2018吉林军队文职招考面试技巧：计划组织题得高分 内涵是关键

面试题目各位考生在备考阶段都会加强练习,从最初觉得很难,一点儿都不会,到逐步练习,掌握了基本作答思路,感觉也没有那么难,而且每个题目又似乎有一些套路可寻,于是又开始各种总结,准备出自己答题的一套模板,然后视之为宝,觉得简直不要太容易了,但真的如此吗?如果真的是这样,那岂不是任何人多练几道题,总结一套自己的模板,面试都可以轻松应对了,退一步来说,都如此,你又凭什么比别人分数高呢?所以,面试还是需要有内涵的,我们必然要把握每一种题目类型的内涵,作答出自己对题目的深刻理解和具体意境。如何让你的答案有内涵，中公教育专家在此教你一个绝招。要答出一道计划组织协调题不难，但要答出彩确实不容易，因为做事情总要有个前后，我们按照时间或者流程一一叙述给考官，活动前、中、后如何做，我们如何做好即可，但在活动的哪个环节重点阐述，突出题目的特色，不仅需要充分了解领导交给我们任务的目的，还需要详细分析在活动组织过程中每个环节如何做，才能达到这个目的或者说效果。军队文职招考面试备考攻略|||比如说，领导让我们在某小区做一次消防宣传活动，那我们第一需要充分思考领导交给我们此次任务的目的是什么，仅仅是去小区做一次宣传吗?领导的真实意图，一来是希望通过此次宣传活动，使得小区居民提升消防安全意识，二来是希望他们还能掌握基本的消防技能，在整个活动中这是我们必须把握的点，活动做完了却没达到目的，那肯定不行。接下来，第二就是需要分析，在这个活动组织中，我们每个环节如何做，才能使得领导这个意图达到了。因此，在每个环节我们都需要分析一下，想提高居民的消防意识需要在宣传活动中做什么?宣传不注重消防的危害，宣传一些火灾的严重后果，通过案例来提升。那么活动前就要准备好这些案例视频。想居民掌握消防技能，必须就得教他们学会，直接讲可以吗?可以，但估计居民没有太大兴趣听，那怎么办，知识竞赛、现场演示、视频动画、消防演习等等，这样大家的积极性提高了，学习的效果也就出来了。因此，围绕着领导交给活动任务的目的意图，在每一个组织环节思考如何能实现，进而丰富我们的活动，才能让我们答题显示出组织活动的深刻思考和具体全面。当然，进一步思考，比如活动前如何吸引居民来参加，活动中安全秩序如何保证，活动结束后如何进一步加强效果这些都需要结合每一个组织环节仔细思考。计划组织协调题，其实真的不难，只要我们把握住三点就可使得我们答题有内涵，活动有针对。一是考虑任务是在什么情境下举办的，我们的身份是谁，二是准确把握领导交个我们任务的目的意图，三是仔细思考每个环节如何实现这个目的意图。

2019北京军队文职招考面试：如何在面试人际题中展现出合格的组织文化

组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感等群体意识的总称，组织文化具有能够满足员工的精神需要，调动员工的精神力量，以微妙的方式来沟通组织内部人们的思想，使组织成员在统一的思想和价值观等重要作用。而公职系统是一个特殊且关系相对稳定的组织，其中人与人之间、人与工作之间有着千丝万缕的联系，所以在面试当中展现合格的组织文化尤为重要。但是绝大多数的应届毕业生、普通企业的职工往往对于公职系统的组织文化不够熟悉，甚至不够认可，所以在面试当中往往就会掉到组织文化的坑里。因此，各位考生们要学会专家教给大家两种看待问题的角度，往往就能避免掉坑问题。第一种叫阳光心态，即归因归结为自己的原因。比如，同事小王在你背后向领导打你的小报告，导致领导对你产生不满，你怎么办?在我们常规的观念中，打小报告是一种不道德的行为，所以很多考生上来就说我要去找小王理论，询问他对自己有什么不满，甚至有考生会说打小报告一种不道德的行为，在以后的工作中我要远离他、防范他。那么，各位有没有想过，以后我们怎么跟小王相处、合作，所以这并不符合公职系统组织文化的要求。那么大家就需要想想，在这件事情当中自己出了什么问题。小王向领导打小报告，其实也是一种反应自己问题的方式，终归还是自己工作在某些方面存在问题，那么自己就去反思总结，解决自身存在的问题。再者，自己有问题小王为什么不能跟自己说呢，是否也反映出自己跟小王是日常工作中缺少沟通呢，那么我们加强与小王的沟通。所以把原因归结到自身，问题往往就能迎刃而解。第二种叫非意愿性归因，即归结为他人的客观原因。比如有道例题，领导派你和几位老同事一起下基层，老同事不愿意，你怎么办?很多同学会认为老同事权属意识缺失，不服从领导安排，或者畏难怕险，不愿意下基层，那么大家会发现除了找领导换人别无他法，还得罪了一批老同事。那么，各位考生有没有想过，自己要怎么和这些老同事合作、相处?那么大家需要思考一下，老同事不愿意下基层的客观原因了，比如说，作为老同事，一般是综合能力较强的人，在一般的单位中往往是中流砥柱，是否是目前工作已经很多，无法分身，那么自己下基层多承担一些自己力所能及的工作减轻老同事负担。再者，毕竟基层条件比较艰苦，老同事身体是否有一些特殊情况真的无法适应，那么就可以向领导汇报申请调整。所以把原因归结为他人的客观原因，就能展示合格的组织文化。中公教育专家认为，人际题中给我们设置了比较尖锐的问题，各位考生运用上述两种思考方式，往往就能找到问题的突破口，向考官展示合格的组织文化。

