2020湖北军队文职招考面试热点：温暖的信任
热点背景：最近，一份上海最严苛的保姆家规出现在相关家政群里，规定包括不要与小区保安或邻居家保姆议论家庭琐事，并透露我们家的隐私、不要打听我们家里的事情、不要迟到早退等20条。一些雇主开出1.2万元的月薪，要求保姆熟背并遵守20条。上海家协负责人表示，20条确实是目前家政行业非常严苛且极其少有的服务要求，其中没有歧视保姆的内容，属于正常的雇主服务要求。命题预测：随着二胎政策放开及人口老龄化加速，月嫂、保姆已然成为了多数家庭的刚需，家政服务市场也逐渐显现出了供不应求的上升趋势。近日一份上海最严苛的保姆家规，规定包括不要与小区保安或邻居家保姆议论家庭琐事，并透露我们家的隐私、不要打听我们家里的事情等正常的基本要求。对此，你怎么看?思路解析：此题测查考生的综合分析能力，考察考生对于该家规设置的目的意义，能够清楚的认识到设置了这份最严苛的家规和当下家政市场的乱象是有必然联系的。因此，作为一名报考的考生，平时也应该注重时政热点新闻的关注，多积累时政知识。参考答案：上海最严苛的保姆家规要求合情合理，是对于保姆工作的基本要求，不涉及任何的人格侮辱和出格的要求。随着全面放开二孩的政策逐步开放落实，市场上对于家政服务的需求也越来越高。目前我国城镇有1.9亿户家庭中有百分之十五的家庭需要家政服务，当下家政行业的从业人员超过了2000万，到2035年市场规模超过了2万亿。但是在如此庞大的市场需求下保姆的素质却是参差不齐，家政保姆选择往往只是简单的，对于保姆的基本情况了解甚少，短时间内难以对保姆的为人品质有深刻的了解。另外，从实际来看，保姆出现的问题也确实比较严重，不论是17年杭州保姆纵火案，还是近日热播的都挺好中的保姆蔡根花私自篡改账本意图侵吞苏大强的房产，干预雇主的生活。这些不难让一些雇主担心保姆的情况，因此能够制定严苛的最严家规，也无可厚非。一方面，在该家规中具体要求的也是一些基本的职业要求，并没有对于保姆提出不合理的要求。雇主的意思也是想通过该家规更好的规范保姆的行为，也是对自己合理要求的一种表达。另一方面，也能让保姆在生活当中严格要求自己，不触及他人的底线，不犯基本的错误，保护雇主的基本权益。但是我认为维护雇主的权益不能仅仅只靠雇主本身制定的最严家规起到约束。由于我国家政市场起步较晚，现在的情况行业的发展处于小、散、弱的状态，在当下我国家政市场供不应求却问题频发的情况下，我们也要从根本上进行进一步的约束和规范。第一，政府应该指导家政服务行业建立起统一的从业标准，对于家政人员的职业道德、职业责任进行明确的规范。设立关于家政行业专门的监管机构，着力整治当下家政市场的乱象。第二，作为家政公司也应该对于家政从业人员的基本信息进行核实，尤其是家政从业人员的身体健康状况，有无犯罪记录等重要信息。和雇主以及公安机关建立起互相联动的机制，对于家政服务人员出现的偷盗、虐童、赌博等违法行为配合雇主取证并向公安机关举报。第三，完善社会的诚信体制，对于在家政服务中违法犯罪的行为纳入其诚信档案，录入诚信系统，限制其从事相关行业。当然，家政市场的问题仍需政府企业雇主各方重拳整治规范，家庭也应该成为讲理又讲情的温暖港湾，对于家政人员提出要求的同时，也应该多一分关怀和理解。
2018新疆军队文职招考面试人际题：如何应对自己的领导
在历年各部门各系统面试题目中，人际关系处理的题目在国考面试中占有一定的比重，而且与领导关系的处理比重尤其大。那么在面试中究竟如何正确面对领导呢?这就需要我们掌握一定的原则和方法。第一，尊重领导是前提。尊重别人是我们最基本的素质和能力，尤其是对领导，必须表现出尊重，这不仅是素质体现，更是一种能力要求，尊重领导意味着维护领导权威，尊重他的领导地位，配合领导工作。这是作好工作的基本前提。比如当领导批评我们的时候，应当认真倾听，仔细反思，有则改之，无则加冕，即使是领导的批评有误，也不能当众顶撞，不能当众质询，要学会在众人面前维护领导，以示对领导的尊重。对于领导给出的自己工作上的意见，也应虚心接受。比如例题：周科长写了一篇简报，给副局长看，副局长没同意发，又给了正局长看，局长同意了。于是周科长就直接发出去了。周科长犯了什么错，应该怎么做?你给周科长提出什么样的建议?在这道题目中，周科长就没有尊重副局长，这样的处理明显是有问题的，会让副局长和正局长之间产生误会，也不利于自己的工作，显示出周科长没有摆正自己的位置，没有权属意识。