解放军文职招聘考试管理思想的出现-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-09-25 22:00:33管理思想的出现有了人，我们就开始了历史 。恩格斯：《自然辩证法》管理，是人类走向文明的伴生物，管理实践和人类社会发展的历史一样悠久。因为没有文字记载，要了解太古时代的人类活动是困难的。研究古代人类社会的发展历史，主要依赖考古学和人类学的研究成果。另外，还可以借助各个民族的发展历史和古代神话传说，追溯出久远的扑朔迷离的人类早期社会的概貌。人类历史上任何一项重大成就，都凝结着人类智慧的光辉， 正是她照耀着人类历史的前进，也正是她使人类从粗放式的野蛮社会发展到有组织的文明社会。从人类的产生到有意识的管理行为出现，应该是人类发展史上的一次质的飞跃，我们可以把这次飞跃，看作是人类战胜自我过程中的一次直立行走。翻开历史长卷，人类管理思想的演进记录了从远古走过来的脚步。这每一步，又仿佛把我们带回到人类初期，为了求得生存而产生的自觉意识。这种自觉意识经过历史的锤炼，经过无数次成功与失败的考验，最终成为人类社会前进的灯塔。西方管理理论发展的历史轴线，向我们展示了人类自觉意识发展的过程。人类社会的发展历史也反映了生产力发展的历史。人类管理思想的演进始终和人对自然的认识水平、工具的使用水平以及生产方式的组织水平结合在一起，这三个方面中任何一方的巨大进步，都会使管理思想得到重要发展。同时，管理思想的每一次发展，又会极大地促进生产力的发展，使之成为人类社会发展的基本动力之一。第一节 早期社会的管理思想郭咸纲人类社会形成以后，在其各种活动中产生了 群体 的概念。这个群体为了共同应付自然界的各种威胁，并考虑到自身生存的挑战，在内部就需要有一 召集人 ，以便共同决定群体中的各项事务。在这里，群体的含义是非常广泛的，它可以理解成后来的家庭、组织、工厂乃至国家等。它的基本特征是：①由个人组成的；②有共同的基本目标；③内部是有组织的，并且这个组织是为了达到群体目标而客观存在的。从群体产生到国家的形成，在这段漫长的人类社会发展历程中，群体作为一种组织形态，，解决了一个基本范畴问题，即由一个小的群体的疆界 部落，扩展到极大的疆界 国家。从群体内部的组织结构上来看，群体内部的领袖由召集人演变成本身具有决定权的元首。这种演变我们也可以视为管理职能的一种演化过程。 随着集体联合的规模从家庭演变为国家，组织中的权力就成为一个要解决的问题。 [1]一、古代埃及的管理思想古希腊历史学家希罗多德说： 埃及是尼罗河的赠礼。 古代埃及兴修水利系统的技术，如同修建金字塔工程一样，成为人类历史上不可思义的壮举。 埃及人很早就懂得了分权。法老作为 赖神之子 享有神权，而辅助法老的宰相则集 最高法官、宰相、档案大臣、工部大臣 等职衔于一身，掌管着全国的司法、行政及经济事务，但军权由法老直接掌管，宰相不兼军务。所以丹尼尔 雷恩(Daniel A.Wren)曾指出： 用来说明 职业 管理角色的最古老的一词是宰相。 [2]埃及人是首先意识到 管理跨度 的实践者。人们从考古中发现，在法老的陪葬品中，奴仆的雕像特别令人感兴趣： 每一个监督者大约管理10名奴仆 。[3]所以，后来的希伯莱人在《圣经》里提出的以10为限的管理思想即源于此。
解放军文职招聘考试管理者收购（MBO）-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-10-08 21:04:23管理者收购（MBO）很多在国外运行良好的机制，一放到中国来就不行了。九十年代，为了提高企业的运作效率，很多国有企业进行了MBO，结果却是大量国有资产流失，企业性质改变。为什么会有如此的差别呢？因为国外公司不管谁拥有都是属于私人的，你要收购我的公司必须要出足价钱，不然没得商量。但是在中国，国有企业名为国有，实际上无人所有。很多管理层就占了这个便宜，在收购前故意把企业弄得不成样子，折腾来折腾去，反正也没什么人管。国家看看这企业不卖不行了，就贱卖了吧，能卖多少是多少，就这样很多国有企业被管理层很便宜地收到自己的门下，并且美其名曰：帮助国家解决问题资产，提高企业运作效率。由于以上种种原因，国资委下发了禁令，紧急叫停了国有企业的MBO。但是这有用吗？马克思曾经教导我们，一旦有适当的利润，资本家就会大胆起来；有百分之五十的利润，它就铤而走险；为了百分之百的利润，它就敢践踏一切人间法律。所以在利益的驱动下，还是有很多人变相进行着MBO，下面看下2004年初宇通客车变相MBO的例子。宇通客车是在原郑州客车厂的基础上改制而成的股份有限公司，于1997年在上海交易所上市，总经理汤玉祥。宇通客车的管理层为了收购这家国企，2001年在上海设立了宇通创业投资有限公司，法人代表汤玉祥，注册资本12053。8万元。随后宇通客车第一大股东郑州宇通集团的所有者郑州国有资产管理局，宣布与汤玉祥的公司达成协议，转让其宇通客车的股份，并且收了汤的公司给的股权转让金。但是上报到财政部，并没有得到批准。但是股权转让的钱已经付了啊，汤玉祥就对郑州国有资产管理局提起诉讼，判决结果当然是对郑州国有资产管理局手中的宇通客车的股权进行拍卖，所得钱款还给汤玉祥的公司，最终这部分股权为汤所拍得。宇通客车的股权就这样通过司法拍卖的方式被变相收购了。对于这次收购，以汤玉祥为代表的800多名管理人员哪来一个多亿购买股份成了人们关注的焦点，按说作为管理者不会有那么多钱。原来在2000年后，管理层就进行了薪酬改革，将原先高级管理人员的报酬从50-60万元每年提高到每年250万元，而且在与郑州国有资产管理委员会达成协议转让股份后，先后两次10股派送6元，这种大比例的分红也为其收购筹措了5000多万元的资金，也就是说借棍打腿，用上市公司的钱去收购它。最后还被查出财务造假，对宇通客车的资产进行了虚减，反正就这样稀里糊涂的，宇通客车就摇身一变成了私营企业。诸如此类的收购案例还有很多，而且每个案例的收购手段都会有所创新，中国人的智慧在这时候可谓彰显无疑啦。
