2018河南军队文职招考考试军队文职人员招聘公共基础写作技巧：流程类对策如何突显政府思维

随着公职类考试规范化和职业化改革的进程，对于考试的题型设置上也越来越倾向于考察考生解决政府常见问题的能力，凸显政府思维和民生情怀。然而，对于我们大部分考生来说，在这方面基本处于空白断档阶段，既缺乏政府工作经验又没有行政管理知识，所以成为决胜公职类考试的最大痛点和难点。例如：给定资料中P村暴露的违法问题引起所在县相关职能部门的重视，该部门决定开展一次专项整治活动。如果你是其中的一名工作人员，请就如何开展这项活动提出你的工作思路。要求：措施具体，针对性强，条理清楚，篇幅在250字左右。致胜之道：根据申论作答的基本方法，审题干得答题方向。该题干的问题是你部门开展一次专项整治活动，你是其中一员，让你提出工作思路?这类题目的问法与仅让你提出解决措施的建议类题目是不同的。核心的区别在于你(或你部门)去做还是别人(或别的部门)去做。由此得出的答题方向就不一样了。流程类题目的答题应按照一定的办事流程开展，建议类题目的答题只需按照问题提出对策建议即可。办事流程：成立小组、调查取证、采取措施、宣传教育、长效机制等五个基本方面。参考要点：一、成立专项整治小组。由县政府相关部门联合P村村委会成立该小组，统筹本次整治行动。二、开展调查取证工作。整治小组深入P村的各个加工点进行明察暗访，走访周边市场了解假冒伪劣销售点情况。三、采取联合整治行动。分头开展行动，同时对市场售假行为和黑加工点采取取缔整治措施，通过查封、没收、扣押等方式打击制假售假行为;四、强化宣传教育。重塑P村诚实守信的民风民俗，通过重修祠堂、悬挂横幅、广播通知、派发宣传单等方式广泛动员。五、建立长效机制。通过定期检查与不定期检查相结合的方式，切实营造P村诚信经营和与人为善的民风。综上所述，专家提醒广大考生在备考过程中需要将流程类对策题和建议类对策题的核心区别掌握到位，并牢牢记住流程类对策题的五大流程词，加之认真练习，做到融会贯通，紧扣材料体现针对性和具体性。相信假以时日，必有所成!

2017军队文职考试考试：逆否等价逻辑推理流程详解

军队文职考试考试网发布2017军队文职考试考试：逆否等价逻辑推理流程详解，下面是关于2017军队文职考试考试：逆否等价逻辑推理流程详解这一问题的具体分析，更多2017军队文职考试考试考试答题技巧，请点击军队文职考试考试网。 在军队文职考试岗位能力考试中，逻辑判断里的逻辑推理，很多考生反映很简单，但是往往却不能拿分。这是因为考生无法理论题目当中阐述的逻辑关系，特别是对逻辑学的基本原理掌握不清，因此常常会迷失在题目设置的选项当中，而根据日常思维选择一个选项，而这个选项恰恰是出题人设置的陷阱。 其实，日常逻辑和形式逻辑不同，很多我们日常逻辑中遇到的觉得没问题的逻辑关系，用形式逻辑一推理，就说不通了。 举个最常见的例子：一群逻辑学家去亚里士多德学院开逻辑学大会，会场门口竖了一块牌子不懂逻辑者不得入内，这时候，逻辑学家们开始议论纷纷：我们都是懂逻辑的人，到底是进还是不进?

可事实上，要是按照我们形式逻辑来推理，不懂逻辑者不得入内等价于入内者都懂逻辑，但是却不能等价于懂逻辑者可以入内。细细体味，二者还是有很大差别的。

2018吉林军队文职招考考试军队文职人员招聘公共基础写作范文：创新管理思维 提升公共服务

创新管理思维提升公共服务创新思维在市场竞争中不断被利用，但是在公共服务过程中运用的并不多。最典型的的代表就是没有人愿意做第一个吃螃蟹的人，为新鲜的创业思路提供审批和资质验证，影响了很多创业者创业的决心，成为他们头上的达摩克利斯之剑。既然公共服务管理出现了这样的问题，我们必须马上解决，保证创业工作的开展，带动经济的发展。我认为我们必须通过创新管理思维来提升公共服务。创新审批标准，提升公共服务。程先生在养老院中创办中医院，试点医养结合，但却遇到了审批难问题。于先生创办点点美食送，搞食品外卖行业，市场前景广阔，但也遇到了审批就拖不决的问题。有两个案例我们不难发现，审批问题已经开始制约着创业者创业的决心。究其原因在于审批单位不愿意当第一个吃螃蟹的人，承担相应的责任。在深层次的原因是，国家对于新兴行业缺少审批标准，导致基层单位不敢审批、不愿审批。所以，我们应该积极的创新审批标准，让新鲜事物可以更好更快的发展。创新管理体制，提升公共服务。公共服务管理是由政府提供给普通民众的社会服务。他的本质是在于服务百姓、服务经济社会发展。当下，审批冗长，一个审批要跑八九个部门，甚至一些审批要拖三四年。原因就在于一些地方，部门之间存在信息壁垒，信息互不通畅，办理流程缓慢;甚至存在门难进、脸难看、事难办的现象。这些问题都是体制机制导致的，工作人员没有认识到政府应该是一个型服务单位。所以，解决这个问题的核心就在于创新管理体制，提升公共服务。创新办事流程，提升公共服务。许多城市建立了市民行政服务中，多部门多窗口协同办公，减少了百姓奔走于各部门的时间;很多城市的行政部门开通了微信业务办理，甚至一些交管部门开通了淘宝账户办理相应服务;许多城池与邮政部门联和，通过快递寄送办理结果，减少百姓路上的消费。这些城市的做法根部目的都是在于提升群众的体验感，帮助群众更好的办理业务。采用的方法也都是创新更类的办理流程，采用新思维、新思路，利用新兴产业，互联网+大数据等，方便群众办事。这就是创新办事流程，提升公共服务最好的体现。标准好像路上的信号灯，流程好像路上交警，体制好像路上的车道，只有这三类东西不断的与时俱进，不断更新，公共服务这辆车才能跑得越来越快，人民群众才能生活的越来越幸福。