周科长应该在副局长提出意见后认真思考，做出修改，提交副局长，副局长认为无误后再交正局长。这样才是对领导的尊重。第二，服从领导是要求。服从领导不是屈从领导的淫威，而是服从领导身上的代表性意义，是服从组织。这就要求只要是领导作出的不违法的命令和要求，哪怕这个要求有些不近情理，也要坚决执行。比如例题：你正在外出公休，第二天领导就给你打电话说有紧急事项要求你立即赶回单位，你很不情愿，请问你会如何向领导解释。这道题目在回答的时候很多考生都会想方设法告诉考官我如何解释。但是实际上这道题考的恰恰就是你服从命令的意识。因此我们应该首先要表现的是我自己不会有不情愿的想法，因为服从领导依法作出的命令和决定是每一个公务人员应当具备的基本素质，领导既然要求立即赶回去，可见这个工作的紧急性，在这个关口，应该做的是按照领导要求赶回去完成工作方能不辜负领导信任。因此我没有任何不情愿，应该想尽一切办法克服困难立即回去。这才是考官想听到的答案。第三，适应领导是关键。作为在机关工作的人，必须具备一定的适应能力，适应环境，适应同事，尤其要适应领导才能做好自己的工作。这种适应不是被动的无力的接受，而是积极主动的去适应，去融入，进而去接受好的，改进不好的，工作才能做得更好。比如例题：如果你被录取后发现实际工作中有论资排辈现象，单位里提拔了一个40多岁的没有正规学历的人担任了你的科长，你的才能很难发挥，你会怎么办?这道题目其实就是考我们对这种局面的认识和适应能力，应当建立的一个正确认识就是单位里论资排辈的现象虽说有些问题，但毕竟是事实，且有一定的道理，因为工作时间长的人经验更多，对单位的贡献更大，按照资历给出一定的待遇也是无可厚非。新提拔的科长40多岁，说明已有一定的人生阅历，虽然没有正规学历，但是学历并不一定代表能力，组织上既然安排他做科长，他就一定有相当的能力。而我的才能很难发挥那是我的问题，跟领导没有关系，恰恰相反，说明了我不能很好的适应这样的环境，适应自己的领导，这是问题的关键。因此我应该做的就是好好反思，调整心态，并且积极适应这种局面，学习领导的长处，配合领导做好工作，这样融入其中，自己的才能方可以得到更好的发挥，工作才能做得更好。以上就是在人际关系处理类题目中如何正确面对自己领导的一些技巧和方法。总之，把握基本原则和技巧非常重要，这样才能帮助我们应对更多难题，做到无往而不胜。更多方法，请关注!
结构化面试需要掌握的六项能力
很多考生应对军队文职招考面试都将重点放在各种题目的准备上，这是一个莫大的误解。知识和能力的训练最关键的是紧扣测评要素,即要审清楚题干，因为试题是千变万化的，但这些试题的测试目标和测评要素却是不变的。下面，中公教育专家就简单地介绍面试中的六个测评要素：一.语言表达能力。这是面试所具备的基本技能，通常没有确切的提醒很明确的考察这种能力，但是每一道题目中都会有所体现，仍然会有一定的分值。它要求应试者在面试中用词准确、全面，表达清晰、生动流畅、富于逻辑性。二.逻辑思维能力。有逻辑思维的能力在综合分析能力当中考察的点较多，试题一般都要求应试者分析社会热点问题或格言警句发表一下看法，所以这就要求应试者具有一定的发散思维，体现在答题的深度和广度上。回答问题要求全面、准确、辨证、敏捷、逻辑性强。三.岗位匹配性。主要考察应试者的知识、经验、成就、报考动机等与拟任岗位的相关度。对此，考察行为经历的题目较多，所以应试者一定要对自己有一个清晰的认识，明确自身的定位，同样前期可以简单的对于过去的行为进行剖析，比如说准备好一件最有意义的事情和最失败的事情。四.计划组织能力。俗称活动类题目，试题一般是要求应试者策划组织一次活动，主要是通过观察应试者的回答来考察其计划组织的全面性、合理性(合法性)、可行性、有效性。五.人际沟通与协调能力。在测试这一能力时，命题者通常将应试者置于一个有着矛盾冲突的人际环境之中，从而观察应试者是否具有人际沟通与协调的意识，以及通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系的能力和技巧。答题要点在于把握人际交往的主动性;对组织中权属关系的意识(包括权限、服从、纪律等意识);人际间的适应;处理人际关系的原则性与灵活性。六.应变能力。对该能力的测试主要是通过让应试者处理一个进退两难的问题或是处理一个突发事件来观察其处理突发事件的能力。它要求应试者能够区分各种情况并提出解决问题的相应办法，或是面对意外事件，能迅速地做出反应。要点是反应迅速，办法多，且合理合法，有效可行。|||
