2018湖南军队文职招考面试热点:面包车拒不避让消防车

热点背景:12月1日下午,安徽阜阳市公安消防支队官兵前往界首市执行任务途中,遭一辆牌照为豫JLB979的面包车阻挡。事后,阜阳市公安消防支队通过官方微博发文称,无论鸣笛还是喊话,该面包车就是不让路,车主全程都在打电话,希望公安交警在线协助处理。热点预测:近日,某市消防支队官兵在执行任务途中,车辆被一辆民用面包车阻挡,无论鸣笛还是喊话,面包车都不让路,而且车主全程都在打电话。对此,你怎么看?|||红师解析:面对正在执行任务的消防车,无论是鸣笛还是喊话,面包车主都不让路,这种行为涉嫌违法,是非常恶劣的。我认为这样的车主应该得到严厉处罚。我国的《道路交通安全法》规定:警车、消防车、工程险车执行紧急任务时,其他行人应当让行。这位车主路遇消防车没有让行或许是情有可原,但开车打电话本身就体现出他安全意识不强。在消防车对其进行鸣笛甚至喊话时,他仍然没有做出反应,这就显得太缺乏路德,甚至涉嫌违法。消防车承担着救火、救灾等一系列重大任务,耽误一秒钟都有可能造成灾难性后果,所以我国法律才规定,消防车等特殊车辆在执行任务过程中可以不受红绿灯约束。行人看到消防车主动避让也是根本义务。但这位司机的行为显然是没有意识到自己行为的危害性,也体现出其法律意识淡薄。这种行为一经查实必须严惩。当前我国对于执行任务的特殊车辆拒不避让的现象比较普遍,但由于取证难,执法成本高,此类行为未必会得到及时查处和处罚。而且即便是处罚,按照现行法律规定也是罚款200元,记3分,相比较这种行为带来的社会危害来讲微不足道,难以起到震慑作用。此外也要看到法律、制度方面的缺陷。比如:相关法律仅规定其他车辆应当让行,但具体应该如何让行按照什么样的规则、程序让行,则没有进一步明确和细化。这可能导致现实中,一些车辆并非不想让,而是不会让、不懂怎么让、往哪儿让。如果相关车辆因为避让执行任务的特种车辆而发生交通违法问题,像闯红灯不按交通标志标线行驶等,是否可以免责?尽管目前的操作中,一些让行车辆确实获得了免责待遇,但相应的程序手续,往往比较麻烦。如此,难免消解了一些车主让行的积极性。因此,要想从根本上改变这种现状,一是交管部门要加大拒不避让的违法成本,对法律意识低的司机起到以儆效尤的作用。二是要配套相关规定,对驾驶员多培养路德,甚至把其纳入驾照考核体系中,解决驾驶员不会让、不敢让的问题。

2015天津考试岗位能力指导:定义判断之“属”加“种差”题型

定义判断题目中所谓的“属”与“种”“种差”是指如果一个概念B的外延集合是另一个概念A的外延集合的真子集,我们称作概念A是概念B的属概念,概念B是概念A的种属性,具有这种关系的概念之间称作具有属种关系的概念。在具有属种关系的两个概念中,概念B具有而概念A不具有的本质属性称作种差。例如:矩形的定义:有一个角是直角的平行四边形叫矩形。用公式表示为:矩形=有一个角是直角(种差)+平行四边形(属)。“属”加“种差”解题法是一种只需要用定义的形式划分来解题的方法。只掌握形式即可,即被定义项=种差+邻近的属。详解:首先把所给定义划分为“属”和“种差”,再用属来衡量备选答案选项是否在“属”范围内,如果都在就继续衡量这个选项是不是符合“种差”,经过上两步答案可确定。具体操作:根据具体题目可从以下两方面分析(1)从定义项的“属”入手,如果备选选项不属于“属”的范畴,即可直接排除,即可依据题意处理。(2)从定义项的“种差”入手,如果备选选项不属于“种差”所描述的本定义的种类特征,就不是本定义的符合项,即可依据题意处理。“属”加“种差”的方法运用于解题的一大突出优势为,可以在备选项较多的情况下快速排除不符合“属”或者不符合“种差”的选项,从而提高答题的准确率。根据以上定义,下列属于诉讼标的的是()。A.原、被告之间发生纠纷的1000元的借款B.原、被告之间发生的名誉受到诽谤的伤害C.原、被告之间发生的起诉与被起诉的关系D.原、被告之间发生的抢劫与被抢劫的施、受害关系根据以上定义,下列不属于创作后应激障碍的是()。A.从伊拉克战场回来的美国兵,大多患上了失眠、焦虑甚至严重的精神疾病B.扬扬小时候在邻居张阿姨家被狗咬过一口,从此再也不想去张阿姨家了C.小张曾经被困在电梯里五个多小时,当时感觉自己没救了,最后化险为夷,但从此小张常常做被困在电梯里的梦,而且以后再也不敢乘坐电梯了D.目睹了儿子阿毛被野兽叼走的一幕,失魂落魄的祥林嫂见了人就说:“我真傻,真的我单知道下雪的时候,野兽在山坳里没有食吃,会到村里来,我不知道春天也会有……”根据上述定义,下列属于投机范畴的是()。年前老张承包了村里无人要的15亩果园,如今依靠果树发家致富B.小刘最近买了一双皮鞋,因不喜欢样式又转卖给朋友C.老杨以元的价格买入2000股股票,以元的价格卖出D.王老师买了住房自住,后来房价上涨,王老师卖出房屋,从中获利岗位能力更多解题思路和解题技巧,可参看。