面试考官眼里的“好学生”是这样的

进入面试备考期的考生们，你真的了解面试吗?面试中有哪些坑你研究过吗?相信很多考生都是面试小白，属于三无人员即无经验、无内容、无政府思维。但梳理每年的落榜考生你就会发现，总有一些同学眼中的优秀人才败北。这是为什么呢?经过研究发现，考官其实是无法通过短短的20分钟答题完全了解一个人，但考官善于见微知著、以小见大。面试中的一些细节没有把控到位，可能就会名落孙山。反之，您能够注意到这些细节，即便有知识储备上的不足，也能够提高10分左右。下面中公教育专家就带大家一起梳理一下考官眼里的好学生，祝您上岸!一、乐观阳光，积极向上生活中我们总会不自觉地和幽默风趣的人混在一起，因为我们从他们身上能够感受到快乐和正能量。其实考官也和我们普通人一样，喜欢获得正面的反馈。试想一下，假如你是一名考官，从早到晚都在听不同人对同一个问题的看法，而且你还不能发表自己的任何见解，你讲的好他不能随身附和，你讲的不好他也不能起身反驳，只能静静的看着你，作为一名考官他的内心有多煎熬。假如你带给考官的是冷漠是胆怯，那么考官就会用放大镜去看你的缺点，你很容易就没戏了。所以我们考生平时也学会多微笑，开心时笑一笑，不开心时更要笑一笑，训练自己的心态，给身边的人传递正能量。二、声音洪亮，自信从容结构化面试属于典型的高压面试，很多考生的第一感觉是紧张加怯场，答题时自己大脑一片空白，小脑完全抽搐。面对问题即使自己的内心世界十分丰富，答题时也像是自言自语，考官根本听不到你在说什么。一个人的气场强弱来源他的声音大小，而声音大小取决于内心的自信。我们可以看看那些公众人物的演讲，比如马云，总是给人一种气场强大的感觉，即使你听不懂他在说什么，但也丝毫没有妨碍你对他的崇拜，这就是自信的力量。考生不妨在平时多注意大声朗读，训练自己的气场。三、语句连贯，条理清晰连贯性和条理性是给人的整体感觉，考官的评分标准中都是按档给分的，如果一位考生他在答题过程中出现了卡壳现象，那么他就会被归类为思路不清晰，就会被划到中低档，即使你其他方面答的再好也没用。事实也证明，很多考生答完题后自我感觉良好，审题没有偏差，内容也比较深刻，为什么我的总体得分却不高，很大程度上是因为考生在答题时流畅度和条理性不足。你需要考官从你堆砌的内容中找到答题要点，而不是你把答题要点清晰的展现出来让考官分辨，一个被动，一个主动，只言片语间高下立判。所以考生在平时就要刻意训练自己分点说话的能力，面试不同于笔试，堆砌大段的内容不会博得考官的任何好感。古语有云，台上一分钟，台下十年功，考场上看似几分钟的答题，其实考验的是你日积月累的修为。不积跬步无以至千里，中公教育专家认为只有功在平时，点滴积累，才能在考场上从容自信，战无不胜。|||