解放军文职招聘考试第十章 团队与团队工作-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-06-01 21:19:57第十章 团队与团队工作教学目的1.掌握群体的概念、群体的作用，工作团队的概念、工作团队的发展过程；2.熟悉如何建立有效的工作团队，委员会的定义、指导原则，委员会作用和委员会的缺点；3.了解正式群体，非正式群体的概念和特征。第一节 群体性质和作用一、群体的概念所谓群体(group)可以定义为：两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体，为了实现某一特定目标而组成的集合体。群体可以是正式的，也可以是非正式的。1.正式群体 正式群体是由组织创立的工作群体，它有着明确的工作任务和工作分工。在正式群体中，个体应从事的行为都是由组织目标规定好的，并直接指向组织目标。正式群体即通常所说的正式组织。正式群体有以下特征。（1）有明确的组织网络。（2）有确定的组织等级层次。（3）有明确的目的性。2.非正式群体 与正式群体相比，非正式群体则具有社会属性。它是为了满足人们的社会交往需要而在工作环境中出现的一种自发形式。非正式群体往往在友谊和共同爱好的基础上产生。非正式群体具有以下四种主要功能。（1）可以维持和强化组织的规范（符合组织期望的行为）和组织成员们共同的价值观。（2）满足成员的关系需要、社会地位需要和安全的需要：在正式群体中，特别是在大型组织里，许多员工觉得上级很难认识他们，非正式群体满足了人类对友谊、支持和安全感的需要。（3）非正式群体有助于成员之间的沟通：非正式群体的成员们通过发展他们自己的非正式沟通渠道，作为正式沟通渠道的补充，来了解并影响到自身的有关事情。事实上，管理人员也经常利用非正式沟通渠道来传递 非官方 的信息。（4）非正式群体有助于解决问题：他们可能会资助生病或退休的员工，或者想方设法对付厌倦情绪。通常，这类问题的解决对整个组织都会有所帮助。例如，同事们会告知劳动生产率不高的员工加把劲，但有时这些群体也能降低整个组织的有效性。例如，他们可能会对新员工施加压力，使新员工不那么努力，以免群体的正常标准被质疑。二、群体的作用个人加入群体的原因多种多样。大多数人都属于好几个群体，这说明不同的群体能给人们带来不同的利益。人们加入群体大多出于如下需要：安全、地位、自尊、归属、权力以及实现目标。1.安全 人多力量大。加入群体可以减轻孤立无援时的不安全感，增加自信，也多了一份对外来威胁的抵抗力。新来的员工尤其容易产生孤独感，所以他们求助于群体以获取指导和支持。不过，应该看到，不论是新来的员工，还是工作多年的老员工，都很少有人喜欢独来独往。人类通过与他人交往和成为群体中的一员而得到了安全感。2.地位 加入群体能带来荣誉。被他人所看中的群体接纳，将使其成员有被承认、受重视和地位高的感觉。比如一个人作为委员加入到国家级学会，会使他具有成就感。3.自尊 群体能增强人们的自我价值感。加入一个群体，除了提供不同于圈外个体的地位之外，还增强了个体的自尊。如果他被一个受到高度好评的群体所接纳，则会极大地增强他的自尊感。4.归属 群体可以满足成员的社会需要。人们喜欢与群体的其他成员定期进行相互交流。这种工作中的相互作用是满足他们归属需要的主要手段。事实上，几乎对所有人来说，工作群体都相当有助于满足人们的友谊和社交需要。5.权力 群体的吸引力之一就在于它象征着权力。个人力量难以达到的目标往往通过集体行动可以实现。当然，这种权力不仅用于对他人提出要求，它还可以作为反击的资本。为了保护自己免受管理层提出的不合理作用的损害缘故，员工们也常常会联合起来。非正式群体还能为个体提供额外的机会以行使权力并管理他人。对于那些希望影响他人的个体来说，当他们不处于组织中的正式职权岗位时，非正式群体能够提供权力。作为一个群体的领导，你可以对你的群体成员提出要求并使他们服从于你，而用不着必须处于组织中的正式管理岗位上。对于高权力需要人们来说，群体是满足这一需要的有利工具。6.目标 任务小组常用来完成单靠个人力量很难达到的目标。常常有一些任务需要几个人共同参与，需要汇集多方面的才干、知识和权力才能完成工作。在这种情况下，管理层就需要依靠正式群体的运作。第二节 工作团队一、工作团队的概念工作团队(team)是为了实现共同的目标而由彼此之间相互作用、相互影响和相互协作的个体组成的正式群体。工作团队是一种特殊的群体，只有正式群体才能成为工作团队。在组织中，工作团队往往是由一位管理者及一些直接向其汇报工作的下属构成的。常见的工作团队有项目团队、超级团队、质量管理小组和委员会。项目团队(project team) 项目团队是一个临时组成的致力于解决具体问题的团队。它是为了完成某一特殊任务或项目而临时组建的群体，当任务或项目完成之后，通常会被解散。超级团队(super team) 也称高效团队(high performance team)，是由来自组织各个不同领域的人组成，即从一个组织的不同部门抽调的10-30人组成团队，他们每天在一起工作，解决各种问题。