三、重要方法和分类
56、管理学的研究方法(三种)
57、管理方法(五种，用小本书上答法)
58、决策方法(集体决策方法three、有关活动方向two、有关活动方案three)注：决策树和线性规划法有可能出计算题
59、计划实施方法(“目标管理、滚动计划法、网络计划技术”的定义、基本思想和评价)
60、管理人员的培训方法(三种)
61、非预算控制方法(六种)
62、决策的类型(五类分类标准)
63、计划的类型(五类分类标准)
64、沟通的类型(四类分类标准)注：附加沟通网络的名解
65、控制的类型(4+3类)
66、预算的形式(两类标准)
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