解放军文职招聘考试为什么要学习管理-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-10-19 20:07:14为什么要学习管理我们之所以要学习管理的首要原因，是由于改进组织的管理方式关系到我们每个人的切身利益。为什么这样说呢?因为我们一生中每天都在和它们打交道。例如你在机动车办公室花3个小时办你的新驾驶执照，你不感到沮丧吗?假如你在百货商店里售货员全都不搭你，你不感到困惑吗?当你三次打电话给航空公司询问去某地的机票价格，而每次办事人员答复你的票价都不一样时，你不生气吗?作为纳税人，当你得知防务部门花700美元买个锤子或花1500美元买个马桶座，你不认为这里面有问题吗?这些都是低劣的管理导致的问题。管理有方的组织，像沃尔玛公司(Wal‐Mart)、丰田汽车公司(ToyotaMotors)、摩托罗拉公司(Motorola)、默克制药公司(Merck)、西门子公司(Siemens)等，都赢得了顾客的忠诚，获得了增长和繁荣。而那些管理不善的组织，如西尔斯公司(Sears)，发现它们的顾客在减少，年收入在下降，终，管理不善的组织的生存会受到威胁。30年前，金贝尔斯公司(Gimbels)、W T 格兰特公司(W.T.Grant)和东方航空公司(EasternAirlines)都是赫赫有名的大公司，它们每家都雇佣上万的雇员，向顾客提供每日所需的商品和服务。但是薄弱的管理不断侵蚀它们，今天这些公司都已销声匠迹了。学习管理的第二个原因是，当你从学校毕业开始你的事业生涯时，你所面对的现实是，不是管理别人就是被别人管理。对于那些选择管理生涯的人来说，理解管理过程是培养管理技能的基础。不过，也许假定每个学习管理的人都打算从事管理职业未免太天真，选修一门管理课程也许只是你取得学位的要求，但是不要把学习管理当作无关紧要的事情。只要你为了生活不得不工作，那么几乎总得在某个组织中工作，于是或者你是管理者，或者你为管理者而工作。如果你打算作个管理者，那么通过学习管理，你会从你的老师的行为中和组织的内部运作中，领悟到许多道理。不过有一点需要指出的是，你不要指望仅从一门管理课程中就能学会怎样做管理者。
解放军文职招聘考试为什么要进行分权管理-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-08-29 17:51:22第二次世界大战以后，随着经济全球化的发展，企业经营呈现多元化、规模扩大化的趋势，产生了大型跨国公司等各种集团型企业。由于这些企业规模庞大，产品种类繁多，组织结构复杂，分支机构遍布世界各地，公司高层管理者不可能了解企业组织所有的生产经营活动的情况，因此面对日益复杂的经营环境，许多企业选择了将决策权下放给公司各层管理人员的分权式管理模式。 。所谓分权管理模式，就是将生产经营决策权在不同层次的管理人员之间进行适当划分，同时将决策权随同相应的经济责任下放给不同层次的管理人员，使其能对日常的经营活动作出及时有效的决策，以适应瞬息万变的市场竞争。典型的分权式组织结构是事业部制，随着分权管理地不断深化，又有子公司制和扁平化组织产生。事业部制就是把分权管理与独立核算结合起来，在总公司的统一领导下，按产品、地区、顾客或市场划分经营单位(即事业部)，各事业部实行相对的独立经营、独立核算，具有从生产到销售的全部职能，成为在总公司控制下的利润中心。比如通用电气、日本松下电器、福特汽车公司都是按照产品类别划分事业部，实行分权管理的。企业实行分权管理，可以有效调动各级管理人员的积极性，提高工作效率，但是基层管理者的决策可能不符合公司总体的利益，或者可能与企业高层管理部门意见相左，这样最高管理部门就需要了解和评价各分权单位及其经理的业绩，加强企业内部监督和控制，而责任会计就是为满足这些需要应运而生的一种有效的管理控制工具。
