军队文职人员军事化管理_解放军文职人员招聘

解放军文职招聘考试报业垄断化的影响-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间：2017-08-27 22:25:31报业垄断化的影响1越来越多的报纸控制在少数人手中，报业所有权的集中化使报道、评论趋于雷同，从而影响了新闻的多样性。2竞争引发兼并，缺乏竞争对手，报纸往往质量下降。3报团老板大都是垄断资本家，他们和金融界、工商界有着千丝万缕的联系，甚至还涉足其中，大财团通过融资、控股、互派董事等方式，深深介入报纸的运作，使之成为垄断资本的代言人。4跨国媒介集团的出现加剧着世界新闻传播的不平衡，造成 信息贫困 和 信息过剩 ，发展中国家要求建立新的新闻秩序的呼声得不到回应。31. 世界新闻通讯事业的重要发展动向20世纪七八十年代，随着信息革命的兴起和扩展，电子计算机和卫星通信手段广泛地运用于新闻通讯领域。20世纪九十年代，随着信息高速公路的建设和国际互联网络的扩展，通讯社越来越广泛地依靠国际互联网络传送新闻，播发稿件，极大地提高了传播的时效、数量和质量。这场传播方式的变革把世界新闻通讯事业带入了一个前所未有的新时代。世界通讯事业的特点可以用一句话概括:强者恒强，弱者恒弱。但他们也在设法改变这一现状。A西方四大世界性通讯社垄断着世界上80%的国际新闻传播。B目前，世界上许多国家拥有国内通讯社，他们在国内有记者网，其中有些通讯社各自或联合在国外设有自己的办事处或记者，以采集或发布新闻。有的则向世界性通讯社预订，或签订交换协定，接受国外新闻和提供国内新闻。C发展中国家由于经济、文化上的落后，没有力量各自建立起强大的通讯社。联合国教科文组织近年来提出一项计划，支持它们建立区域性通讯社。32.广播业发展的一般历程A1920年11月2日，美国西屋电器公司在匹兹堡建立的KDKA电台，最初播放了哈定和考克斯在总统竞选中的得票数，它是美国第一家、也是世界上第一家正式办理了执照的广播电台。一般认为，1920年是无线电广播事业的开端。B20世纪20年代开始，世界上许多国家相继建立了无线电广播电台。C20世界30-40年代为广播的发展时期。这期间技术上调频广播的发明，政治上二战各交战国开展宣传攻势，促进广播的发展。D二战后，大批新独立的国家纷纷兴办广播，为巩固民族独立、发展经济文化事务尽心对外广播的国家增加到55个。从技术上看，70年代以后调频广播电台广泛兴起，80年代以后卫星传送技术逐步推广，90年代以后数字音频广播开始勃兴，接收设备不断优化、袖珍化、多样化，广播传送的质量、效率、距离都有了空前的进步。33.简述广播电视机构体制的五种类型及特点，分析评价各种体制、格局的利弊（1）国有国营。是由国家拥有并直接经营的电台、电视台。资产国家所有，政府直接领导管理；领导成员由政府任命，业务方针由政府规定，业务活动受政府监督；经费大部分靠国家拨款，有的辅之以受众缴纳的视听费以及广告费。（2）国有公营。国家所有但由公司自主经营的电台、电视台。主要特点是:资产国家所有，电台电视台又相对独立性；依法组成董事会或管理委员会进行领导管理，成员来自社会各界并具有广泛代表性；政府依法加以规范和监督，但具体业务由电台电视台自主进行；经费来自视听费、国家拨款，有的辅以广告收入。（3）社会公营。两种具体形式；社会各界筹办经营和某公众团体筹办经营。特点:一般都是独立的法人单位，以服务社会为宗旨，在法律范围内独立进行业务活动和经营管理，经费靠视听费或各界资助、政府补助，个别的辅以广告收入。国家依法进行宏观调控管理。（4）私有私营。是私人独资、合资或组成股份公司经营的广播电视企业。以赢利为目的，实行商业化经营，广告为其主要经济来源。资产为私人所有；在法制范围内自主经营，自行决定业务方针，国家只在宏观上加以调控管理。（5）公私合营。指国家和私人合资或合办的广播电视机构，通常是由国家兴建并经营广播电视设备，私方制作节目而后租赁这些设备播送。不论合资和合办，国家通常处于主导地位，经费一般来自广告收入。国有国营、国有公营、社会公营的机构，通常被称为公共广播电视；私有私营、公私合营机构，通常被称为商业广播电视。公共广播电视比较重视社会效益，注重节目的教化功能和文化品位；弊端是经营管理缺乏活力，经济常常出现困难。商业广播电视谋求商业利润，千方百计地改进经营管理，进行商业竞争，但节目品位不高，色情、暴力以及其他庸俗内容较多。