这些团队也被称为自我管理的工作团队或交叉功能团队。质量小组(quality group) 质量小组是由自愿参加的、跨部门的人员构成的利用业余时间活动的工作团队。是实施质量改进计划的核心构成要素。质量小组定期活动，讨论工作中的问题，调查问题产生的原因，提出解决问题的方法，采取纠正性措施。质量小组结束了调查工作并且确定了解决问题的方案之后，向管理层提交正式报告。二、工作团队的发展过程团队的发展一般经历五个阶段：形成阶段、震荡阶段、规范化阶段、运行阶段和解体阶段。1.形成（forming）阶段 形成阶段是团队的起始阶段。在这个阶段团队成员学习哪些行为是群体可以接受的，尝试和探索哪些活动有效的，哪些活动无效的。由此，团队建立起明确的或含蓄的关于完成特定任务以及群体成员动态关系的基本准则。由于该群体的目标、结构及领导关系等问题尚处于不确定状态；群体成员都在不断摸索以确定何种行为能够被接受，所以，这一阶段是团队的定位和适应的时期。当成员开始感觉到自己是群体的一员时，这一阶段就告结束。2.震荡(storming)阶段 随着团体成员之间越来越熟悉，并且开始强调自己的个性，他们可能会抗拒团体结构的形成；团队成员之间的对立意识，也可能对抗形成阶段建立起来的基本规则；在谁控制该群体的问题上，成员间也会存在着冲突。因此，这是群体内激烈冲突的阶段。震荡阶段完成后，群体内部就会出现比较明确的领导等级。3.规范化(norming)阶段 随着群体成员开始建立共同的目标、行为规范以及基本规则，统一的团队得以产生。团队中的成员开始实质性参加各种活动，开始表达个人意见，相互间建立密切关系。在这个阶段，群体开始表现出内聚力，成员有了一种强烈的群体身份感和认同感。当群体结构已固定化，并且对什么是正确的成员行为也以达成共同认识时，规范化阶段就结束了。4.运行(performing)阶段 运行阶段是指群体开始作为一个整体运行，群体的结构对群体的绩效和动态活动起支持和润滑作用。群体结构已成为群体使用的工具而不再是群体抗拒的对象。群体成员现在可以把精力从发展团队，转向利用团队的结构来完成手边的任务。此时群体的结构完全功能化，并得到认可。群体内部致力于从相互了解和理解到共同完成当前工作等一系列问题上。5.解体（adjourming）阶段 对永久性工作群体来说，执行阶段是其发展历程的最后一个阶段。但对有些群体，比如临时委员会、任务小组、团队以及仅有一些为数不多的工作可做的群体，他们还存在着一个解体的阶段。这一阶段中，群体面临着它的终结之日的到来，高水平的工作绩效不再是群体的首要关注问题，群体关注的是如何做好善后工作。在此阶段中，群体成员们的反应也各不相同。有些人陶醉于群体的成就之中，心满意足。有些人则为将失去在群体生活中所获得的和谐和友谊而闷闷不乐。三、有效工作团队的建立1.开发领导角色 团队的正式领导通常是任命的或是通过选举产生的。而非正式团队的领导是在团队成员相互交往过程中逐渐自发形成的。善于表达自己观点的人，经常会成为非正式团队的领导人。其实不仅在非正式群体中如此，即使在正式组织中，这种自信、果断的个人也会成为正式任命的领导人的竞争对手，他们会削弱正式领导者对团队成员的控制力。2.建立工作团队规范 经过一段时期后，团队成员会形成行为规范。团队规范是指团队成员对自己和其他成员应该如何行动或表现的期望。这些规范的一部分来自一般的社会行为规范，比如上班时应衣着得体或上班应准时等。另一部分是该群体所持有的，与其目标密切相关。比如负责创新的任务团队会将善于向传统观点提出挑战作为群体的一个规范，医务人员要有终身学习的规范。当团队成员违背规范时，其他团队成员可能会施加压力迫使其服从规范。施加压力的方式包括善意的嘲笑和批评、讥讽、排斥等。3.形成工作团队凝聚力 凝聚力(cohesiveness)是指团结一致的程度和个人对所在群体所抱的积极态度。团队的团结或凝聚力，是反映团队对其成员影响力的一个重要指标。一个群体的凝聚力越强，群体成员对群体的归属感越强，群体对其成员所具有的影响力越大。如果群体的成员感到自己强烈地从属于这个群体，那么，他就不大可能去违犯群体的规范。团队凝聚力在小组织中也扮演者不可或缺的角色，团队凝聚力对帮助团队成员产生成就感至关重要，因为它可以使成员感到自己的努力会对团队有所贡献。第三节 委员会一、委员会的定义委员会（committee）是由作为一个集团承办某项事务的一组人组成的。作为集体工作的一种形式，组织中存在着多种多样的委员会。这些委员会，有的为解决某个专项问题而临时成立，而另一些则在组织中长期存在；有些只涉及某个专门职能，而另一些则是综合性质的；有些只是执行性的机构，而另一些则属决策机构；有些只存在于组织中的较高层次，而另一些则大量地活跃于组织的中间层或较低管理层。这些委员会的存在，为综合各种知识，促进信息沟通，加强操作人员与管理人员之间以及管理人员、特别是高层管理人员之间的协调，发挥着重要的作用。