解放军文职招聘考试工业革命后管理思想的延伸-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间：2017-09-25 22:09:53工业革命后管理思想的延伸西方现代工业文明的建成同样付出巨大代价。英国工业革命爆发以后，西方各国先后爆发了工业革命。工业革命使资本主义牢牢地统治了整个西方的社会。由于生产力的成倍增长，需要不断拓展国际市场空间，在1800～1870年间， 按当年的价格计算的国际贸易增长了6.7倍，如果扣除价格下跌的因素，实际贸易额增长了9.6倍，而在1720～1820年国际贸易额仅增长了1.74倍。在19世纪最初的20年中，由于拿破仑指挥的战争破坏了欧洲各国的经济和对外贸易，国际贸易额（按1870年的价格计算）只增加了40%，1840年以后随着英国工业革命的完成和欧洲50～60 年代的经济高涨，国际贸易额增加了4倍。[21]在工业生产高速发展和贸易的强力推动下，1820年英国占世界工业生产总额的一半。把其它国家的经济都远远甩在后面，后来它的比重虽然由于其它资本主义国家的发展而有所降低，但到了1850年仍占到39%。[22]随着工业革命的爆发，西方各国形成了巨大的生产能力，竞争日益激烈，使产品越来越超出了国内市场的容量。同时由于技术的进步，劳动生产率的提高，价格也大幅度下降，产品逐渐积压，经济危机爆发了。经济危机困扰着西方世界，仅以1847年英国经济危机为例，整个工业生产下降了25%，1847～1849 年破产的企业超过 6000 家，1848年法国工业生产下降35%。大量企业倒闭，大批工人失业，劳资矛盾加剧，罢工和破坏机器此起彼伏，如英国偌丁汉的 卢德运动 、法国里昂的纺织工人起义、工会组织的成立、工人阶级的形成，这一切深深地困扰着发展中的西方世界。有人认为，工业革命的爆发使经济危机成为一个必然的规律。更多的人在寻找出路，如何来管理这种经济背景下的企业，如何来管理处于贫困中的工人呢？工业文明的建立，使原有的小农自然经济下的农民变为适应现代大工业生产的产业工人。服从于机器的工人，其人性改变是通过极其残酷的鞭打和体罚强制完成的，这种特点促进了社会的进步。工业革命以后的人性如何适应其工业生产的蓬勃发展，哲人们在思考着，管理大师们在探索着，这些思考和探索使这一阶段的管理思想发展出现了异彩纷呈的局面，为20世纪初的科学管理的建立及古典组织理论的发展做好了准备。一、经济学家的管理思想资产阶级经济学的创始人让 巴蒂斯特 萨伊（Jean Baptiste Say），是第一个明确提出把管理作为同土地、劳动力、资本并列的第四种生产要素的人；而塞谬尔 纽曼在1835年对企业家的论述是相当完整的：要造就一个好的企业家，需要有一些品质，而这些品质很少发现在同一个人的身上，他应当具有不寻常的远见和深谋远虑，使他能很好的制定计划，他在实施计划时必须有不屈不挠和坚持实现目标的精神，他常常还必须监督和指挥别人的工作，为做好这项工作，他必须既谨慎，又决断，为了成功地从事某些生产工作，他既要有丰富的一般事务的知识，又要有丰富的职业的知识。[23]经济学家穆勒又加上忠诚和热心这两个重要的条件。后来马歇尔再加上自立更生和敏感。这样，一个企业家的完备品质在19世纪中叶就基本上框定了。关于人的动作的分析，在1822年穆勒的《政治经济学原理》一书中就有详细的论述。另外，穆勒还对工资形式进行了论述： 有许多的方法可以使职工的利益和公司营业的成功发生更密切的关系。在全部自负盈亏的工作或为他人工作而领取的固定日薪、月薪和年薪之间是有许多办法的 。以上是一些经济学家的论述，还有一些其他的论述大都散见于各自的经济学著作中。二、克劳塞维茨列宁称克劳塞维茨（1780～1831）是一位非常有名的战争哲学和战争史作者，他的名著《战争论》是和我国《孙子兵法》齐名的战争要典。