领导开会迟到，应该如何处理？
题目：
你们单位要召开一次会议，还有10分钟就要开始了，这时领导来电话说他要30分钟后才能赶到，作为会议的组织者你如何处理。
回答问题的思路
在本道题目中，最需要大家了解：在没说明具体解决方案时，要分情况进行处理。
1、领导要30分钟后赶到，可以分三种情况：推迟会议、等领导过来开会、直接开始会议。所以需要分情况进行论述。
2、先说明可能发生什么情况，再叙述解决办法。
参考答案
会议即将召开，现在领导却因为一些事情耽搁了不能及时赶到，面对这种情况，我会这样处理：
首先，了解领导对于这次会议是否推迟的指示并严格执行，及时与会议的工作人员和参会人员说明领导不能及时到来的情况，以及推迟举行会议的具体时间、地点，确保下次会议按照既定计划执行。
其次，如果领导要求会议推迟二十分钟召开，我会向大家致歉并希望大家能够耐心等待，我会让与会人员先到休息室进行休息，并且可以先将会议的材料分发给大家，让大家先对会议流程进行一下了解。
最后，如果领导要求先开展会议工作，那么我会根据领导对这次会议的具体指示和要求，认真贯彻执行。领导到来后及时向其汇报相关情况，确保这次会议的顺利进行。
在以后的工作中，我会认真做好沟通协调工作，以及面对各种特殊情况的预案，确保工作的正常进行。
