军队文职人员招聘公共基础写作范文:以乡土文化之复兴助力中华文化复兴
乡土文化是孕育传统农耕文明的沃土，乡土文化是养育民族优秀文化的摇篮，乡土文化是滋养人们精神世界的雨露。可是现实却总给人以当头棒喝，当前部分农村污水横流、垃圾遍地的环境污染景象屡见不鲜，大操大办、赌博成瘾的不良乡村风气屡禁不止，文化生活和设施缺失的乡村文化困境难以摆脱。这一切问题的根源都是由于人们对于乡土文化的不重视，过分追逐城镇化，同时政府也缺乏对于乡村治理的重视。事实上，作为孕育传统文化的乡土文化是一笔极其宝贵的财富。因此，我们要以乡土文化之复兴来助力中华传统文化的复兴。复兴乡村生态环境，打造生态宜居新农村。乡土文化的重要内涵中就包含了和谐自然、生态宜居的优美环境。采菊东篱下，悠然见南山的乡村生活代表着古时人与自然的和谐相处;青山绿水、鸟语花香是古时乡村最好的写照。不过千年之后早已物是人非，当前部分村庄环境问题频发：垃圾遍地的乡村小路不忍直视，污水横流的田间小河臭气熏天，植被稀少的村庄街道无比荒凉。这些问题无一不在昭示着生态环境的严重破坏，长此以往势必会令村落原住民幸福感降低，乡土文化中的生态宜居之义荡然无存。可环境是最基本的民生，所以复兴乡土文化就要首先打好生态环境的基础，让绿水青山的乡土传统长存。复兴乡村文明乡风，建设精神健康新农村。从古至今，社会风气都是社会文明程度的重要标志,是推动或阻碍社会进步的重要力量。古代乡村夜不闭户，路不拾遗的日子似乎离我们越来越远，取而代之的是一些不良乡风民风。比如近些年来农村一直都存在着互相攀比，炫富的现象，而盲目攀比会导致类似天价彩礼等事件，这样一种不良的社会心态会让很多人承担十分繁重的经济压力甚至走向贫困。而习近平总书记多次强调要加强农村思想道德建设，以社会主义核心价值观为引领，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，提高乡村社会文明程度，焕发乡村文明新气象。因此我们要借文明乡风助力精神健康新农村的建设。复兴乡村文化生活，助力文化丰富新农村。文化兴则乡村兴，文化的复兴才是乡土文化复兴的核心要义。而农村的人民群众又作为乡村的主体，让农民朋友的文化生活丰富起来就显得格外重要。国家大力支持的电影下乡为群众带去了视觉盛宴，部分地区兴办的棋牌室是群众茶余饭后休闲活动的主战场，同时广场舞争霸赛、农家书屋和各种文娱活动都重新让乡村文化的吸引力不断增强，让人们足不出户也可以享受多样化的文化服务，获得文化活动的熏陶。正所谓文化共享惠民生，一旦乡村生活中的文化生活多起来，那么乡村就会活起来，乡土文化才能生生不息。由此可见，乡村文化生活的丰富是乡土文化复兴的必由之路。当前越来越多的人开始重新审视乡土文化的重要性，乡土文化更像是一种精神资源，是城市文明的有效补充。而要想真正复兴乡土文化，必须走一条乡村生态宜居之道路，必须兴一股乡村精神文明之风气，必须展一幅乡村文化丰富之光景。只有如此，才能用乡土文化的复兴来助力中华传统文化的复兴。
2019四川下半年军队文职招考考试军队文职人员招聘公共基础写作范文：打好“三张牌”助力小微企业更好发展
