2019军队文职招考面试常考题型及备考指导
在2019面试备考过程当中，考生需要对历年常考的题型进行了解，并做相应的备考准备，专家在此为大家展开分析和介绍。一、结构化的基本形式结构化面试对整个面试的实施、提问方式、时间、评分标准等过程因素都有严格的规定，这些因素在面试前应当经过相当完整的设计，不得随意变动。结构化面试具有内容确定、程序严格、评分统一、形式活而不乱等特点。二、结构化面试基本题型对于各测评要素的考查，通常采取以下几种题型：综合分析、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、应急应变能力、以及其他类，主要包括漫画类、名言警句类、串词编故事类、演讲类等题型。三、结构化面试测评要素综合分析能力：要求考生思路清晰，条理清楚;分析问题要多角度全面、客观;抓住问题的本质。只要对于一些负面的具有共性的社会问题进行考察，或是国家或企事业单位的一些规定的看法;再有是对于习大大的一些系列讲话进行考察。计划组织协调能力：要求考生具备组织的能力，解决问题的能力。对自己、他人、部门的活动做出计划、安排日程、调配资源，并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调。简单来讲领导让你组织一个活动，你是否能举办成功，并对可能出现的问题进行提前预估解决。人际交往的意识与技巧：建立和维持自己与他人、团体的关系，这些关系是有目的的、与工作相关的，包括与他人的沟通，以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。主要考察为人处世方面，解决问题：单纯的人际问题;工作问题;或是人际+工作的问题应变能力：在有压力的情境下，思考、解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度，考察临场反应的能力，具有一定的压力感情境感，紧迫感，在压力情况能否用段时间快速解决问题。言语表达能力：以言语的形式，针对不同的听众采用不同的方式、风格，将自己的思想、观点，清晰明确地表达出来，并试图让听众接受的过程。求职动机与拟任职位的匹配性：求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动;个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时，个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。自我情绪控制：在受到较强刺激或处于不利的情境中时，能保持自己情绪的稳定，并约束自己行为反应的能力(主要根据面试当时考生对一定问题的反应，预测考生在日常生活中的表现)。
军队文职岗位能力常考题型——牛吃草题解答技巧
牛吃草问题是军队文职招聘数量关系中常考的一种题型，属于行程问题。大家对行程问题往往有着一种畏难情绪，在此专家用一道例题教你快速解决牛吃草问题。例题：牧场上一片青草，每天牧草都匀速生长。这片牧草可供10头牛吃20天，或者可供15头牛吃10天。问：可供25头牛吃几天?A.5天天天天一、题型特征1、从语文的角度说，出现了排比句式(10头牛吃20天，15头牛吃10天，25头牛吃几天);2、从数学的角度说，出现了2个变量：牛的头数、吃草所需的天数;3个不变量：牧场中原有草量不变，草每天生长速度不变，每头牛每天吃草量不变。二、解题原则抓住不变量原有草量=牛n天吃草量-草n天生长量=(牛每天吃掉的草-每天生长的草)天数把牛吃草问题化成了行程问题中的追及问题三、解题方法在上述公式中，牛每天吃草量和草每天生长的量都未知，不妨用设特值的方法，设每头牛每天吃草量为1，草每天生长的量为x，25头牛能吃t天。则可列式如下：(10-x)*20=(15-x)*10=(25-x)*t按照常规思路，我们先求出x再把值代入求t即可得到答案。但是为了使计算更加的简单方便，我们也可以采取比例的思想解题。中公教育专家相信大家勤加练习，一定能快速秒杀掉牛吃草问题的，大家加油!
2020新疆军队文职招考面试各类题型应对技巧全攻略
面试是我们想要进入队伍的必经途径，专家给大家提供一种思维，一种思路，让大家在答题的过程中更加的明确。但是中多个题型的夹杂往往让考生很难判断，面试有技巧，除了题型判断，解题中的思路也很重要。一、人际交往即关系，多个主体有矛盾，需要正确看待与解决。人际关系题目提问方式依然是怎么办，但题干中一般会有多个主体之间的矛盾(不满，质疑，不爱搭理)，这些矛盾都不是即时性的，可能是经过长期积累出现的或是事出有因。二、应变题目有紧急，吵架舆情带围观，需要冷静了解问题。问法一般为怎么办，应变与解决问题重合度较高，主要是看有木有当前影响正常工作的情况(争吵、阻碍等)，如果没有紧急问题，是之前积累的问题，那我们就当解决问题来做。三、解决问题很典型，问法特殊有建议，需要目的之后提对策。问法一般为请给出具体建议，对策请问你会怎么解决等，与应急很容易混淆，判断是需要注意。四、沟通能力常具备，一般情景两不同，一般目的了解答疑惑，模拟真正做好他。问法分不同的类型：一般情景类你怎么劝导你怎么沟通等，但要注意与人际题目的区分，一般沟通大多应该为即时性的;情景沟通类请现场模拟请把考官当做谁等，一定要注意情景感，转变为第一人称，可能说话会很通俗。五、综合分析最复杂，问法只有怎么看，开头观点目的及道理，结束总是提对策。问法是你怎么看综合分析子类型较多，但相较而言较为容易判断。六、计划组织要看清，总体还是一部分，总体目的再加前中后，部分要依问法来。问法请问你如何组织请问你会如何进行你会怎么办，在题干中一定会有活动的类型或组织亮眼地出现。
