解放军文职招聘考试给我一次机会,还您一个满意-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间:2017-11-28 23:11:13给我一次机会,还您一个满意各位领导、同志们:大家好!我叫陶学勤,今年34岁,大学毕业,一九九五年从东明县农业局选调到县检察院,一九九七年通过 一推双考 被任命为办公室副主任,同时主持办公室工作。今年我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站在这里,竟选办公室主任一职,希望能得到大家的支持。大家都知道,办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。刚才参加办公室主任竞选演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。那么,我的优势是什么?我要说,我的优势就在于两个方面:一、我一九九七年六月开始主持办公室工作,至今已两年有余,在这里,我不想大谈特谈我院办公室如何在一九九八年全区检查综合评比中获得第一名的好成绩,因为荣誉属于大家,成绩代表过去,我只想说,两年多的工作实践使我熟悉了办公室的工作特点,使我增强了工作能力,使我积累了一定的工作经验。如果我能当选办公室主任,所有这些都将有利于我尽快进入角色,适应工作要求。二、我一向勤勤恳恳、作风正派,有一颗全心全意为大家服务的心。虽然我不善于说一些美丽动听的话,但我敢说实话,能办实事。在我主持办公室工作期间,不管是领导还是同事,我都做到了一视同仁,这一点大家是有目共睹的。三、是搞好关系,当好 协调员 。办公室处在我院的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注重团结、顾全大局,与其他副主任一道协调好各种关系,以确保我院的各项工作正常运转。四、是加强管理,当好 管理员 。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善政治、业务学习等各项制度,为办公室人员定岗定责,做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。各位领导,同志们,最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,还您一个满意!谢谢大家!

2017年军队文职人员招聘考试(审计学)模拟试题及答案一-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间:2017-09-06 19:26:011). 下列情况中是造成非抽样风险原因的有( )。A.审计方法的选择不合理B.审计工作中采用抽样方法C.审计程序的设计不当D.审计人员的工作疏忽E.审计工作缺乏必要的监控正确答案:ACDE2). 小李有5个鸡蛋和5只苹果,小陈有5个鸡蛋和5只苹果,小李更喜欢鸡蛋,小陈更喜欢苹果。在帕累托最优状态下,可能( )。A.小李消费更多的鸡蛋B.小陈消费更多的苹果C.小李消费更多的苹果D.小陈消费更多的鸡蛋E.两人的苹果和鸡蛋的边际替代率相等正确答案:ABE答案解析:在存在帕累托改进的情况下,小李会用自己的苹果与小陈的鸡蛋进行交换,这样双方的效用都将获得提高,最后直至两个人的苹果和鸡蛋的边际替代率相等时为止,此时达到帕累托最优状态。

2016年军队文职人员招聘考试(经济学)冲刺试题及答案一-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间:2017-07-20 21:31:581). 下列有关承揽合同的表述正确的是( )。A.承揽人可以随时解除承揽合同B.承揽合同具有法律约束力,任何一方不得随时解除合同C.未经定作人同意,承揽人不得把任何工作交由第三人完成D.承揽人可以不经定作人同意将其承揽的辅助工作交由第三人完成正确答案:D答案解析:(1)选项AB:定作人可以随时解除承揽合同,因此给承揽人造成损失的,应当赔偿损失。(2)选项CD:承揽人将其承揽的 主要工作 交由第三人完成的,应当就该第三人完成的工作成果向定作人负责;未经定作人同意的,定作人可以解除合同;承揽人可以将其承揽的 辅助工作 交由第三人完成(元需经定作人同意),并就该第三人完成的工作成果向定作人负责。2). ( )制度具有易于监管,规模效益高等特点。A.单一银行B.持股公司C.连锁银行D.分支银行正确答案:D3). 下列属于税收收入划分的原则有( )。A.效率原则B.恰当原则C.适应原则D.经济利益原则E.权责发生制原则正确答案:ABCD答案解析:税收收入划分的原则:效率原则、适应原则、恰当原则、经济利益原则。