著名管理学家赫尔曼西蒙发现，名不见经传却在某一个窄小的行业里做到顶峰的众多中小企业，才是德国经济的真正引擎。于浙江而言，改革开放以来浙江经济不断走上坡路。从鸡毛换糖的个体户到袜子大王;从吸管大王到打火机大王这些小巨人在浙江经济转型升级中扮演着非常重要的角色。因此，要继续推进小微企业三年成长计划给小微企业不断输血，打好三张牌助力小微企业更好发展，让小微企业不再微小，永远微笑。打好政府宏观调控的服务牌，助力小微企业更好发展。打造三型政府是推进政府改革创新的重要举措。而在经济格局下能否服务好企业，给企业发展释放更多的红利，才能将政务服务更好为经济提供动能。2015年6月，浙江省出台《浙江省小微企业三年成长计划(20152017)》，三年成长计划着力破解小微企业发展的结构性、素质性、体质性矛盾;着力打造育小、活小、强小的制度环境;着力形成大众创业、万众创新的良好格局。该政策的出台，就是政府通过大力支持小微企业发展，给小微企业创造更好的政策条件，为企业发展补齐短板。通过打好服务牌，牵好发展的牛鼻子，引领小微企业转型升级，创造出更多的隐形冠军。打好企业自主创新的留手牌，助力小微企业更好发展。创新作为五大发展理念的第一要素，是发展的第一动力。小微企业要想更好的发展，走出自己的专业化水准和特色化水准，就要不断加强自主创新能力，通过技术的改良、引进先进的高科技技术，为发展创新提供硬件支持。湖州市M电气集团将这一发展理念贯穿企业的制造与发展的始终。那瞄准市场细分领域，提早介入市场。用高科技技术加强自主创新研发，走出了一条高效率、精准化的特色发展道路，制定自己的专业化流水线，助推企业成为芯片领域稳步发展，在众多小巨人中脱颖而出，成为芯片领域的常青树。企业要想更好更快发展，就要突破旧有格局，革故鼎新，不断在发展中寻求创新与突破，才是生存与发展之道。打好企业专精道路的优势牌，助力小微企业更好发展。在我国古代，工匠精神就被时代的人们所传颂与信奉。工匠精神就是讲究专注严谨、精益求精，要将传统文化中优势精神融入到企业的产品与发展道路当中，将产品做精做细、不多元、不浮躁才能出精品。鲁冠球的萧山万向节厂，作为该领域的领头羊，就是因为选择坚持自身的角色定位，放弃了其他产业的发展，将小而专、小而精，做到了极致。这恰恰印证了，著名管理学家赫尔曼西蒙的观点，合格的隐形冠军必须符合成长慢，在稳健中竞争，专一做市场，创新中不浮躁的道理。打好专精道路的优势牌，用用心一也的钉子理念。将产品这个钉子钉实、钉牢、钉到细处。天下之大事，必作于细，天下之难事，必作于易。在新纪元下，推动小微企业更好的发展，向隐形冠军进发，将是小微企业未来发展的必经之路。要想将小微企业做大、让小微企业不再微小、让小微企业永远微笑，就要打好政府宏观调控、企业自主创新、走好专精化发展道的三张牌，才能助推小微企业向好发展。
工程问题-军队文职招聘考试行测专题复习-例13 - 数量关系
工程问题-军队文职招聘考试行测专题复习-例13减小字体增大字体工程问题-军队文职招聘考试行测专题复习-例13制作一批零件，甲车间要10天完成，如果甲车间与乙车间一起做只要6天就能完成.乙车间与丙车间一起做，需要8天才能完成.现在三个车间一起做，完成后发现甲车间比乙车间多制作零件2400个.问丙车间制作了多少个零件？
解一：仍设总工作量为1.
甲每天比乙多完成
因此这批零件的总数是
丙车间制作的零件数目是
答：丙车间制作了4200个零件.
解二：10与6最小公倍数是30.设制作零件全部工作量为30份.甲每天完成3份，甲、乙一起每天完成5份，由此得出乙每天完成2份.
乙、丙一起，8天完成.乙完成82=16（份），丙完成30-16=14（份），就知
乙、丙工作效率之比是16∶14=8∶7.
已知
甲、乙工作效率之比是3∶2=12∶8.
综合一起，甲、乙、丙三人工作效率之比是
12∶8∶7.
当三个车间一起做时，丙制作的零件个数是
2400（12-8）7=4200（个）.
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