解放军文职招聘考试专门决策预算的编制-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
子情境9 现金预算的编制现金预算是将业务预算各表中反映的现金收支额和决策预算的现金投资额汇总列出现金收入总额、现金支出总额、现金余缺数及投资、融资数额等。编制基础：营业预算、资本支付预算期初余额经营现金收入＝当期现销＋收回前期应收账款经营现金支出：材料采购支出＝当期采购支出 ＋支付前期应付账款人工支出＝预算数制造费用支出＝预算数－非付现成本销售管理费用支出＝预算数－非付现成本投资支出现金余缺额余：投放缺：筹措表7-9.思博公司2016年度现金预算表
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（1）职能管理职能管理是指配置、协调各级机关及其各部门职能的一种行政行为，它是根据国家在一定时期内的方针政策以及社会经济文化等发展的需要，对各组织机构的职能进行配置、协调的活动过程。
把职能管理作为编制管理管理的内容，是在1988年国务院机构改革时正式明确的。这次机构改革提出了定职能、定机构、定人员的三定方针。职能管理的内容有：①提出转变政府职能、调整政府职能体系的总体意见；②合理配置各部门的职能；③协调各部门之间的职能分工；④协调同级政府部门与下级政府相关部门之间的职责分工，以及政府部门与非政府部门之间的职责分工。
（2）机构管理所谓机构管理，主要是指对机构设置与调整的管理，具体包括对机构的总量、性质、级别、规模等诸多内容的管理。
（3）人员管理①制定各级政府编制比例和编制标准，②核定各部门、单位的人员编制总额；③确定全国行政组织和它的各个层级、各个部门的人员编制结构。
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