解放军文职招聘考试组织如何走向国际化-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间：2017-10-19 20:18:27组织如何走向国际化一个组织如何发育成一个全球性的组织呢?它主要经过以下几个阶段(见图4 1)。第一个阶段，管理当局进入国际市场的初方式仅仅是出口产品。这是走向国际化的被动的一步。因为管理当局没有作出认真地努力来打开国外市场，而且组织签订的国外订单大多是对方主动找上门来的。对于邮购行业的许多公司而言，这是他们经过的第一阶段，也是仅有的一个阶段。第二个阶段，管理当局主动地到国外市场上去销售自己的产品，或在国外工厂制造产品。然而公司仍没有向国外正式派驻人员。在销售方面，是根据业务需要定期地派遣公司雇员到国外出差或是通过雇佣外国的代理商、中间商来代理组织的产品。在制造方面，管理当局则是同外国公司签订合同，制造自己的产品。第三个阶段是管理当局积极寻求国际市场的一个阶段。正如图4 1所示，这可以有多种实现形式。管理层可以给予其他公司商标、技术或产品规范的许可或特许经营权，这种方法广泛用于医药和快餐连锁行业，如比萨饼屋(PizzaHut)等。合资企业是一种更大的承诺，这是一家国内公司与外国公司共同承担新产品开发成本或在国外建立生产设施的投资，有时也称此为战略联盟。这种伙伴关系为公司的全球竞争提供了一条快速的、低代价的方式。近年来出现的跨国联盟有美国的科宁公司(Corning)和瑞士巴塞尔的汽巴 盖古公司(Ciba‐Geigy)；瑞典的沃尔沃(Volvo)和法国的雷诺汽车公司(Renault)；美国的摩托罗拉和日本的东芝公司；日本的三菱和德国的戴姆勒 奔驰(Daimler‐Benz)汽车公司。当管理当局在外国建立一个外国子公司，表示它要全力以赴地进行全球经营。正如本章早些时候谈到的，这一阶段的实现或者通过国内的集中控制(多国经营)；或者通过国外的分散控制(跨国经营)。

解放军文职招聘考试近年来的趋势：趋向一体化-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间：2017-10-19 20:10:40近年来的趋势：趋向一体化上一节的讨论描述了管理的四种观点：监工和领班的观点，整体组织管理者的观点，作为引导和指导人力资源管理者的观点，以及作为开发定量模型以制定优决策的管理者的观点。每一种观点都是有效的，但没有一种方法是包治百病的万灵药。在多样化的时期，偶尔也有过试图将主要的观点和学派综合为一体的尝试。例如，40年代初期，林德尔 厄威克(LyndallUrwick)发表了《管理的要素》一书，他注意到科学管理和一般行政管理理论家们在思想和术语方面存在很大的相似性，但这种尝试不过是一种例外。考虑发展一种统一的管理理论框架，只是到了60年代初期才真正开始。像大多数研究领域一样，管理学在进入成熟阶段后，也在趋向一体化。过程方法1961年12月，哈罗德 孔茨(HaroldKoontz)教授发表了一篇论文，详细地阐述了管理研究的各种方法，并认为存在着 管理理论的丛林 。孔茨先是承认每一种方法都对管理理论有一定贡献，然后他进一步指出：(1)人力资源方法和数量方法与其说是一种管理理论，倒不如说是管理者采用的一种方法；(2)过程方法能够包含和综合当今的各种管理理论。过程方法(Processapproach)初是由亨利 法约尔提出的，它是基于管理职能的，这些职能(计划、组织、领导、控制)被看作是一个连续的循环过程。从60年代中期开始的10年中，一种认为组织应当按照系统框架来分析的思路获得很多人的赞同。系统方法(Systemsapproach)将系统定义为一组相互联系和相互制约的要素按一定方式形成的整体。社会是系统，汽车，动物，以及人体都是系统，生理学家用系统观点来解释动物是怎样通过获取输入和产生输出而保持一种平衡状态的。系统有两种基本类型：封闭系统和开放系统。封闭系统(Closedsystems)不受环境影响也不与环境发生相互作用。弗雷德里克 泰勒的人和组织的机械论观点基本上是一种封闭系统观点。相反，开放系统(Opensystems)方法认识到系统与环境间的动态相互作用，虽然巴纳德早在30年代就孕育了组织是一个开放系统的思想，但他的见解被人们广泛接受又经过了30年时间。今天，当我们谈到组织是一个系统时，我们指的是开放系统，即我们承认组织与环境之间处在不断的相互作用之中。图2 1表示作为一种开放系统的组织。对于工商企业，输入也许是一种材料、劳动力和资本，转换过程将这些输入转化为产品和服务。系统的成功取决于与环境之间的成功的交互作用，即与其所依赖的外部团体和机构之间的交互作用。这些团体和机构可能包括供应商、工会、金融机构、政府机构和顾客。正如我们在下一章中将要讨论的，管理当局必须理解他的环境以及环境施加的种种约束。系统观点是怎么试图把各种管理方法综合在一起呢?主张系统观点的学者将组织想象成是由 相互依赖的多种因素，包括个人、群体、态度、动机、正式结构、相互作用、目标、状态和职权 组成的，管理者的任务是协调组织的各个部分以实现组织的目标。例如，按照管理的系统观点，无论生产部门多么有效率，如果营销部门没有预测到顾客需求的变化，以及没有能够与产品开发部门合作，开发出顾客需要的产品，组织的整体绩效将受到损害。此外，开放系统方法认识到组织不是自我包含的，它们依赖于从环境获取维持生命的输入，并将环境作为吸纳自身输出的源泉。没有一个组织能够无视政府的法令、供应商关系或大量的顾客而长期生存下去。