例如医院中的药事委员会等。二、委员会的指导原则勿容质疑，委员会的工作形式对于协调不同利益集团的关系，调动各方面的积极性，促进不同职能部门和管理层次的沟通和协作是非常重要的。但是，如果应用不当，则有可能影响决策的速度和质量，增加决策的成本。因此，要求注意委员会的指导原则。（一）审慎建立委员会1.委员会可以用来解决长期问题 处理那些对组织的全局影响更重要、更长远，对时间要求往往不是很严，而且必须进行详细论证的问题，则可利用作为提供咨询的参谋机构、甚至作为制定政策的决策机构的委员会的工作方式。相反，由于委员会的工作需要消耗大量的时间和费用，对于那些琐碎、繁杂、具体的日常事务工作，不宜采用委员会的形式去处理。因为这些日常业务，不仅数量多，而且时间要求往往非常高，如果利用委员会去处理，则可能经常产生决策延误的危险。2.委员会可用来作为协调的工具 当处理的问题只涉及一个职能或一个利益群体的内部时，利用委员会的工作似乎是多余的。而对于处理那些涉及不同部门的利益和权限的问题，委员会的形式往往是有效的。（二）根据委员会的性质选择合格的成员如果运用委员会的目的在于进行专门研究，提供咨询意见和建议，那么，委员会成员应具有问题所涉及的不同专业的理论和实际知识；如果运用委员会的目的是协调各方面的利益和权限，那么委员会的成员就应是相关职能部门的负责人或利益群体的代表；如果委员会作为一个决策机构来工作，那么委员会的成员就不仅应掌握必要的专门知识，能够代表不同方面的利益，而且应具备相当的综合、分析能力和合作精神。（三）确定适当的委员会人数委员会人数的规模主要受到两个因素的影响：沟通的效果以及委员会的性质。1.沟通的效果 在任何性质的委员会中，成员都应有较强的表达能力和理解能力，不仅善于表达自己的观点，而且能正确把握其他成员的思想。因为决定委员会工作效率的一个重要因素是成员间的相互沟通，而改善沟通的必要前提是这些在一起工作的人具有较强的沟通能力。委员会是利用开会、讨论的方式来展开工作的。参加讨论的人数过多，要使每一个与会者都有足够的机会去正确理解别人的观点或充分阐述自己的意见是比较困难的。信息沟通的质量与参加会议的人数成反比：委员会的成员越少，沟通的效果越好；反过来，成员越多，沟通的难度越大。因此，从信息沟通这个角度去考察，似乎倾向于较小的委员会规模。2.委员会的性质 并非委员会越小越好，如果委员会规模很小，那么就有可能与这种工作方式的逻辑使命相违背。只有少数人组成的委员会，不可能 综合各种知识 、 代表各方面利益 、 使执行者有足够的参与机会 。为了在保证代表性的同时，取得较好的沟通效果，可将所需讨论的问题细分为若干方面，然后成立小组委员会，从而使相关部门或群体的代表都有足够的机会去发表自己的意见。（四）发挥委员会主席的作用委员会的主席是一个重要的角色，委员会的工作成效无疑要在很大程度上受到主席领导才能的影响。为了避免时间的浪费和无聊的争论，委员会主席应在每次会议之前制定详细的工作计划，选择恰当的会议主题，安排好议事日程，为与会者准备必要的、能够帮助他们熟悉情况的背景材料。在讨论过程中，要善于组织和引导，既能公正地对待每一种意见，不偏袒任何一种观点，尊重每一个成员，给他们以平等的自由发表意见的机会；同时，也能从总体的角度出发，综合各种意见，提出能够代表多方利益，从而易于被大部分成员所接受的新观点。（五）做好会议记录委员会中最有效的交流是传阅记录和核对结论，绝对不能让委员们带着不同的解释离开会场。因此，要避免这种情况，要求认真做好会议记录，及时传阅记录和核对结论，进一步修改，然后由委员会核准。比如对科技课题的鉴定就是利用这种形式。（六）考核委员会的工作要提高委员会的工作效率，首先必须了解委员会的工作情况，对委员会的工作效率进行考核。由于委员会主要是通过会议来进行工作的，因此考核委员会的工作必须检查它的会议效率。会议的效率与召开会议所得到的有利结果以及为取得该有利结果而支付的费用有关。虽然我们难以计算委员会的决策带来的直接的货币收益，特别是难以对会议本身带来的协调、沟通和激励的好处进行量化处理，但是我们可以很方便地利用下述公式来计算委员会召开的会议的直接成本：C＝A*B*T式中，C表示会议的直接成本，A表示与会者平均小时工资率，B表示与会人数，T表示会议延续的时间。显然，在委员会成员数量与工资水平不变的情况下，减少为取得特定结果而所需的会议时间，是减少会议直接成本，提高委员会工作效率的重要途径。三、委员会的作用（一）综合各种意见，提高决策的正确性这是通常采用委员会工作方式的主要理由。1.集体讨论可以产生数量更多的方案 个人的知识、经验和对事物的判断能力总是有限的，因此能够提出的解决特定问题的方案数量也是有限的。而集体讨论则可增加方案的数量。可供选择的方案数量越多，被选方案的正确程度或满意程度就可能越高。2.委员会工作可以综合各种不同的专门知识 解决的问题往往很少只涉及到某一个方面的职能，决策的层次越高，对知识的要求越广，从而越宜采用集体的方式进行。