解放军文职招聘考试领导力案例一-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间:2017-10-19 21:18:00领导力案例一三个ZO世纪60年代名牌大学的大学生,毕业后各奔前程,少有来往,某天在党校学习时不期而遇,想不到由于工作的需要,他们都被推上了领导岗位,分别在三个局担任局长工作。B约A、C两位老同学星期回到家一叙。老同学聚会,自然而然地谈起了各自走马上任后的情况。A说,他上任后做的第一件事是,分头召集机关处室负责人的座谈会,通过这种座谈形式,让大家了解自己,也使自己熟悉各处室负责人,从而对局内的整个情况有个大概了解。B与A的情况不同,他选择的第一件事是,与局领导班子的其他成员逐个谈心,向他们了解局里的情况,同时也谈了自己新上任的一些想法,借以沟通思想,使彼此有所了解,为今后顺利开展工作打下了基础。C走马上任后的第一件事是,通过多种渠道,采取各种形式,广泛地开展调查研究,在较短的时间内,基本上掌握了该局的历史、现状,以及当前面临的问题,同时与上下左右沟通了思想,建立了感情,密切了相互之间的联系。A与B两人对C的做法很感兴趣,C接着说,他上任后的第二件事是,要求全局各处室,群策群力,拿出 两制一规范 的方案。所谓 两制 ,就是岗位责任制、奖惩制;所谓 一规范 ,就是职位分类规范。C亲自挂帅抓这项工作,他与各处室领导密切配合,分工合作,出主意,想办法,制定了岗位责任制,奖惩制,职位分类规范。使大家明确,局机关是为基层服务的,通过 两制一规范 的制定,使局机关全体成员各司其职,各负其责,减少了扯皮现象,克服了官僚主义,提高了工作效率,做到优胜劣汰,奖罚分明。这样,逐步建立起一支素质好,技术过硬,清正廉洁,效率高,有实绩的干部队伍。C上任后的第三件事是,提议创办一张(快讯)小报,他与大家一起讨论办报方针和信息输入、信息输出渠道等事宜,通过讨论使小报编辑人员明确,这是一张信息快报,要求编辑人员把从国外书报杂志中看到的有关新技术、新知识、新书目及时传递,其中,涉及到经济、科技、规划、管理等新动向的信息,要及时反映给局领导。C谈完后,三个老同学展开了热烈的讨论。1.A B、C三位局长上任后,A、B两人通过接触领导,C通过各种形式广泛调查研究开始各自上任后的第一件事,你认为哪种方式最好?A.A局长的方式。B.B局长的方式。C.C局长的方式。D.没有最好,关键在于适合本单位的具体情况。2.根据你的认识,A和B借鉴C的经验,上任后应该做的第件事是什么?()A.广泛开展调查研究,了解情况,沟通思想。B.制定配套的规章制度,严格管理。C.办一份通信小报,加强沟通。D.不分先后,全面铺开,同时进行。3.总结C的经验,你认为下列表述哪一条最难确?()A.严字当头,快字领先,狠抓落实。B.摸清情况,制定措施,加强沟通。C.以身作则,严于律己,宽以待人。D.从调查研究入手,以整顿和改革开路,大抓信息建设。4.从管理知识和实际经验看,你认为C上任后做的三件事哪一件是最根本的?()A.抓调查研究。B.抓制度建设。C.抓信息沟通。D.抓身体力行。5.AB、C三位局长之所以都被推上局级领导岗位,不是偶然的。从上述案例提供的信息分析,你认为下述原因哪一条更重要?()A.他们都是名牌大学毕业生。B.他们年龄合适,有实际工作经验,工作努力。C.他们工作有思路,都注重沟通。D.他们有敬业精神,注重学习,包括学习别人的领导工作经验。6.如果你参加三位局长的讨论,从领导的职能出发,你认为C在其所做的三件事之后还应该做的一项工作是什么?()A决策。B.用人。C.沟通。D.激励。案例参考答案 D、A、B、A、C、D(?)