2020军队文职岗位能力联合粮农组织的定义
一、屈冬玉当选联合粮农组织总干事 2019年6月23日，意大利罗马，在第41届联合粮食及农业组织大会上，中提名的候选人屈冬玉当选为第九任总干事。这是中人首次担任该组织总干事一职。当天，各成员以一一票的方式进行无记名投票，屈冬玉获得108票，有效当选。新任总干事的任期为2019年8月1日至2023年7月31日。 屈冬玉副部长当选粮农组织总干事，体现了各方对中方候选人能力的认可，对中坚定支持多边主义、促进全球发展事业的高度赞赏，也体现了际社会对中农业农村发展成就的充分肯定。 二、联合粮食及农业组织 联合粮食及农业组织(FoodandAgricultureOrganizationoftheUnitedNations，FAO)简称粮农组织，于1945年10月16日正式成立，是联合系统内最早的常设专门机构，是各成员间讨论粮食和农业问题的际组织。
组织总部在意大利罗马，现成员共有194个成员、1个成员组织(欧洲联盟)和2个准成员(法罗群岛、托克劳群岛)。 三、屈冬玉简介 屈冬玉1963年出生，现任中农业农村部副部长，毕业于荷兰瓦赫宁根大学遗传育种专业，拥有遗传育种博士学位。屈冬玉曾多年从事马铃薯遗传育种和生物技术研究工作，获世界马铃薯产业杰出贡献奖。
解放军文职招聘考试组织文化-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-10-19 20:13:01组织文化我们知道，每一个人都具有某些心理学家所说的 个性 。一个人的个性是由一套相对持久和稳定的特征组成的。当我们说一个人热情、富有创新精神、轻松活泼或保守时，我们正在描述他的性格特征。一个组织也同样有自己的个性，这种个性我们称为组织的文化。什么是组织文化谈到组织文化(Organizationalculture)，我们所指的具体意义是什么呢?我们用这一术语来指共有的价值体系。像部落文化中拥有支配每个成员对待同部落人及外来人的图腾和戒律一样，组织拥有支配其成员行为的文化。在每个组织中，都存在着随时间演变的价值观、信条、仪式、神话及实践的体系或模式，这些共有的价值观在很大程度上，决定了雇员的看法及对周围世界的反应。当遇到问题时，组织文化通过提供正确的途径来约束雇员行为( 这就是我们做事的方式 )，并对问题进行概念化、定义、分析和解决。我们说文化的定义有以下几方面的含义：首先，文化是一种知觉。这种知觉存在于组织中而不是个人中。结果，组织中具有不同背景或不同等级的人，试图以相似的术语来描述组织的文化，这就是文化的共有方面。第二，组织文化是一个描述性订语。它与成员如何看待组织有关，而无论他们是否喜欢他们的组织，它是描述而不是评价。尽管现在我们没有规范性的方法来测量组织的文化，但前期的研究却表明：文化可以通过评价一个组织具有的10个特征的程度来加以识别，这10个特征是：11成员的同一性。雇员与作为一个整体的组织保持一致的程度，而不是只体现出他们的工作类型或专业领域的特征。21团体的重要性。工作活动围绕团队组织而不是围绕个人组织的程度。31对人的关注。管理决策要考虑结果对组织中的人的影响程度。41单位的一体化。鼓励组织中各单位以协作或相互依存的方式运作的程度。51控制。用于监督和控制雇员行为的规章、制度及直接监督的程度。61风险承受度。鼓励雇员进取，革新及冒风险的程度。71报酬标准。同资历、偏爱或其他非绩效因素相比，依雇员绩效决定工资增长和晋升等报酬的程度。81冲突的宽容度。鼓励雇员自由争辨及公开批评的程度。91手段 结果倾向性。管理更注意结果或成果，而不是取得这些成果的技术和过程的程度。101系统的开放性。组织掌握外界环境变化并及时对这些变化作出反应的程度。如图3 2所示，组织文化是这10个特征的一种复合体。表3 1表明以这些特征能够怎样综合在一起，创造出高度多样化的组织。表3 1两种截然不同的组织文化组织A这一组织是一家制造公司，雇员对公司忠诚，该公司中有雇员需要遵守的大量的规章制度，管理者密切监督员工以保证不发生偏差。管理当局关心的是高生产率，而不管它对员工士气及流动的影响。工作活动是围绕个人设计的，组织中有明确的部门及权力线，并希望员工尽量减少与专业领域外或指挥线外的员工的正式交流。