比如对社区卫生服务发展的政策研究，最好的办法是有各种技能的专家和不同层面的行政人员参与。3.集体讨论可以互相启发，从而可以提高决策的质量 通过讨论，可以启发和活跃人的思维，开阔人的思路，促进人们思考，使新设想不断产生、补充和完善。讨论别人的意见，不论是赞同还是反对，都会促进每一个与会者去认真思索赞同或反对、坚持或修正的理由，从而选择正确的意见。委员会最终选择的方案，不论是谁最初提出的，都体现了集体的智慧。（二）协调各种职能，加强部门间的合作1.协调和合作是正确政策制定的前提 组织是由不同成员构成的。他们分属于不同的利益集团。如果各利益集团在组织的决策机构中没有自己的代表，不能及时反映自己的要求，或者认为组织目标没有考虑到本集团的利益，那么，他们对这些目标和政策就会采取一种抵制的态度。委员会的运用，往往也是为了使组织内的不同利益集团能够派出自己的代表，发出自己的呼声。只有使各个利益集团在决策过程中都有发言权，才能使组织的所有成员对组织的目标和政策产生一定程度的认同和责任感，才能制定正确的政策。2.协调和合作是决策执行的前提 委员会工作不仅有利于决策的制定，而且有利于决策的执行。通过委员会来研究和决定解决某个问题的方案，不仅可以使更多的人（包括计划执行者的代表）参与整个决策过程，使他们了解信息，增加知识，从而为计划的执行提供了更好的条件。而且参与本身就是一种重要的激励方式，能够推动人们在执行过程中的更好合作。参与研究和决定某个事情，在决策过程中充分考虑了自己的建设性或批评性的意见，即使最终没有接受自己的意见，人们也比较有可能以积极的态度去执行这种决策。四、委员会的缺点由于委员会是由一组人来执行某种管理职能，委员会的决策要在这一组人的意见基本一致的基础上才能制定，所以运用委员会的工作方式也有可能带来时间上的延误、决策的折衷以及职责的不清等问题。（一）时间上的浪费一般认为，委员会需要召开多次会议，取得大体一致的意见，才能制定出各方面基本上都能接受的决策。这些会议通常要消费大量的时间。委员会是一个讲坛，所有成员都有发言的权利，以阐明自己的观点，说服别人，或向别人提出质询。讨论和综合各种知识和意见后得到正确性决策往往伴随着时间上的迟缓性。这种时间上的延误，往往需要组织付出极大的代价，因为行动的最好时机可能已在委员会的无休止的争论中悄悄溜去。（二）决策的折衷性委员会的工作方式降低决策质量的可能性几乎与促进决策完善的机会一样多。委员会的成员既是不同利益集团的代表，同时也是自己个人利益的代表。他们往往把委员会视为充分表现自己、实现个人或集团目标的手段。在这种情况下，委员会难以发挥积极地促进合作的功能。只要某个利益集团或其代表的利益未能得到满足，委员会就难以作出任何决策，因为任何一方的代表都能以拒绝支持将要实施的计划来破坏委员会的统一行动。充分考虑了各个方面的利益，满足了各个委员的要求后，委员会也许最终能得到全体一致的决策，那么这种决策与其说是集体的意见，不如说是各种利益冲突的结果，是各种势力妥协、折衷的产物，其决策的质量是有限的，甚至没有实质性的内容。（三）权力和责任的分离这在非正式的委员会更加明显。同组织中任何其它机构或职务一样，当委员会被授予一定的权限时，必须对相应的权力使用的结果负责。然而，当委员会的决策是各种利益集团相互妥协的结果时，这个决策可能反映了每个人的意见，但并未反映任何人的所有意见，所以，任何人都不会愿意对那些只代表了自己部分利益和观点的决策及其行动负完全的责任。职权与责任的分离是委员会的主要缺陷之一，它可能导致没有任何委员会成员去关心委员会的工作效率。本章提要1.群体可以是正式的，也可以是非正式的。正式群体有明确的组织网络、确定的组织等级和明确的目的性。群体的性质包括角色规范、遵从、地位系统、群体规模和群体内聚力等方面。群体的作用有安全、地位、自尊、归属、权力以及实现目标。2.工作团队是指为了实现共同的目标而由彼此之间相互作用、相互影响和相互协作的个体组成的正式群体。团队的发展一般要经历五个阶段，包括形成阶段、震荡阶段、规范化阶段、运行阶段和解体阶段。要建立有效的工作团队，应做好开发领导角色、建立工作团队规范、形成工作团队凝聚力等工作。3.委员会是由作为一个集团承办某项事务的一组人组成的。委员会的指导原则由审慎建立委员会、根据委员会的性质选择合格的委员会成员、确定适当的委员会人数、发挥委员会主席的作用、做好会议记录和考核委员会的工作等组成。专业术语1.群体 group2.规范 norm3.群体内聚力 group cohesiveness4.团队 team5.项目团队 project team6.超级团队 super team7.高效团队 high performance team8.质量小组 quality group9.委员会 committee本章深入阅读的书籍[1]斯蒂芬 P 罗宾斯.管理学.第四版.北京：中国人民大学出版社，1997案例分析某医学研究所所长没有经过认真研究，就决定让性格内向且多年没有使用的张明作为课题组负责人。张明54岁，才华一般，团队意识比较差。