军队文职人员改革最新方案_解放军文职人员招聘

解放军文职招聘考试方案-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间：2017-11-21 21:55:05方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的具体写法：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带 文件头 形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法：一个是 三要素 写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《东北师范大学五年发展规划总体方案》；一个是 两要素 写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的 批示性通知 （文件头）的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按 指导方针 、 主要目标（重点） 、 实施步骤 、 政策措施 及 要求 几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法， 主要目标 、 实施步骤 、 政策措施 这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把 主要目标 称为 目标和任务 或 目标和对策 等，把 政策措施 称为 实施办法 或 组织措施 等。在 主要目标 一项中，一般还要分总体目标和具体目标； 实施步骤 一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目； 政策措施 的内容里一般还要分 政策保证 、 组织保证 和 具体措施 等。

解放军文职招聘考试涉外谈判方案-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间：2017-09-20 21:42:43涉外谈判方案(1)涉外谈判方案的概念涉外谈判方案是对外贸易中的一方为与对方达成某种交易，事先对洽谈的项目、交易条件、谈判的方式、方法、步骤，可能出现的问题，应变措施等，作出具体安排的书面材料。(2)涉外谈判方案的结构及写作方法谈判方案的结构由标题、主送机关、正文、落款四部分组成。①标题谈判方案的标题有以下三种：内容+文种。如：关于引进K公司小轿车的谈判方案。谈判双方、谈判内容、文种组成。用介词 与 和谈判对手、谈判内容、文种组成。如：与M国N商社洽谈T商品的谈判方案。②主送机关负责审批的单位全称。③正文开头。谈判方案的开头应简要说明谈判的内容。主体。写明谈判目的，它是谈判的中心，基本方向。谈判主题必须明确。如： 以优惠的条件确定该公司为我皮鞋在美国的代理商 。谈判目标。谈判目标是谈判的重点，它可能成为合同的主要内容。因此，谈判方案中的谈判目标必须明确。同时要依据可靠的谈判资料，经过周密的研究，找出目标的适度弹性。富有弹性的谈判目标，才能应付谈判中出现的各种莫测的变幻，夺取谈判的胜利。谈判程序。谈半Ⅱ程序是决定谈判效率高低的重要环节。由于谈判的内容各异，程序也不相同，现仅就技术合作的谈判程序作一说明。先谈好技术附件，再谈合同条文，最后谈价格。先把技术附件、合同条文的主要内容谈好，尤其是把有关的作价的条件加以明确，再开始讲价格。例文公司与 公司合资谈判方案一、时间： 年 月 日 年 月 日二、地点： 公司总部三、内容：(一)合资双方已确定的内容：1.合资公司生产产品；标准配置、选装配置清单、价格；产品技术资料说明：2.合资公司生产产品计划、年产量、销售量；3.引进产品国产化进程；4.合资公司名称；5.合资公司结构图；6.双方出资方式；7.合资公司年限；(二)合资双方尚需谈判内容：l.成立 合资公司的经营报告起草；2.合资公司地点；3.合资公司产品售价；4.合资公司产品销售、售后服务、配件供应方式；5.董事会人员及高级管理层；6.合资公司技术中心；7.合资公司工厂规剐；8.合资公司工厂总面积及工厂平面布置图；9.合资公司人员工资；lO.合资公司生产工人培训；11.合资公共场所司进口件成本、国产件成本；12.