解放军文职招聘考试总编辑室的职责-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-12-23 22:10:09总编辑室的职责总编室是编务工作的组织者和管理者，是总编辑的参谋机构，是图书出版社业务工作的中心枢纽，在编辑和领导之间骑着承上启下的关键性作用，在编辑工作的运行中发挥着重要的管理作用。职责：1、组织出版社的选题策划、选题申报和选题计划的实施。2、组织书稿的三审三校。3、对书稿编辑加工质量进行监督管理。4、管理图书编辑加工、校对、印制的生产流程和生产进度以及图书的审稿单、发稿单、发排单、出版合同等图书编辑档案5、组织书评稿件，开展图书宣传工作。6、负责编辑部内部稿件的组织和调配工作。7、负责社外编辑的组织和管理工作。8、负责实施重点选题的运作。9、负责各种图书奖的组织参评工作。10、负责编辑部的综合考核和效益分配酬金的再分配。特点：1、政策性总编室工作的政策性比较强，有关出版管理的政策和制度管理是总编室工作的依据。因此，总编室工作人员要认真学习、掌握有关出版方针、政策和法规制度，在具体实践中，对出版社的各种编辑出版行为能够正确、迅速地做出正确判断和妥善处理。2、服务型总编室的工作带有明显的服务性，要以参与服务为己任。总编室要组织编辑工作各项计划的制订、实施，协调各环节的关系，；联系作者、读者，管理版权业务，为编辑工作提供优质服务，促进图书质量的提高。3、科学性编辑室的工作要以科学化、现代化为方向，随着网络的发展，总编室要加快管理现代化的进程，建设出版社网络，迅速获取、发送、交换和处理各种信息。积极学习并应用先进的出版系统软件，充分利用现代化管理手段，特别是充分利用国际互联网，借助网络平台，实现无纸化办公，提高编务管理的水平，提高编务管理的成效。职责：1、规划出书方向、形成出书特色任何出版社都有自身的发展方向，出版社的特色建立在编辑是特色的基础之上，不同的编辑室形成各自的特色，出版社的特色也就立在其中了。2、确定选题的突破口编辑室的选题规划能否顺利实施，取决于编辑个体的选题方向、选题特色能否形成，而编辑个体的选题方向、选题特色能否形成，则取决于能否找准选题策划的突破口，突破口找准了，就能使选题向市场的纵深延伸，在延伸中形成新的市场空间。3、组织选题论证编辑室作为编辑与出版社的中介，在选题论证中起着重要的作用。编辑申报的选题，必须经过编辑室的认可，才能进入出版社的论证环节。因此，编辑是对编辑申报的选题质量的把关，成了编辑师的重要职责。4、组织稿件和组织作者队伍组稿工作也是编辑室的基础工作，组稿能否落实，直接影响到编辑室选题规划的实现，因此，选题确定之后，物色合适的作者成了编辑室的要务。5、协调编辑室的人际关系在编辑室，每个成员既是群体氛围的营造者，又是群体氛围的享受者。作为编辑室主任要协调好各方关系。一是协调与副主任的关系，二是协调与编辑室成员的关系。6、把好书稿质量关做好复审工作，编辑室主任对初审中有成效的地方，要予以充分肯定，对初审中的不足之处要提出意见；为终审作准备，从出版社审稿流程上说，终审主要是把政治关，一般不处理编辑技术诸如图文合成、书稿逻辑方面的问题。
解放军文职招聘考试酒店的机构设置与基本岗位职责-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-08-19 21:36:47（一）酒店的机构设置酒店的特点决定了酒店的经营一般为每日24小时不间断运行，因此把酒店运作机制分为服务和保障两大部分。新员工入职酒店后，在日常的工作中，经常会涉及到与其他部门的协作与配合，因此必须了解酒店的机构设置情况。由于各酒店的规模和经营管理方式不同，机构设置不完全一致，但基本的部门和机构不会有很大的差别。（二）酒店的管理层次和管理原则1、酒店的管理层次酒店的管理层次一般都呈金字塔形式，从塔底到搭顶，由宽到窄。管理的幅度则是越往上层，管理难度越大，管理的幅度越小。现在国内比较常见的酒店管理是直线职能制管理，在该管理体制中，任何一级领导、管理人员、服务员都要明确自己的业务范围、工作职责及本人应该具有的工作技能和知识。酒店一般分为四个层次：（1）服务员操作层酒店要为客人提供高质量的服务，必须通过服务员的服务来体现。因此，服务员的素质、个人形象、礼仪、礼貌、语言交际能力、应变能力、服务技能和服务技巧等，是酒店提高服务质量的重要条件。总之，服务人员要根据岗位责任制的规定，明确自己的职责范围、服务程序、服务质量标准和应该具备的服务技能及理论知识，向主管（领班）负责。（2）督导层主管（领班）主要负责安排日常工作，监督本班组服务员的服务工作，随时检查其服务是否符合本酒店的服务质量标准。作为主管（领班）还要随时地协助本班服务员进行工作或是代班服务。特别是在服务高峰的时候，或是服务人员缺少的情况下，领班要亲自参加服务工作，因此领班必须具有较高的服务技能和服务技巧，是本班服务员的榜样，是服务现场的组织者和指挥者。否则他就不具备领导本班服务员的权威。主管对部门经理负责，领班对主管负责。（3）部门经营管理层部门经理主要负责本部门人员的工作分工、领导、指挥和监督。同时，还要负责制订本部门的工作计划，向上一级汇报本部门的工作，确定本部门的经营方针和服务标准，以求得最大的经济效益。作为一名部门经理不仅要有组织管理能力、经营能力、培训能力，熟悉掌握部门的服务标准、服务程序，同时还要具有实际工作经验并具有一定的服务技能。部门经理对总经理负责。（4）总经理决策层酒店的总经理主要负责制订企业的经营方针，确定和寻找酒店的客源市场和发展目标，同时对酒店的经营战略、管理手段和服务质量标准等重大业务问题做出决策。此外，还要选择、培训高素质的管理人员，负责指导公关宣传和对外的业务联系，使酒店不断提高美誉度和知名度。总经理对董事会负责。
新闻：副编审应该履行的主要职责包括-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2020-02-25 14:09:16副编审应该履行的主要职责包括( )等。A.制定年度选题计划B.复审并签发稿件C.担任重要书稿的责任编辑D.提出改进编辑工作的建议或方案E.总结编辑工作经验，撰写编辑学方面的论著解析：无。本题选CDE。认为 编辑工作是出版工作的中心环节 ，主要是因为编辑工作( )等。A.对出版工作的全局具有关键性的作用和影响B.决定着出版单位的机构设置C.是复制、发行工作的前提D.对出版单位经营具有重要作用E.在出版物生产周期中占用的时间最长解析：无。