一段时间后，研究所又调来一名博士研究生刘志，刘志年轻，有活力，专业知识能力强，有创造力和开拓精神，具有开展研究工作的敏锐思路、扎实的理论基础、出色的表达能力以及严密的思维逻辑，是不可多得的高新技术型人才。所长决定让刘志进入张明课题组。但没有多长时间，张明提出要调换工作，由于所长没有及时地解决问题，张明飞了。案例思考题：1.你如何评价张明的离职问题？2.医学研究所在人员任用上的问题是什么？3.如果你是所长，你如何使用科技人员？讨论与思考1.分析群体、团队与委员会的异同点。2.群体的作用有安全、地位、自尊、归属、权力以及实现目标等，结合当前卫生服务工作的内容，谈谈你的看法。3.团队的发展包括形成阶段、震荡阶段、规范化阶段、运行阶段和解体阶段，你在参加某一团队的时候有这种情况吗？4.社区卫生服务的团队服务也叫超级团队或高效团队服务，你如何理解？5.当团队工作不好时，主要的原因可以考虑哪些方面？
2020年解放军文职人员招聘体育学知识:肌肉工作形式-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2020-03-10 19:43:35肌肉工作形式中的几种固定：①上固定：头颅、躯干工作时，定点在上端的称为上固定，例如在做悬垂举腿时，腹直肌的上固定;②下固定：头颅、躯干工作时，定点在下端的称为下固定，例如在仰卧起坐时，腹直肌的下固定;③无固定：若肌肉收缩时，两端都不固定则称为无固定，例如俯卧臂腿上振，背肌做的是无固定工作;④近固定与远固定：肌肉收缩时，定点在近侧称为近固定，远侧则为远固定。
解放军文职招聘考试流氓燕”：性工作者站出来-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-10-05 20:35:20叶海燕老师 作为性工作者，公开参加国际会议。 （受访者/图）流氓燕 在明处， 十元店 在暗处。把暗处的问题置于明处，让性工作者发出声音，积极参与，不失为严刑峻法之外，柔和而积极有效的干预手段。防艾成效即为例证。退居桂南某小县城 9 个月，叶海燕的一举一动，仍备受关注。2012 年初，她卧底 十元店 ，免费为农民工提供性服务，全程微博转播。现在的 叶海燕老师 ，还是当年 流氓燕 的做派。叶海燕说，这是为了让他们免于被警察拘捕。2011 年 7 月，她不得不离开家乡武汉，当地警察特地派人帮她收拾行李，一直送到了火车站。一同被遣散的还有她成立于 2006 年的 中国民间女权工作室 。最初，定位与众多 NGO 无异：干预艾滋病和关爱性工作者健康。2009 年，叶海燕主张性工作者作为公民的各项基本权利更应该得到保障。自此，她的理念开始与国际同行接轨，路却骤然变窄，直至到西南一隅。骨子里，叶海燕反对卖淫 它表现了男权社会对女性的压迫与欺侮。但她认为，消灭卖淫，道德说教没用，也不能靠政治运动来实现，更不能靠剥夺妇女的卖淫权来进行。 它应该通过提高妇女的政治经济地位来实现。我不入地狱谁入地狱广西玉林某县城一条小巷子里，2011 年 8 月突然冒出一个 浮萍健康服务工作室 ，铺面不过五六平方米， LOGO 上的口号却喊得嘹亮：我们倡议，免除对底层性工作者的经济处罚。十几年后重返这座桂南县城，性工作的公益活动很难开展 当地鲜有人知道 志愿者 为何物。叶海燕拿着募捐的安全套去小旅社发放，旅社老板有的以为搞传销的来了，有的以为她是老鸨来挖小姐，赶紧让 姐妹们 藏得无影无踪。倒是工作室对面的发廊里，一个叫 小笼包 的小姐主动送上门了。她穿着深 V 的紧身小短裙和 7 厘米的高跟鞋，欢快地跑来：老板娘你是干什么的？不久后，这位湖南籍的发廊小姐发展为工作室得力的志愿者。她身上有叶海燕需要的 绝对的平等 ，撩着头发深入色情场所的腹地，骄傲地迎着男人的目光，为每一个 姐姐 从容发放安全套。小笼包 在县城呆了 12 年，大大小小的 红灯区 摸得门清。2012 年 1 月的一天，她指着 十元店 对叶海燕说：这里的小姐好可怜的，做一次十块，都不怎么戴套。叶海燕又起了潜伏的心。她决定：为农民工提供免费性服务。而且，微博直播。她有 15 万粉丝。网友问：她疯了吗？律师热议：网上招嫖直播，扰乱了社会治安。那时叶海燕正窝在县城 十元店 的小房间里，桌上放着湿巾、安全套和杯子。等客人的空当，她拿着手机刷微博： 这些姐妹与顾客一次性交的价格在 10 元至 20 元之间，属于低价交易，年关难过。希望警察按照中国法律的要求，酌情，从轻处罚。她算过，一个姐妹被抓一次罚 3000 元，等于至少需要交易 150 次。按照治安管理处罚法，卖淫、嫖娼者，处十日以上十五日以下拘留，可以并处五千元以下罚款；情节较轻的，处五日以下拘留或者五百元以下罚款。现实中，累犯者还可能被劳教一年。叶海燕所关注的是，这种选择性执法背后， 扫黄 给她们带来的伤害：罚款会导致底层性工作者更贫困、隐私得不到任何保护甚至有人为了躲避警察跳楼丧失生命她的设想中，不免有 我不入地狱谁入地狱 的意味： 如果我因为卖淫被抓，我应该伏法。