2016考试岗位能力指导：制定高效学习计划
对于参加军队文职考试的考生来说，在考前制定一个高效的学习计划，并且按照计划进行复习的话，将达到事半功倍的效果，下面国家军队文职考试网为大家提供军队文职考试岗位能力的备考指导：一、考试把握时间及顺序军队文职考试答岗位能力科目卷子时，不仅要速度，还要保证它的正确率，相当一部分学生在考试时都是按照卷纸的出题顺序进行答题，这样反而就导致了很大一部分考生到最后没有足够的时间做简单易得的分数，如此考生的整体成绩也就一般。建议考生按照自己的强项和弱项合理安排考试顺序，保证把简单易得的分数牢牢抓住。二、言语理解与表达部分备考指导言语理解与表达每年基本上固定考40道题目。这部分题目看似简单，但是考生的正确率往往不高。多数考生在这一个部分都是靠所谓的“语感”做题，错误率较高。希望考生在备考的时候一定要着重掌握一些做题的技巧，比如：“关键词”、“主题词”、“总分结构”、“分总结构”、“分分总结构”、“转折之后是重点”等一些解题技巧，同时还要结合练习题目运用熟练。只要用心，下功夫就能够取得比较大的提升。三、判断推理部分备考指导判断推理部分通常考查35道题目，题型分为图形推理、类比推理、定义判断、逻辑判断题型。判断推理不同于言语理解与表达，很少有考生会说不会做言语理解与表达的题目。但是不少考生不会做判断推理的题目。原因在于判断推理要求考生一定要具备逻辑推理能力。所以做题技巧是必不可少的。比如逻辑判断之翻译推理。做题步骤一是定题型；二是做翻译；三是用技巧。这样考生就能够不犯错，真正做到以不变应万变。四、数量关系及资料分析部分备考指导有些考生基本上在在岗位能力考试当中的数量关系及资料分析题目都是半放弃状态。这样考生的岗位能力是很难取得高分的。对于数量关系而言。考生可以在有效的时间内挑选部分简单的题目进行解答，但是一定要保证题目的正确率；对于资料分析而言，建议考生在考试进行一个小时左右的时间进行作答，否则到最后会没有时间解答，而这部分题目往往比较简单。五、常识判断部分备考指导常识判断部分通常涉及文学、地理、计算机、历史、时事政治等多方面的知识。所以考生在平时一定要关注新闻及时事政治。注意积累个方面知识的积累，真正做到全方面全方位有效备考。更多解题思路和解题技巧，可参看。
解放军文职招聘考试决策制定的过程-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-10-19 19:26:53决策制定的过程（05简述、判断分析）决策制定过程包括八个步骤：1) 识别决策问题。决策制定开始于一个存在的问题，或者说开始于现状和希望的差异。2) 确定决策标准。管理者必须决定什么与制定决策有关。3) 为决策标准分配权重。管理者必须为每一项标准分配权重，以便正确地规定优先次序。4) 开发被择方案。这一步要求决策制定者列出可供选择的决策方案。这些方案要能够解决决策所面对的问题，无需进一步对所列方案进行分析，只需列出即可。5) 分析备择方案。一旦确定了备择方案，决策制定者必须认真分析每种方案，与决策标准进行比较，得出每种方案的优缺点。6) 选择备择方案。根据分析的各种方案的优缺点，选择在上一步中得分最高的方案。7) 实施备择方案。将选定的方案付诸实施。8) 评估结果。看看问题是否得到解决，实施结果是否达到预期要求。决策风格的一种观点假定人们决策方法上的差异表现为两个不同的维度。一个是人的思维方式，分为理性和直觉；另一个维度是个人的模糊承受力，模糊承受力分为高和低。思维方式和模糊承受力的四种组合方式对应四种决策风格：命令型、分析性、概念型和行为型。1) 命令型风格：具有命令型风格的人往往具有较低的模糊承受力，他们在思考问题的方式上是理性的，并且讲究效率和逻辑性。命令型的决策制定较快，关注短期的结果，在制定决策方面的效率和速度通常是由于只考虑少量的信息和评估少量的方案。2) 分析型风格：具有分析型风格的决策者比具有命令型风格的人具有更大的模糊承受力，在制定决策之前试图得到更多的决策信息和考察更多的选择。这类决策者以谨慎为特征，具有适应和符合某些特殊情况的能力。3) 概念型风格：这类人趋向于具有广泛的看法和愿意考察更多的选择，他们关注决策的长期结果，以及非常愿意寻求解决问题的创新性方案。4) 行为型风格：这类人和其他人相处的很好，他们关注下级的成就和愿意接受来自下级的建议，他们通常通过会议的方式进行沟通，更容易为他人所接受。1）合理决策对应制定决策中的有限理性观。该观点认为，管理者是趋向于按照有限理性的假设制定决策的，他们的决策行为只是在处理被简化了的决策变量时才表现出某种程度的理性，且这种简化是由于个人处理能力的局限性造成的。由于管理者不可能分析所有的决策方案的所有信息，因此他们只是制定满意的，而不是使目标最大化的决策，即所谓的合理决策。2）在制定决策的过程中，还要考虑以下因素的影响：① 问题和决策类型的影响：问题可以分为结构良好的问题和结构不良的问题，对应程序化决策和非程序化决策。