对努力、忠诚、协作及避免出错都给予表扬及奖励，公司仅从内部提升管理者，并相信好的产品是那些由公司独立开发的产品。组织B这一组织也是一家制造公司。而在这家公司中，员工以他们的技术诀窍和专业知识以及同公司外的广泛交往为荣，公司中只有少量的规章制度，监督较松，因为管理当局相信公司的员工会努力工作并值得依赖。管理当局关心高生产率，但他们相信高生产率来自于正确地对待员工。该公司对于被看作是良好的工作场所的声望感到自豪。工作活动是围绕工作队设计的，并鼓励工作队成员跨越职能领域及权力等级进行交流。评价管理者不仅依据其部门的绩效，还要看其部门同组织内其他部门协调工作的好坏程度。晋升和其他的物质奖励给予那些对组织作出大贡献的员工，即使那些员工拥有奇怪的念头，不同寻常的个人癖性或不同常规的工作习惯。公司将能够找到的优秀的人员安排到高层位置，甚至可能包括从竞争对手那里招聘来的人员。公司为自己成为市场驱动型的公司而骄傲，并对顾客变化着的需求作出快速的反应。以上所列的特征是相对稳定和持久的，就像个性的相对稳定与持久一样，组织文化也是如此。通用汽车公司被普遍描绘成冷静的、正规的、不愿意冒险的公司。在20世纪30年代，它是如此，现在基本上还是这样。相反，休利特‐帕卡德公司是一个非正规的、结构松散的、极富人情味的公司。尽管两家公司的文化截然不同，但他们在过去都获得了实质性的成功。管理的道德困境
解放军文职招聘考试植物组织-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-08-24 11:05:242.1植物细胞的生长、分化和组织形式一、植物细胞的生长、分化及脱分化（一）细胞生长：细胞体积和重量的增长。受遗传因子的控制，也受环境条件的影响。（二）细胞分化(cell differentiation)：指同源cell逐渐变为结构、功能、生化特征相异的细胞的过程（功能上、结构上的特化）。（三） 细胞的 全能性 及细胞分化、脱分化的本质。（1）cell全能性：在一个有机体内每个生活cell 均具有同样的或基本相同的成套的遗传物质，而且具有发育成完整有机体或分化为任意细胞所必须的全部基因。（2） 细胞分化、脱分化(dedifferentiation)的本质二、植物组织概念1、组织（tissue）：个体发育中来源相同、功能相同、形态结构相似的细胞群，称组织。不同的组织结合成器官：根、茎、叶、花、果实、种子。2、组织的形成从个体发育讲是cell分化的结果。从系统发育讲是长期进化的结果。3、组成植物组织的细胞，其形态结构与生理功能相适应。4、组织具相互转化的能力。2.2 组织的类型根据生理功能的不同，形态构造的差异，植物组织分为：分生组织、薄壁组织、保护组织、输导组织、机械组织、分泌组织一、 分生组织：meristematic tissue或meristem特点：cell具很强的分裂能力。功能：直接关系到植物的生长、发育。分布：胚胎全部，成熟植物体的特定部位 (根尖、茎尖)。分类：按来源、发展分为：原分生组织，初生分生组织，次生分生组织。按发生部位分为：顶端分生组织，侧生分生组织，居间分生组织。二、薄壁组织(parenchyma )特点：（1）都是活cell、壁薄、核小、形大、液泡大、细胞间隙大；（2）cell分化程度浅，具潜在的转化能力，具较大的可塑性。类型：1、同化组织(assimilating tissue )：含叶绿体，能进行光合作用。2、贮藏组织(storage tissue)：贮积大量营养物质贮水组织(aqueous tissue )：贮积大量的水分。如旱生多汁植物：仙人掌、芦荟、景天；盐生肉质植物：猪毛菜3、吸收组织(absorptive tissue)：根毛cell、胚子叶表皮层4、通气组织(aerenchyma )：贮存大量气体，细胞间隙特别发达，有的形成通气腔，通气道。如湿生、水生植物。5、传递cell(transfer cell)：具有内突生长的细胞壁和发达的胞间连丝，具短途运输功能。