解放军文职招聘考试2015年军队文职面试：结构化面试模拟题（二十八）-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

解放军文职招聘考试2015年军队文职面试：结构化面试模拟题（二十八）发布时间：2017-06-19 21:22:34某社区是城中村，房屋出租、餐饮、旅馆、娱乐业生意十分兴隆，每天人来人往流动性很大，是治安管理的难点地区。假如你是该社区警务室的干警，请就如何保障该社区的治安状况提出你的建议。参考答案：城中村地处城市新老区域的 夹缝地 ，人口流动性大，矛盾尖锐，极易造成盗窃、抢夺、抢劫等治安、刑事案件，因此，加强对城中村的治安管理，保障社区的治安环境是警务室的重要职责。作为社区警务室的一名民警，我会从以下几方面提出建议： 第一，摸清社区的基本情况，对社区治安进行专项整治。集中警务室干警力量，对社区房屋出租户、旅馆、网吧等暂住人口聚居区进行清查，着力整治治安盲点，督促新入社区的商家签订治安责任书，为未办理暂住证及暂住证已过期的暂住人口办理暂住证并进行登记，加强对暂住人口、出租房屋的有效管控。 第二，加强治安宣传与巡逻工作。在出租屋、旅馆、网吧、酒店等地增设治安知识宣传栏，向流动人口宣传防范措施，公布社区警务室民警的电话，向社区居民发放警民联系卡，确保发生治安问题群众可迅速联系到警务室。此外，实行 网格化 巡逻，加强巡逻力度，同时进行警民联防，在本地居民中选拔一批治安协管员，分班分批次进行社区巡逻，通过多种措施来共同维护社区安宁。 第三，定期梳理确定高危人群，落实重点人员管控措施。将公安机关在执法办案、设卡巡逻、接处警、专项排查、集中清查等工作中发现的，有违法犯罪行为和嫌疑的人群纳入高危人群管理范围，开展日常警示教育，控制其不产生违法犯罪行为。 第四，可借鉴其他城中村社区的治安管理经验，结合我社区治安管理的特点，在社区推行封闭式小区管理。指导物业办在小区门口和出租单元门上加装门禁系统，安装 一卡通 。凡在社区租住的人员都需要先到物业办办理门禁IC卡 一卡通 后才能入住，所有人员只有凭卡才能进出小区和出租屋，车辆进出则需要登记。通过 一卡通 式管理，可以保障居住人员的安全，同时也可以加强对流动人口的实时管控。同时，在社区内主要巷口、交汇点、小区门口和出租单元门上等治安黑点加装摄像头，确保治安监控无死角。 相信通过落实以上四条整治措施，一定会使该社区的治安环境起到较大的改善和维护作用，同时，也能实现警务室对城中村人、房、事、物的有效监控和管理。