合资公司各种费用消费计剐；13.合资公司各种收入及经营状况；14.合资公司产品的许可权；三、谈判的目标1.引进产品散件价格，不能高于国内其他同类合资厂的引进价。2. 公司技术作价，争取谈到最低限。3.投资总额为 万元、注册资本为 万元。4.双方出资形式。四、谈判程序第一阶段：商定经营报告的内容。第二阶段：商定出资形成。第三阶段；价格洽谈。五、日程安排(略)六、谈判小组分工主谈： 为我主谈判代表副主谈： 为主谈判提供建议，或视时机而谴。成员A：负责谈判记录和技术方面的条款。成员B：负责分析动向、意图、财务及法律方面的条款。成员c：负责翻译及后勤事务。公司合资谈判小组年 月 日

解放军文职招聘考试审计实施方案-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间：2017-09-27 11:40:56一、审计实施方案审计机关应当在实施项目审计前组成审计组，由审计组组长和其他成员组成，实行审计组长负责制。审计组组长由审计机关确定，可以根据需要在审计组成员中确定主审履行其规定职责和审计组组长委托履行的其他职责。审计组在分配审计资源时，应当为重要审计事项分派有经验的审计人员和安排充足的审计时间，并评估特定审计事项是否需要利用外部专家的工作。一般审计项目的审计实施方案，应当经审计组组长审定，并及时报审计机关业务部门备案。重要审计项目的审计实施方案，应当报经审计机关负责人审定。审计组调整审计实施方案中的审计目标、审计组组长、审计重点以及现场审计结束时间，应当报经审计机关主要负责人批准。编制和调整审计实施方案，可以采取文字、表格或者两者相结合的形式。审计机关应当依照法律法规的规定，向被审计单位送达审计通知书。审计通知书的内容主要包括被审计单位名称、审计依据、审计范围、审计起始时间、审计组组长及其他成员名单和被审计单位配合审计工作的要求。同时，还应当向被审计单位告知审计组的审计纪律要求。审计组应当调查了解被审计单位及其相关情况，评估被审计单位存在重要问题的可能性，确定审计应对措施，编制审计实施方案。对于审计机关已经下达审计工作方案的，审计组应当按照审计工作方案的要求编制审计实施方案。审计实施方案的内容主要包括：（1）审计目标；（2）审计范围；（3）审计内容、重点及审计措施，包括审计事项和根据本准则第七十三条确定的审计应对措施；（4）审计工作要求，包括项目审计进度安排、审计组内部重要管理事项及职责分工等。采取跟踪审计方式实施审计的，审计通知书应当列明跟踪审计的具体方式和要求，审计实施方案应当对整个跟踪审计工作做出统筹安排。专项审计调查项目的审计通知书应当列明专项审计调查的要求，审计实施方案应当列明专项审计调查的要求。审计组在确定职业判断适用的标准、判断可能存在的问题、判断问题的重要性和确定审计应对措施时，需要调查了解的被审计单位及其相关情况包括：（1）单位性质、组织结构；（2）职责范围或者经营范围、业务活动及其目标；（3）相关法律法规、政策及其执行情况；（4）财政财务管理体制和业务管理体制；（5）适用的业绩指标体系以及业绩评价情况；（6）相关内部控制（控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、对控制的监督）及其执行情况；（7）相关信息系统及其电子数据情况，如保障信息系统正常运行的稳定性、有效性、安全性等方面的一般控制，以及保障信息系统产生的数据的真实性、完整性、可靠性等方面的应用控制。（8）经济环境、行业状况及其他外部因素；（9）以往接受审计和监管及其整改情况等。审计人员调查了解被审计单位及其相关情况，可以采取的方法包括：（1）书面或者口头询问被审计单位内部和外部相关人员；（2）检查有关文件、报告、内部管理手册、信息系统的技术文档和操作手册；（3）观察有关业务活动及其场所、设施和有关内部控制的执行情况；（4）追踪有关业务的处理过程；（5）分析相关数据。审计人员需要根据审计目标和被审计单位的实际情况，运用职业判断确定调查了解的范围和程度。对于定期审计项目，审计人员可以利用以往审计中获得的信息，重点调查了解已经发生变化的情况。审计人员在审计实施过程中需要持续关注标准的适用性。职业判断所选择的标准应当具有客观性、适用性、相关性、公认性。标准不一致时，审计人员应当采用权威的和公认程度高的标准。