无领导小组讨论面试如何当好“领导”

公考面试中除了采用常规的结构化面试形式外,有的地方还会采用一种面试形式无领导小组讨论。顾名思义,所谓的无领导小组讨论就是要求将一组考生放在一起,进行一场不指定谁是领导者的讨论,最终考官根据考生在讨论中的表现来给考生进行打分。在无领导讨论中有一种角色是考官比较喜欢,也是经常出现高分的角色,领导者。那么领导者是什么样的表现,考官用哪些行为来判断谁是领导者呢?今天,专家就带领大家一起来看看讨论中如何当领导。第一,规范讨论思路作为领导者,需要在整个讨论过程中组织讨论的思路,引导讨论的进程,所以作为组织者需要有大局意识,需要清楚整个讨论分为几个阶段,每个阶段的主要目标主要任务是什么,同时还要有魄力,敢于在适时的时候站出来引导进程,而避免出现偏离目标的问题。第二,聚焦讨论问题在无领导讨论中,往往会因为大家各执己见而出现讨论混乱、讨论不在一个维度上的问题,此时,作为领导者,需要站出来聚焦讨论的问题,而所谓的聚焦问题就是指指定一个问题来大家讨论,让所有组员围绕此问题讨论,而不要讨论别的方面的话题。常见的话术如各位组员,我们首先应该为我们的选择指定一个相应的标准,大家对于标准有什么想法没有来聚焦大家讨论标准的问题。第三,调节讨论纷争无领导讨论过程中,经常会因为组员们的想法不一样而发生争执,一旦起了争执,就很难再继续讨论下去,场面也会变得非常混乱。此时作为领导者,需要站出来调节争执,归纳总结双方的争论焦点,并适当引导其他组员来参与讨论或者通过搁置争议的方式解决争执。第四,掌控讨论时间每一次无领导小组讨论,考官都是事先规定好了时间的,考生需要在规定时间内完成自由讨论,而且需要达成一致意见,这就需要有一个专门的计时的人员,而这个人员就可以是领导者。领导者一边记录时间,一边引导进程、规范思路,并且在时间比较紧迫的时候要及时提醒组员加快讨论进度。以上就是一个好的领导者需要在无领导讨论中的一些作为,考官也是通过这些表现来评判到底谁是此次讨论的组织者的。中公教育希望各位考生能够勤加练习,加以运用,在无领导小组讨论中有出色的发挥。

无领导小组讨论面试,其实就在你身边

很多同学面对无领导小组讨论这样的面试形式常常觉得摸不着头脑,今天专家就带大家看看无领导小组讨论到底是什么。一、无领导小组讨论其实就在你身边不要觉得无领导小组讨论这种形式离自己很遥远,一点都没有接触过。其实,在生活中时常会遇到,只是你没有把这些事情比较归纳思考过。举个最简单的例子,你们宿舍4个同学,一起讨论今天中午聚餐去吃什么的问题,就是一个很简单的讨论过程。首先,大家都说说自己想吃什么;之后,再互相讨论,一起吃什么更好;最后,你们4个得出结论,去一家餐厅吃饭。再复杂一点的话,可能就在校园中的社团或者班级的工作,社团里要策划一项活动,往往会先开个会,有十多个人参与讨论,大家各抒己见,最后策划出一份统一的活动方案,并执行。这就基本接近正式的无领导小组讨论了。二、无领导小组讨论的概念描述:一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成领导者,团队中其他的角色也很重要。三、无领导小组讨论的考试流程及测评要素:无领导小组它是通过一定数目的考生组成一组(810人),进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织,评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。包括提纲准备,个人陈述,自由讨论,总结陈词四个阶段。四、无领导小组面试题目都有哪些形式?1、开放式:例如,您认为什么样的领导才是个好领导?2、两难式:例如,您认为能力和态度哪个更重要?3、排序选择:例如,公司要裁员,对留用名单进行排序。4、资源争夺:例如,公司几个设备都有损坏,维修资金有限,应如何分配?5、实际操作:针对存在的问题设计一个实际操作方案。各位亲爱的同学,虽然题目形式各异,但是题目和形式都来自于生活,无领导小组讨论其实很有趣的,用心感受,多练习,最后中公教育祝大家成功上岸!