我没有罚款交给他们，我选择拘留。十五天的时间，正好可以了解一下，姐妹们进拘留所之后的生活。 最终叶海燕没有被抓，只是微博账号又被封了。经此一役，她和周边的小姐们打成了一片，别人叫她燕哥 。有人替小姐说话就好曾经，叶海燕对性工作者也不待见。她生在湖北一个闭塞破落的小山村，从小心气就大：她立志要做个有钱人，回家办工厂，让全村人都富起来。桂南的这座小城，对叶海燕有着特殊的意义。1990 年代，她离开家乡，在这里开了一家正规的按摩店，有时隔壁发廊女过来一起打麻将，人一走，店里姑娘们就把凳子擦了又擦，生怕染上什么。后来她去玉林一家酒店当大堂经理，手下管着一拨服务生和小姐。垂直的工作关系，也无所谓嫌恶。她发现小姐们总不开心，常常喝醉了大哭。2003 年，离婚后的叶海燕寄宿一群 小姐 家。近距离的接触，真正折磨了她的神经：小燕子未婚同居后产下一个女婴，男方逃之夭夭；小红是四川的，打工挣了一万来块，被女友一伙灌了迷魂药，骗光了钱财还被强暴了；一天，小红被打了，叶海燕看到小红捂住肚子，满嘴是血倒在大厅里。突然间，这名网络写手觉得自己有了责任。她以一个好打抱不平的姿态，朴素地想要 拯救姐妹们脱离苦海 。那天起，天涯论坛里， 流氓燕 开始跟每一个羞辱 妓女 的网民对骂，直到被天涯网管封了 ID，一脚踢出论坛。2005 年，失去了论坛阵地的叶海燕想要办一个网站。简单的木制家具，一台旧打印机，一台二手电脑，一部电话机，一个人，叶海燕的 中国民间女权网 就这么办起来了。起初设置的议题都跟女权有关，关注八类弱势女人：离异妇女、未婚妈妈、小姐 我是一个离异女人，是一个单身的母亲，曾经遭遇过家庭暴力与性骚扰。 这是她当时的理由，中国女性站起来，独立并自强。凭借网络红人的影响力，女权网的论坛吸引了一大拨网民，包括 网络瑶瑶 。这个 ID 的头像是胸口上纹一只蝴蝶，她自称是小姐，迅速发表了若干言论，如 我是一个小姐，你愿意娶我吗？叶海燕并不在意瑶瑶是不是小姐，甚至不在乎她 是男是女，她认为：有人替小姐说话就好。这时网站内部的女权版主们迅速分化：一派认为，我们是有身份的人，不能和妓女一个网站；另一派是孤独的流氓燕，她力挺瑶瑶，就是要给小姐一个发声的阵地。她对各种刺耳的批评声脱敏了， 反正别人骂啊骂的就习惯了 。最终站长流氓燕 独裁 了，她索性把网站改成红尘网 ，标榜 中国第一个关注妓女的网站 ，给红尘女留个未来！ 不出几日，叶海燕便遭遇了一连串打击：商家不再愿意免费为她提供网站空间，认为对公司形象有影响；民政局认为她没有挂靠单位，不给她的公益机构注册；老朋友也在吹耳边风，不赞成她搞这档子 脏活 ；最后，辛苦搭起来的 红尘网 ，在网络黑客孜孜不倦的攻击之下，彻底沦陷了。忽然兵败如山倒，叶海燕变得躁狂又抑郁，想要放弃。直到 2006 年 5 月底的一天，她接到电话说：黄瑶瑶被客人杀死了，被剪刀刺伤了全身。性工作也是工作小姐客人的故事天天有，头一回，叶海燕感到暴力伤害和死亡如此切近。她开始思考一些问题：凭什么她们的生存环境如此恶劣，社会对她们的歧视和暴力难道是理所当然的吗？法律对她们公平吗？ 性工作者的问题根源在于社会对她们的歧视和暴力。 叶海燕说。在健康关爱和艾滋病干预之外，她决心在 小姐维权 的问题上，一条路走到黑。叶海燕的 疯狂和极端 自那时伊始。没有资金，自己写稿子挣钱维持运转。那阵她狼狈得不行，天天吃方便面，连衣服都是小她 9 岁的男友从家里偷出来给她穿。每天她和男友轮流网上值班，删色情图片和政论。志愿者都走光了，她还天天在网上跟人吵架，觉得工作室特了不起 。真正 看不见硝烟，却也惊天动地 的思想转变，是在 2007 年 6 月，她与台湾日日春和香港紫藤等两岸三地 NGO 碰了头。被问起对性工作者的看法，叶海燕说：我尊重每一个姐妹的选择，可我自己不会做妓女。紫藤的资深 NGO 人严月莲问她：你为什么不愿意做妓女？叶：因为妓女的工作很危险，而且会影响自己今后的爱情与婚姻。严：哪一种工作不是有利有弊？真正的原因是你从骨子里就看不起妓女这个职业。叶海燕懵了。一直以来，她举着 拯救姐妹们脱离苦海 的大旗， 性工作权 这类命题，从未想过。从那以后，她的性工作者维权路越走越高亢。她在武汉闹市区征集签名，倡议每年 8 月 3 日为 性工作者节 ，发起终止对性工作者暴力的 红雨伞运动资金紧张似乎是叶海燕永恒的话题，往往只有民间零敲碎打的个人捐款。机构捐款往往要求她的主要诉求。叶海燕表示，要用发声的自由换取资金，她不干。2008 年，叶海燕获得中盖项目艾滋病计划的支持。项目计划书里，她写道：女权工作室将用 7 年的时间，建立一个覆盖全武汉性工作者的防艾网络。不久，她以一个 NGO 人的身份，赤裸裸地发布了一个悚动的消息 她本人也性交易了。她进了一个 QQ 群，接了第一个客。接下来一个月陆续有了五六个客人，进账 1500 元左右。她想更好地理解这个边缘人群，但同样重要的是，这个单亲妈妈要养活自己的女儿。她把人豁出去了： 性工作也是工作，性工作者作为公民的各种基本权利更应该得到保障 。