审计人员在调查了解被审计单位及其相关情况的过程中，可以选择作为职业判断依据的标准包括：（1）法律、法规、规章和其他规范性文件；（2）国家有关方针和政策；（3）会计准则和会计制度；（4）国家和行业的技术标准；（5）预算、计划和合同；（6）被审计单位的管理制度和绩效目标；（7）被审计单位的历史数据和历史业绩；（8）公认的业务惯例或者良好实务；（9）专业机构或者专家的意见等。审计人员应当运用职业判断，根据可能存在问题的性质、数额及其发生的具体环境，判断其重要性。审计人员判断重要性时，需要关注的因素包括：（1）是否属于涉嫌犯罪的问题；（2）是否属于法律法规和政策禁止的问题；（3）是否属于故意行为所产生的问题；（4）可能存在问题涉及的数量或者金额；（5）是否涉及政策、体制或者机制的严重缺陷；（6）是否属于信息系统设计缺陷；（7）政府行政首长和相关领导机关及公众的关注程度；（8）需要关注的其他因素。审计人员实施审计时，应当根据重要性判断的结果，重点关注被审计单位可能存在的重要问题。需要对财务报表发表审计意见的，审计人员可以参照中国注册会计师执业准则的有关规定确定和运用重要性。审计组应当评估被审计单位存在重要问题的可能性，以确定审计事项和审计应对措施，具体包括：（1）评估对内部控制的依赖程度，确定是否及如何测试相关内部控制的有效性；（2）评估对信息系统的依赖程度，确定是否及如何检查相关信息系统的有效性、安全性；（3）确定主要审计步骤和方法；（4）确定审计时间；（5）确定执行的审计人员等。审计人员如果认为某项内部控制设计合理且预期运行有效，能够防止重要问题的发生；或仅实施实质性审查不足以为发现重要问题提供适当、充分的审计证据，应当测试相关内部控制的有效性。如果决定不依赖某项内部控制，可以对审计事项直接进行实质性审查。被审计单位规模较小、业务比较简单的，审计人员可以对审计事项直接进行实质性审查。如果审计人员认为仅审计电子数据不足以为发现重要问题提供适当、充分的审计证据，或电子数据中频繁出现某类差异，则应当检查相关信息系统的有效性、安全性。在检查被审计单位相关信息系统时，可以利用被审计单位信息系统的现有功能或者采用其他计算机技术和工具，检查中应当避免对被审计单位相关信息系统及其电子数据造成不良影响。审计人员实施审计时，应当持续关注已做出的重要性判断和对存在重要问题可能性的评估是否恰当。审计组应当及时调整审计实施方案的情形包括：（1）年度审计项目计划、审计工作方案发生变化；（2）审计目标发生重大变化；（3）重要审计事项发生变化；（4）被审计单位及其相关情况发生重大变化；（5）审计组人员及其分工发生重大变化等。

解放军文职招聘考试投资方案经典例题-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

资料二：乙项目需要在建设起点一次投入固定资产投资200万元，无形资产投资25万元，该项目建设期2年，经营期5年，到期残值收入8万元，无形资产自投产年份起5年摊销完毕，投产第一年预计流动资产需用额60万元，流动负债需用额40万元，投产第2年预计流动资产需用额90万元，流动负债需用额30万元，该项目投产后，预计每年营业收入210万元，每年预计外购原材料、燃料、动力费50万元，工资福利费20万元，其它费用10万元，企业适用的增值税率为17%，教育费附加率3%，该企业不交纳营业税和消费税。资料三：该企业按直线法折旧 ，全部流动资金于终结点一次回收，所得税税率25%，设定折现率10%要求：⑴计算甲项目下列指标① 填写表中甲项目各年的NCF和折现的NCF（上表中红字部分为要求填写的答案）② 包括建设期的静态投资回收期=6+200/500=6.4年不包括建设期的静态投资回收期=6.4-2=4.4年项目计算期为10年建设期为2年③ 计算甲项目的净现值=-800-545.46-82.64+225.39+272.3+248.36+112.9+256.6+233.25+254.46+269.85=445.91万元⑵计算乙项目下列指标① 计算该项目项目计算期、流动资金投资总额和原始投资额项目计算期=2+5=7年投产第一年流动资金投资额=60-40=20投产第二年流动资金需用额=90-30=60投产第二年流动资金投资额=60-20=40流动资金投资合计=40+20=60原始投资=200+25+60=285② 