解放军文职招聘考试关于组织传播-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-12-24 20:28:51组织传播组织：广义上，任何由若干不同功能的要素按照一定的原理或秩序相结合而形成的同一整体。狭义上，人们为实现共同目标而各自承担不同的角色分工，在统一的意志之下从事协作行为的持续性体系。组织的目标更明确、更系统，需要严格的制度化措施的保证。组织的结构特点：专业化的部门分工。职务分工和岗位责任制。组织系统的阶层制或等级制。指挥管理制度。以上三个特点说明，与一般的群体不同，大多数组织都是在一定的组织目标下，按照结构功能的合理性原则和效率性原则建立起来的，人们通常将组织比作一部结构复杂而运行有序的机器。什么是组织传播，及其功能？组织传播 以组织为主体的信息活动。包括组织内传播和组织外传播。功能：组织传播的总体功能，就是通过信息传递将组织的各个部分联结成一个有机整体，以保障组织目标的实现和组织的生存和发展。既是保障组织内部正常运行的信息纽带，也是组织作为一个整体与外部环境保持互动的信息桥梁。具体来说：1）内部协调2）指挥管理3）决策应变4）形成共识二 组织内传播的过程与机制组织内传播：（结构特点）组织结构包括正式结构和非正式结构。组织内传播包括正式渠道和非正式渠道。1）正式渠道 信息沿一定组织关系环节在组织内传播的过程。分为横向传播和纵向传播（下行传播和上行传播，主要影响因素是传播的层次和环节）。下行传播，即有关组织目标，任务，方针，政策的信息，自上而下得到传达贯彻的过程。上行传播，指的是下级部门向上级部门或下向上司汇报情况，提出建议，愿望与要求的信息传达活动。横向传播，指的是组织内同级部门或成员之间互通情况，交流信息的活动，其目的是为了互相之间的协调和配合。（在一个组织中，必须得到制度的保证）2）非正式渠道 制度性组织关系以外的信息传播渠道。分为：组织内的人际传播、非正式的小群体传播。特点：1、交流的信息广泛2、交流的双向平等性3、本意交流和感情交流的成分多。3）正式渠道体现组织成员作为 组织人 的特点，非正式渠道体现作为 社会人 的特点。霍桑实验 强调组织成员的 社会人 性质。认为人的积极性是制约组织效率的一个重要因素，而人的积极性不仅受到物质条件的影响，而且受到社会和心理条件、感情、情绪或士气的影响。组织内传播的媒体形式：书面媒体、会议、电话、组织内公共媒体、计算机通信系统等谈谈组织内非正式传播渠道的作用。对一个组织来说，能否充分发挥非正式传播渠道的作用具有重要的意义。非正式渠道恰恰能弥补正式渠道的缺陷和不足。非正式渠道的传播具有自由性和平等性，使人们更倾向于说真话，许多在正式渠道不便表明的观点和态度，都能够以某种方式表达出来；同时，非正式传播渠道中有大量充满人情味的内容，是组织成员的相互沟通感情的重要纽带。它能在组织内部营造一个积极、健康、活跃的人文环境，能够增进成员的一体感和向心力，使他们在组织中的行为更加建立在自觉自愿的基础上，而每个成员的良好精神状态和积极性的发挥，也将对组织目标的实现产生巨大的推动作用三 组织外传播及其形态组织外传播，包括信息输入与信息输出。试述组织的信息输入活动的作用和意义。信息输入，是组织为进行目标管理和环境应变决策而从外部广泛收集和处理信息活动。作用：它提供的是准确的实际数据，可信性远远高于概率性的问卷或市场调查或市场评估的结果。还有它提供的是最新数据和实时信息，最能反映市场的现况极其变化。意义：建设具有快速反映机制的高性能信息采集和处理系统，是传播技术的发展和社会的信息化对包括企业在内的一切组织提出的时代要求，不能满足这个要求的组织体，最终的是不能成功的。POS系统。信息输出的各种活动类型及其作用①公关宣传（PR）：组织为了与其所处的社会环境建立和保持和谐关系而进行的各种宣传活动。举办大型公共活动以引起大众传媒的注意和报道、主办新闻发布会等为传媒提供报道材料，是现代公关活动的重要手段之一。组织体开展公关宣传的最终目的是广泛取得社会的支持和理解，为组织的生存和发展创造一个有利的外部环境。②广告宣传：广告是一种以付费形式利用各种媒体进行的大面积宣传活动。非商业广告和商业广告。广告不仅可以提高企业和商品的知名度，扩大企业影响，而且具有直接的促销效果。③企业标识系统(CIS) 宣传：企业表征系统。企业组织使用统一的象征符号系统来塑造、保持或更新企业形象的活动。三个要素构成：企业理念与价值标识；行为规范标识；视觉或听觉形象标识。CIS宣传主要是利用普遍接触和重复记忆机制来系统塑造企业形象的宣传活动。公共关系，指的是社会组织与周围社会环节中的其他组织、机构、团体以及公众的关系和联系