志在民间的思想动员卧底 十元店 后，叶海燕为冬天的姐妹们送去了募捐来的安全套和毛毯。她还大胆设想，给 55 岁以上的贫困性工作者发放养老保险，每个月 30 到 50 块，可她穷得连自己和念小学五年级的女儿都养不活。但进色情场所发几个套子、为个别性工作者做几次妇科检查，远非叶海燕的终极目标。她心气十足，志在民间的思想动员 。她几乎在所有门户网站注册了博客和微博，有事没事就码字刷屏，阐述她的理念。时不时会有一些NGO 组织请她讲座，她便倒出一箩筐设想。她甚至还有自己的一整套 战略目标 但看起来似乎遥不可及。中国内地全面禁止性交易。叶海燕认为，从目前来看，免除对贫困性工作者的经济处罚，或是最可能争取的目标。台湾地区过去规定 罚娼不罚嫖 ， 2011 年 11 月被废止，理由是违反 宪法 平等原则。2010 年夏天，当不戴面具的叶海燕出现在亚太性工作者会议现场时，印度、泰国几国的国际友人都吃了一惊：素闻中国大陆禁娼已久，而她胆敢直面媒体说，我是一个性工作者。2011 年，联合国人口基金主办的第二届艾滋病预防与性工作国际研讨会上，叶海燕作为性工作者代表，受邀登台演讲。会议地点在北京，中国的首都。叶海燕留意到，近年来，中国对性工作者的社会政策环境有一些松动。全国人大代表迟夙生多次提案，主张性工作者非罪化。2010 年 12 月，公安部官员公开建议，将 卖淫女 改称 失足妇女 。多部门还下发通知，要求保护卖淫妇女人身权和健康权、名誉权、隐私权。长路漫漫，始终得关注当下。在这个三轮车像甲虫一样爬满大街小巷的县城里，她蹲守在那间月租300 元、小得几乎挪不开身子的工作室里，继续她的妓权运动 。工作经费紧张时，她甚至狂热地想，要不先去洗浴中心做一两个月，挣一两万回来，维持工作室一年的运作？不过，每当看到 扫黄 的字眼，她还是不由得心惊肉跳。
解放军文职招聘考试××省文化厅l991年上半年工作总结-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-11-28 23:08:23省文化厅l991年上半年工作总结1991年上半年，全省文化工作在省委、省政府的领导下，坚持贯彻文艺为人民服务、为社会主义服务的正确方向，继续贯彻 一手抓整顿，一手抓繁荣 的方针，根据全省文化工作的实际，在搞好整顿工作的同时，紧紧围绕建党70周年庆祝活动，集中精力抓好文艺繁荣工作，使全省文化事业出现了进一步发展繁荣的局面，为丰富全省人民文化生活，加强社会主义精神文明建设，促进商品经济的发展，发挥了应有的作用。一、以党的思想建设为中心，大力加强领导班子和文化队伍建设1．切实把思想建设放在党的建设的首位，努力提高各级党组织和广大党员的政治思想素质。2．贯彻民主集中制原则，搞好领导班子建设。3.开展 双先双优 活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。（以下只引纲目，具体内容从略。）二、围绕庆祝建党70周年，广泛开展各项文化艺术活动1. 以庆祝建党70周年为契机，推动群众文化向广度深度发展。2．利用博物馆、图书馆等阵地，对广大青少年进行形象的革命传统教育和爱国主义教育。3．组织专业艺术表演团体为党的生日献厚礼，大力活跃和繁荣文艺舞台。三、聚精会神抓好艺术生产，扎扎实实完成文艺重点工程四、加强对文化事业的规划和管理，努力使文化事业得到健康稳定的发展五、整顿机关作风，提高工作效率上半年，各项工作都取得了很大成绩，但也存在一定的问题。一是学习不够。二是作风还不够扎实。三是深入不够。四是不善于 弹钢琴 。五是不善于抓典型。六是对于如何紧紧围绕全省经济工作组织开展文化工作、繁荣文化艺术事业，在思想上缺乏自觉、全面、深刻的认识和理解。年 月 日［例文89］离退休干部管理处2003年工作回顾2003年，我校离退休干部管理工作以党的十六大精神为指导，按照 三个代表 的重要思想，紧紧围绕学校的中心工作，认真贯彻党和政府关于老干部工作方针政策，落实校党委的 夕阳红工程 ，在各级领导的关心下，在广大离退休同志的支持和全体工作人员的共同努力下，较好地完成各项工作任务。第一，认真落实党中央、国务院关于老干部离休退休以后 基本政策待遇不变，生活待遇还要略为从优 的原则，做好老干部 两项 待遇的落实工作。在落实政治待遇方面，及时组织离退休同志收看党的十六大召开的电视实况转播，坚持开展党组织活动，各支部定期学习讨论贯彻十六大报告和 三个代表 的重要思想。结合学习，分党委组织老同志收听有关报告和参加报告会。坚持通报情况制度。学校党政领导在老干部、老同志迎新春茶话会、重阳节联欢会和放假前、开学后，向老同志通报学校的改革、发展建设情况。坚持老同志参与制度，组织老同志参加学校召开的学期工作布置大会、中层干部会、机构改革大会、学习宣传贯彻十六大精神动员大会、校工会干部培训等会议。为充分发挥老同志的作用，配合学校党委、各学院聘任部分老同志担任党建督导员、纪检督导员、教学督导员、学风督导员。加强了党组织建设。