他曾指出过，工商业的经营同战争是很相似的人类竞争形式，因而，他对战争各种要素的配合、进攻和防御、指挥者的素质等方面的研究成果，非常适合于今天的商战。他认为要管好一个大型的组织，必须有细致的规划，而首先要求的是确定组织目标。三 、安德鲁 尤尔尤尔（Andrew Ure，1778～1857）是安德逊学院的教授，他的著作《制造业的哲学》一书，系统地阐述了制造业的原则和生产过程。他指出了在每一个企业中，都有三类有机系统，这三类有机系统是：①机械系统，指生产的技术和过程；②道德系统，指工厂中的人事方面，强调工人应该顺从工厂的纪律，好好地进行生产；③商业系统，指工厂企业通过销售和筹措资金来维持生存。尤尔把企业有机地划分为几个系统，是一种初期的系统思想的反映，而系统思想是现代管理思想的基本思想之一，因而他的思想对后期的管理思想家们有相当大的影响。更为重要的是，组织理论的集大成者 法约尔的一些思想即来源于此。[24]

解放军文职招聘考试浅谈建设项目管理网络平台-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间：2017-06-04 10:53:49浅谈建设项目管理网络平台一、建设项目管理网络平台的概念所谓建设项目管理网络平台就是在Internet上提供给与建设项目有关的各单位使用的第三方平台。各有关单位可在此平台上对建设项目的成本、质量、安全、进度等进行管理与控制，及对各种信息进行发布与收集，以替代现行单机版的各种项目管理软件，实现全面的网络化管理。二、宗旨：让新有建筑企业及有关单位、部门真正实现对建设项目高速的、科学的现代化管理。三、建设项目管理网络平台功能之初步构想：1．各有关单位及部门可通过在这个网络平台上有偿注册成为本平台用户，并可以建立相应的网页，划出相应空间。此平台并可做到根据用户注册使用范围不同，开通相应使用功能，收取不同的费用。2．部分信息共享版块如：①、现行有关法律、法规、标准等。（平台要做到及时更新）；②、各有关部、委、局、站单位所发通知。（平台要做到及时准确）；③、招、投标公告信息；④、各种有关合同范本；⑤、有关建材的现行价格、供货单位、联系方式等方面的信息；⑥、建筑行业有关单位的名称、地址、资质、联系方式等信息，如各区建委、质检站、地堪、设计、施工、监理等单位；⑦、人才服务、单位招聘、个人应聘信息。3．快速投标系统版块：此版块应具备以下功能①、投标书制作与管理功能；②、模板辅助设计功能；③、工程概预算功能；④、网络计划编制及网络动态控制功能；⑤、施工平面图制作功能；⑥、本企业商务数据管理功能。4．智能项目管理版块：此版块应最为重要，其基本功能应具备如下：①、进度智能动态控制；②、质量智能动态控制；③、安全智能动态控制；④、成本智能动态控制；⑤、合同管理与控制。5．资料管理版块：①、应包括现行资料管理软件功能；②、在平台上报送有关单位资料的功能；③、各有关单位人员在此平台上审批签字功能；④、及时报送及信息反馈功能；⑤、根据有关单位要求不同资料的需要分类整理功能。6．材料管理功能：①、入库、出库台帐功能；②、库房现有各种材料清单功能；③、不合格品处理记录功能。7．保密限权功能：①、各单位之间的信息要根据要求做到保密；②、同一企业不同阶层及部门要有自己的使用权限。四、建设项目管理网络平台的特点及建立此平台的重点。1、现行一套正版项目管理软件价格很贵，一般小型企业难以承受，而且如果无后续项目，本软件即无用处。而在此平台上注册，只需交使用费，而且如若无项目即可取消注册，既不再交费。2、一站到位，本平台信息全面，功能齐全。3、各政府部门及项目的各上级部门可及时对项目出行网络监控。4、各有关单位及部门之间的信息来往效率提高。5、建立本平台的重点最好应由政府部门牵头，此平台应作为一个政府网站，从而实现建筑行业统一网络管理模式。