熟悉三种方法成功备考安徽军队文职招考病句辨析题型

纵观近两年的安徽省军队文职考试言语理解与表达部分考题，病句辨析类试题所占比重相对较高，每年均在8道左右。专家建议考生应重点掌握此项内容。专家通过分析安徽省历年考试题，总结出病句辨析题型答题方法，帮助广大考生成功攻克难关。 一、语感直觉检查法 所谓语感直觉检查法就是考生凭借语言经验，对语句是否有语病作出判断。此种方法适用于句子比较简单、错误比较明显的句子。 例题： 下列各句中，有语病的一句是（）。 A．本届民族运动会选择在广州举办，不仅在该赛事的办赛途径和方向上体现了新意，而且在促进不同地区的相互交流学习上起到积极作用。 B．人类文化史上的大浩劫秦始皇的焚书、中世纪的精神桎梏、各个王朝的文字狱、法西斯对文化的杀戮并不曾使任何一个时代、任何一个民族的文化真正中断、灭亡。

D．摄影家们把自己对山川、草木、城市、乡野的感受与作家不同，没有倾注于笔下，而是直接聚焦于镜头。 专家解读：通读四个选项，不难发现，只有D项读起来比较拗口，错误比较明显。仔细分析的话，会发现D项把和与不同句式杂糅，专家认为此句可改为：摄影家与作家不同，他们没有把自己对山川、草木、城市、乡野的感受倾注于笔下，而是直接聚焦于镜头。 二、主干成分检查法 主干成分指的是句子的基本成分。专家提示考生，在对句子的主干成分进行检查时，要注意两个方面：第一，句子的主干成分是否残缺；第二，主干成分在语法上和语意上是否搭配。 例题： 下列有语病的一句是： A.歙砚是安徽知名的文房四宝，珍藏馈赠都很有价值。 B.

C.小张的作品在展会上受到专家的关注和好评。 D.以友情助功业则功业成，为功业找友情则友情亡。 专家解读：通过提取四个选项的句子主干可以发现，A项是歙砚是文房四宝，B项是学校将举行纪念活动，C项是作品受到关注和好评，D项是以友情助功业则功业成，为功业找友情则友情亡，四项的句子主干的成分并不残缺，但再进一步分析可知，A项主语和宾语搭配不当，歙砚只能是文房四宝之一，而不能说歙砚是文房四宝。故本题答案为A。 三、备考小技巧 专家具有多年军队文职考试教学经历，在教学过程中总结出病句分析题答题的小窍门，以帮助考生快捷地掌握备考技巧。 1.遇到介宾短语开头的句子，首先考虑它是否有主语，因为现代汉语中，介宾短语不能充当句子的主语，而人们在造句时往往会把本来应当做主语的词放到了介宾短语中，结果使句子失去了主语。

遇到有否定词的句子，首先看它有几个表否定的词，考虑是否把话说反了。前面已经说过，现代汉语中可以用双重否定表示肯定，但是三层否定仍然是表示否定的。可是常常有人为了加强肯定的语气而多用了表否定的词语，结果反而把话说错了。有一点需要指出的是，无时无刻虽然有两个否定词，但是它们在一个词语里，只表示一层否定。 3.遇到有表示两方面意思的词语，首先看句子前后表意是否一致。一般地说，一个句子的前(或后)半部分有了表达两方面意思的词语，后(或前)半部分也应该有表达两方面意思的词语。因此，只要你发现句子中有了表达两方面意思的词语，就要注意它前后是否一致。但是，这并不意味着你只要数出句子中表达两方面意思的词语是双数就可以了，而是要从相关词语的内涵上去考虑。

