-管理学有哪些内容，让红师教育小编为大家介绍一下第一篇吧：

第一篇 管理学基础

主要测查考生对管理学基本理论、基本原理和基本方法的熟悉程度，检验考生组织领导、团队协作、沟通协调等能力，以及运用管理学基本知识和方法分析解决实际问题的能力。

第一章 管理学概述

一、管理的概念与内涵

管理的概念;管理的基本特征:管理的本质;管理工作的内容。

二、管理的基本原理与方法

管理的基本原理;管理的基本方法:管理的基本工具。

三、管理思想的产生与发展

中国古代管理思想;西方工厂制度早期的管理思想。

四、管理理论的历史演变

古典管理理论:现代管理流派;当代管理理论。

五、管理活动的时代背景

全球化:信息化:市场化。

第二章 决策

一、决策的概念与内涵

决策的概念;决策的要素:决策的功能与任务;决策的分类;决策的特征。

二、决策过程与影响因素

决策的过程模型;决策的影响因素;决策的准则。

三、环境分析与理性决策

组织的内外部环境要素;理性决策与非理性决策;决策方法。

四、决策的实施与调整

实施决策的计划制定;推进计划的流程与方法;决策追踪与调整。

第三章 组织

一、组织的概念与特征

组织的概念;组织的特征。

二、组织设计的任务与影响因素

组织设计的概念;组织设计的任务;组织设计的影响因素;组织设计的原则。

三、组织结构

组织结构的含义;组织结构的内容;机械式组织;有机式组织;直线制组织;职能制组织;直线职能制组织;事业部制组织;矩阵制组织结构。

四、组织整合

正式组织;非正式组织;正式组织与非正式组织的整合:管理幅度设计;组织设计中的集权与分权;组织设计中的授权。

第四章 领导

一、领导的概念与内涵

领导的概念;领导与管理;领导权力的来源;领导三要素。

二、领导的一般理论

领导与领导者;领导与被领导者;领导与情境。

三、激励

人的行为过程及特点;激励机理;激励理论;激励方法。

四、沟通

沟通的概念;沟通的功能:沟通的过程:沟通障碍及其克服:冲突及其管理。

第五章 控制

一、控制的概念与内涵

控制的概念;控制的系统;控制的基本原则。

二、控制的类型

控制进程分类;控制职能分类;控制内容分类。

三、控制的过程与方法

控制的过程;控制的方法与技术;有效控制的影响因素。

以上，就是2024军队文职新大纲-管理学第一篇的内容，第二篇的内容稍后小编也会整理出来。如果对军队文职还有其它疑问的同学们可以联系红师教育小编!大家可以关注一下红师教育官网，方便了解更多关于2024军队文职的咨询，祝大家早日穿上心仪的孔雀蓝!