根据校党委的工作部署，组织改选了分党委，为进一步做好离退休人员的思想政治工作，保持队伍稳定提供了有力的组织保证。坚持做好离退休党员组织关系的接转、落实支部等工作。完成了年终党员报表的统计工作和党费的收缴工作。在落实生活待遇方面，我们按照 三个代表 的重要思想，扎扎实实为离退休职工办实事。一是积极向学校反映老同志的生活待遇问题，并协助有关部门为老同志落实了离退休费、生活补贴和节日慰问费。二是积极为有特殊困难的离退休职工排忧解难，帮助他们协调解决医疗、看病住院以及身边无子女等方面的问题。三是及时走访、看望、慰问住院或有特殊困难的离退休职工，尽最大努力帮助他们解决困难。四是配合校医院为老同志普遍进行了体检。五是配合学校房改工作，先后七次组织老同志召开不同层次的座谈会，并多次收集汇总意见向领导反映。六是坚持做好日常的服务管理工作。第二，积极、主动、及时、有效地采取措施帮助老同志防控 非典 。 非典 爆发初期，处长 同志每天关注网上发布的非典疫情信息，并及时下载有关资料，打印后张贴，供大家参阅，以引起对 非典 疫情的重视。为了保证老同志的身体健康，不被 非典 感染，处里毅然决定停止一切老干部活动。为防治 非典 ，离退休处工作人员以最快的速度将近千瓶消毒液及时发放给老同志。随着宣传防控 非典 情况的力度加大，许多老同志防控 非典 的意识大大加强，发现 非典 隐患后，及时与离退休处联系。为了保证 非典 时期信息畅通，离退休处及时开通了 非典联系热线 ，时刻与老同志联系，了解他们的生活身体情况。面对突如其来的 非典 疫情，离退休处领导做到从思想上高度重视，行动上积极主动，及早采取预防措施，得到老同志的好评，也得到学校领导的肯定。第三，积极探索，不断创新，组织开展不同形式的旅游活动。为丰富离退休同志的晚年生活，满足离退休同志的要求，根据同志们的年龄、身体等情况，一年来先后组织进行了京城一日游、赴云南八日游和去河北省沙城温泉疗养等形式多样、内容丰富的游览疗养活动，参加活动的共有五百多人。通过这些活动，不仅满足了离退休同志对精神文明、文化生活的需求，也使大家更加开阔眼界，亲身感受到我国实行改革开放政策以来发生的巨大变化。第四，举办了 尊老敬老宣传周 活动。为了在全校营造良好的尊老敬老氛围， 重阳节 到来的前一周，在全校范围内开展 尊老敬老宣传周 活动。在此期间，请农工民主党北京市委医务界专家来校为60岁以上的离退休同志进行义诊；请中国照相馆的摄影师来校为离退休同志免费照相；组织召开了 老人节联欢会 ，为年满70岁的老同志发放慰问品，为80岁以上的高龄老人发放 健康保健津贴 和 长寿老人津贴 。与此同时，校党委表彰了学校 尊老敬老先进集体 、 尊老敬老好家庭 和 老有所为先进个人 ，并为他们颁发奖状、奖金。第五，配合学校党委积极开展二级部门春节慰问离退休教职工活动。为了推进我校离退休工作二级负责制，进一步弘扬尊老敬老传统美德，年初配合学校党委下发了 关于各部门开展慰问本党委离退休老同志的通知 。各单位党政领导对此都很重视，认真贯彻落实，纷纷采取召开座谈会、走访看望、发奖金、发慰问品等多种形式进行慰问活动，从而在学校进一步形成了良好的尊老敬老氛围。第六，开展各项宣传工作。为使广大教职工了解、关心、支持离退休工作，我们及时将有关离退休工作通知、情况通报、工作简讯上传到学校网页上，并在校报上报道。第七，强化管理，转变作风，加强干部队伍的自身建设。随着人事制度的深化改革，退休人员逐年增加，工作人员在减少，并且分散在 和 两个校区。在工作多、任务重的情况下，为保证离退休工作方针政策的落实，我处加强了干部队伍的自身建设，注重抓好干部思想和业务能力的提高，使工作人员进一步提高认识，转变工作作风，增强管理服务意识，并积极创造条件，增置办公设备，提高工作效率。同时对工作人员在办事环节、解决问题等方面高标准、严要求，凡事多为老同志着想，少出纰漏，提高工作质量。一年来，离退休干部工作虽然取得了一定成绩，学校和老同志对我们的工作也给予了充分的肯定，但是我们的工作还存在着很多不足，诚恳地期待着同志们批评帮助。在新的一年里，我们要在十六大精神指引下，坚持贯彻 三个代表 重要思想，一如既往地认真落实党和政府有关离退休工作的方针政策，积极探索离退休工作的新思路，为进一步做好离退休工作而努力。大学离退休干部管理处年 月 日［析评］这是一份离退休干部管理工作的年总结。这份总结在现行的工作总结中很有代表性，全文为三段式结构，第一段俗称戴帽，多为 精神为指导 或 精神指导下 ， 鼓舞下 ， 关怀（或关心）下 ， 共同努力下 ，由远及近，由上至下地戴三顶帽子，虽然是 俗 ，但不戴又不行，上上下下总要关照一下。情况也确实如此，任何工作总得有一种精神指导，总得有领导的重视和关心，总得有工作对象的支持和工作人员自身的努力，三个方面，一个都不能少。至今，未见有更好的总结开头。第二大段分说七件事，是总结的主体，工作扎实、周到，如能列举一二个典型事例就更好了。最后的一段俗称 穿靴 ，是 走 出了成绩还有不足，在新的一年要 走 新路，是总结的结尾，是总结的总结。