遇到有代词的句子，首先考虑它的代词指代是否恰当。代词应当有明确的指代，因此只要看到句子中有了代词，特别是句子中的人物或事物又是多项时，我们首先就要迅速找出这个代词的指代对象，看看指代是否正确或者明确。这样也能较快地找到句子的毛病。 5.遇到用是作谓语的句子，首先考虑它的主语和宾语是否表示同一属类。用是字作谓语的句子是判断句，判断句的主语和宾语必须是同一类别的事物。因此，遇到了这种情况，我们首先就要检查它的主语和谓语，看看它们是不是代表同一属类的事物。 6.遇到定语较长的句子，首先考虑它是否丢掉了宾语。一句话的定语较长的时候，说话人有时顾此失彼，忘记了把句子写完，因而丢掉了宾语。 7.遇到有关联词语的复句，首先考虑关联词语的使用是否恰当，再看它的位置是否正确。

而且复句中的关联词语要根据主语的情况来决定位置，分句主语相同，关联词语放在主语的后面，否则，放在主语的前面。有时候，说话人忽略了这一点，把关联词语放错了地方，也会造成病句。 综上所述，专家认为言语理解与表达部分的备考主要在于平时的积累，同时，考生在练习时也要注意题目的变化，做到灵活运用。

2019四川下半年军队文职招考考试军队文职人员招聘公共基础写作范文：让中国企业加快走出去步伐

企业走出去事关自身的发展，关乎百姓的利益，关涉经济的进步。然而，当下一些企业在经营过程之中，对自身的发展充满疑虑，不敢在世界市场中去拼搏和努力，在大的风浪前一直犹豫不决。这不仅让自己无法获得长足的发展，也为国家经济的进步扯了后腿。所以，我们应该在困难面前不要犹豫，坚持走出去，以此促进国家经济的发展。合作共赢是中国企业走出去的法宝。俗话说单丝不成线，独木不成立，企业若想要发展壮大，则必须能够互相合作，抱团取暖。比如说：富士康公司在当下其自身创新能力和科技能力低下的情况之下，采取和日本夏普公司进行合作，应用自身完善的管理，和商业运作方式与夏普公司进行优势资源互补，经过双方的努力和磨合，最终走出经营低谷。他们的成功不仅仅让自己在激烈的行业竞争中获得存活的资格，也提供了诸多岗位，缓解国家用工的压力，甚至带动了国内经济的发展。所以，国内企业想要成功走向国外，在世界的舞台上展露自己的风采，则必须能够与他人进行多方面合作，取长补短。结合优势是中国企业走出去的压舱石。有人曾经问过牛顿成功的秘诀，他说我是站在巨人的肩膀上学习和借鉴，其实这就好比企业的发展和经营。改革开放以来，在中国走出去企业中分为三个时段，第一阶段是以己之短碰人所长，结果灰头土脸;而第二阶段吸取了先辈教训能够用自己的长处和国外优势互补，获得了走出去的原始积累;而后来者总结前辈们经验更是用新兴事物去开辟海外市场，获得了走出去的成功。他们的成功不仅是因为本身足够优秀，还在于能够善于总结前人的经验教训，并且加以创新走出适合自己的道路。因此，企业在未来走出去的过程中能够总结经验教训，开创自身优势。调研评估是中国企业走出去的奠基石。无论是中国铁建在马里，遭遇暴力袭击，导致员工安全受损，还是在叙利亚撤侨行动中，惊慌失措损失惨重的中资企业;亦或是在发过以及德国等欧洲市场面对针对性政策甚至歧视政策而失利的企业;他们的失败都是由于在走出国门之前，没有调查了解当地的基本国情，也没有结合自身情况进行风险评估和预案所导致。由此观之，我国企业家们在走出去的过程中能够静下心来，提前了解国外的基本情况，提前做好风险评估，为走出去的成功，打好坚实的基础。没有一蹴而就的成功，企业走出去也是如此。而我们只有在经营的过程中，采取合作共赢的方式，结合自身优势，积极吸收前任的经验和教训，同时能够提前进行调研评估，才能实现企业的做大做强，国内企业才能稳步走向国际，助力经济的新动能。