对于结构良好的问题，制定合理的决策只要依照程序化的方式即可。所谓程序化决策是指可以复制的，相对简单的，管理者在处理此类问题时只要按照系统化的程序、规则或政策行事即可。结构不良的问题是新颖的、不经常发生的和信息模糊不全的问题。非程序化决策是唯一的和不可重复的，它要求管理者根据问题制定解决方案。这种决策通常缺乏可靠的数据和资料，需要依赖决策者的知识、经验、洞察力等，根据 满意 原则而不是 最优化 原则采用非程序化方法，制定解决方案。实际上，完全程序化决策和完全非程序化决策都是极端情况，决策问题是主要程序化和主要非程序化。② 管理者制定决策时可能面对的条件：决策制定时面临的条件有三种：确定性、风险性和不确定性。在确定性条件下，管理者对每一种方案的结果都是已知的，因此可以制定出精确的 最优化 的合理决策，但这种条件多属于一种理想化的特征。在风险性的条件下，管理者可以根据历史数据给不同的方案分配概率，估计出每一种备选方案的可能结果，这时，合理的决策就是管理者根据其风险偏好和对备选方案的估计选择其 满意的 合理决策。在不确定性条件下，管理者不能肯定每个备选方案的结果，并且每个方案的发生概率也是难以做出合理估计，这时管理者只能根据非常有限的信息及其心理定位来选择合理的方案（包括最大化最大可能的收益、最大化最小可能收益以及最小化最大遗憾），从而制定出其认为 合理的 决策。3）总之，合理决策不仅受管理者所处环境因素的影响，还受管理者个人主观偏好的影响。
2017公共基础知识：宪法之宪法制定-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
(一)宪法制定概述宪法制定是指拥有制宪权的特设机构、国家机关、特定团体依照一定的程序起草、审议、通过、批准宪法的一系列行为的总和。制宪权应由国家机关(官方)、特设机构、全体国民(公民)三者共同享有。制定宪法一般包括如下程序：1.制宪机关的设立。2.宪法草案的提出。3.宪法草案通过。4.公布。(二)中国宪法的制定1949年新中国成立以来，我国除了制定起临时宪法作用的《中国人民政治协商会议共同纲领》这一宪法性文件外，还先后颁布了4部宪法，即1954年《宪法》、1975年《宪法》、1978年《宪法》和1982年《宪法》。后三部宪法是对1954年《宪法》的修改。此外，1979年7月和1980年9月对1978年宪法进行过两次局部条文的修改。现行《宪法》即1982年宪法自颁布以来，作了四次修改，即1988年4月、1993年3月、1999年3月以及2004年3月的修订，共通过宪法修正案31条。
解放军文职招聘考试税收规范性文件的制定管理-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-10-19 12:20:41税收规范性文件的制定管理1.税收规范性文件的概念与特征（1）含义：税收规范性文件，是指县以上税务机关依照法定职权和规定程序制定公布的，规定纳税人、扣缴义务人、其他税务行政相对人权利、义务，在本辖区内具有普遍约束力并可反复适用的文件。（2）特征：一是属于非立法行为的行为规范。二是适用主体的非特定性。三是不具有可诉性。四是具有向后发生效力的特征。2.权限范围：（1）内容上的范围：税收规范性文件不得设定税种开征、停征、减免退补税、行政许可、行政审批、行政处罚、行政强制、行政事业性收费。（2）制定权范围：县以下税务机关以及各级税务机关的内设机构、派出机构、直属机构、临时性机构，不得以自己名义独立行使职权并承担相应责任。3.制定程序：（1）起草：制定机关的业务主管部门（2）审核：各级税务机关的法规部门（3）签署发布：局领导签发,公告形式公布提示：未经公告形式公布的税收规范性文件,对纳税人不具有约束力。4.其他规定（1）解释权：制定机关（2）实施：公布之日30日后,且一般不溯及既往（3）备案：发布之日30日内向上一级（4）清理：每2年A.可以设定50元以下的小额行政处罚B.可以设定除纳税人以外其他税务行政当事人的义务C.具有向后发生效力的特征D.税务行政规范是税收法律的构成形式[答疑编号3604010801]『正确答案』C『答案解析』税务行政规范行为是制定普遍适用规范的行为，即以普遍的行政管理事项或相对人为规范的对象，而不是以特定的人或事为规范对象；税务行政规范不是税收法律的构成形式。A.税收规范性文件具有适用主体的特定性B.税收规范性文件与税务规章在制定程序和发布形式上存在区别C.纳税人在提请税务行政复议时，可附带提请对税收规范性文件的审查D.税收规范性文件具有向前发生效力的特征E.税收规范性文件必须以公告形式对外发布，否则对纳税人不具有约束力[答疑编号3604010802]『正确答案』BCE『答案解析』选项A，税收规范性文件具有适用主体的非特定性；选项D，税收规范性文件具有向后发生效力的特征。关于税收立法问题的总结：