投产后各年的经营成本：=50+20+10=80③ 投产后各年不包括财务费用的总成本：=经营成本+折旧摊销=80+25/5+（200-8）/5=123.4④ 投产后各年的息税前利润=营业收入-不包括财务费用的总成本-营业税金及附加=210-123.4-（210-50）*（7%+3%）=83.88万元⑤ 计算该项目各年所得税前净现金流量和所得税后净现金流量NCF0=-200-25=-225NCF1=0NCF2=-20（投产第一年投入的流动资金数）NCF3=83.88+43.4-40=87.28（息税前利润+折旧摊销-投产第2年投入的流动资金数）NCF4-6 =83.88+43.4=127.28NCF7=127.28+60+8=195.28(息税前利润+折旧摊销+回收额)该项目各年所得税后净现金流量NCF0=-200-25=-225NCF1=0NCF2=-20NCF3=83.88*（1-25%）+43.4-40=66.31（净利润+折旧摊销-投产第2年投入的流动资金数）NCF4-6 =83.88*（1-25%）+43.4=106.31NCF7=83.88*（1-25%）+43.4+60+8=174.31⑥ 计算该项目税后净现金流量的静态投资回收期和净现值NPV=-225-20*（P/F，10%，2）+66.31*（P/F，10%，3）+106.31*（P/A，10%，3）*（P/F，10%，3）+174.31*（P/F，10%，7）=-225-20*0.8264+66.31*0.7513+106.31*4.3553*0.7513+174.31*0.5132=96.38知识点拓展：递延年金如何求现值（1） 递延年金的现值＝年金A （n期总的年金现值系数－递延期的年金现值系数）或者（2） 递延年金的现值＝年金A 年金现值系数 复利现值系数例：求 NCF4-6=106.31*（P/A，10%，3）*（P/F，10%，3）或 =106.31*[（P/A，10%，6）-（P/A，10%，3）]不包括建设期的静态投资回收期=225+60/106.31=2.68年包括建设期的静态投资回收期=2.68+2=4.68年（备注：为什么可以使用特殊公式计算呢？因为只要前若干年净现金流量相等，就可以采用年金形式计算=建设期发生的原始投资合计/运营期前若干年相等的NCF，这道题中尽管是从第4年-第6年NCF相等，同样可以采用年金形式计算）⑶评价甲、乙两方案的财务可行性由于甲方案净现值大于0，但包括建设期的投资回收期6.4年大于项目计算期的一半（10/2），不包括建设期的静态投资回收期4.4年大于生产经营期的一半（8/2）所以甲方案基本具备财务可行性。乙方案净现值大于0，并且PP N/2 （N代表项目计算期，PP代表包括建设期静态回收期）PP P/2 （P代表生产运营期，PP 代表不包括建设期静态回收期），所以乙方案基本具备财务可行性。⑷若甲、乙两方案彼此相互排斥，要求利用年等额回收额法选优。甲=445.91/（P/A，10%，10）=445.91/6.1446=72.57乙=96.38/（P/A，10%，7）=96.38/4.8684=19.8由于甲方案年等额净回收额大于乙方案，所以选择甲方案。⑸最短计算期法甲方案调整后净现值=72.57*（P/A，10%，7）=72.57*4.8684=353.3乙方案调整后净现值=96.38由于甲方案调整后净现值大于乙方案，所以选择甲方案。⑹方案重复法最小公倍数为70年甲方案调整后净现值==445.91+445.91*（P/F，10%，10）+445.91*（P/F，10%，20）+445.91*（P/F，10%，30）+445.91*（P/F，10%，40）+445.91*（P/F，10%，50）+445.91*（P/F，10%，60）=724.73万元乙方案调整后净现值==96.38+96.38*（P/F，10%，7）+96.38*（P/F，10%，14）+96.38*（P/F，10%，21）+96.38*（P/F，10%，28）+96.38*（P/F，10%，35）+96.38*（P/F，10%，42）+96.38*（P/F，10%，49）+96.38*（P/F，10%，56）+96.38*（P/F，10%，63）=197.63万元由于甲方案调整后净现值大于乙方案，所以选择甲方案。