无领导讨论小组面试要懂的几个知识点

说起无领导小组讨论这种面试形式,小伙伴们可能会一脸的问号。什么是无领导,遇到无领导怎么应对等等问题,别着急,今天专家就带领大家来揭开无领导小组讨论的面纱。一、什么是无领导?无领导小组讨论指采用情景模拟的方式对考生进行集体。由一组应试者组成一个临时小组,共同讨论给定的问题,并做出决策达成一致。目的就在于考察应试者的表现,通过横向对比看谁会从中脱颖而出。二、如何在无领导中脱颖而出?由于是无领导,所以讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,一切由让应试者自行安排组织,考官从旁侧察考生的组织协调能力、言语表达能力、情绪控制能力、倾听能力、团队合作意识等各方面的素质,以此为标准判定应试者的自信心,进取心,情绪稳定性,反映灵活性等个性特点是否达到报考岗位的要求。由于面试讨论时间持续较长,应试者很容易暴露问题,所以考官能够对应试者作出较为客观的评价。因此,在无领导小组面试中考生要尽能去展现自己的言语表达能力,组织协调能力,团队合作意识,情绪控制能力等优秀的品质以此赢得考官的青睐。三、如何选定角色?展现的自身优势一定要是岗位需要的,适合自己才是最重要的选择目标。举个简单的例子:如果应试者应聘的是服务岗位,在讨论中应该尽量规避咄咄逼人的一面,要尽量展现出自己团队合作的一面。这个例子就是说在不指定谁是领导的情况下,应试者找好自我定位很重要。你若很擅长开脑洞,则非常适合做建议者。你若自信拥有优秀的组织协调能力与领导才能,则自然适合担当领导者。但是如果没有拿到自己最适合的角色也别丧气,你也可以扮演好其他角色的同时担当自己适合的角色的辅助。这样不仅能够体现自己的大局意识,也会为自己增加发言次数。接下来,中公教育专家为大家介绍一些讨论中需要注意的事项:(1)认真聆听他人想法,做好记录,不断完善自己的观点。(2)无论发言与否,要注重和组员眼神的沟通与交流,以此表达赞同,增加好感。(3)要适当展现专业优势,适当强调所学专业,从专业角度提出观点。(4)学习发言技巧,要灵活应对他人质疑和他人的打断。如果与别人的观点不一致,要先肯定对方的发言,在肯定对方观点的基础上,找出彼此的共同点或者分歧点,通过摆事实讲道理的方式引导其赞同你的观点或给予强有力的反驳。如果有人一直打断你、反驳你、恶语相向、咄咄逼人,一定要控制好自己的情绪,彰显风度。

无领导小组讨论面试中你可以扮演什么角色?

面试是通过或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否,物以类聚,通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。无领导小组它是通过一定数目的考生组成一组(810人),进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织,评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。在无领导小组讨论当中,你担当什么样的角色其实取决于你多年的性格和你对自己的自我认知是否清晰。比如说有的人不适合担任领导的角色,他不善于掌控全局,但是如果做一些细节工作他能够处理的很完美,这种人就没有必要去逼迫自己一定做一个领导者。在一场无领导小组讨论当中,并不是只有leader才能出彩,有的时候无名之辈也可以成功拿下这一次的offer。因为在以后的工作岗位当中,一个团队需要各种性格,具备各种能力的优质人才,不止需要有领导才能的人更需要头脑清晰,懂得关心别人的感受,懂得团队协作,执行力强的这种能够把工作做好的职场人士。今天专家带大家先了解一下在讨论当中都有哪些角色,了解这些可以更好地发挥自己性格中的优势,积极对应和承担更多的角色,从而给自己加分。角色一、破冰者。第一个吃螃蟹的人好处有很多,首先你会让考官马上注意到你,会留下一个整体印象。其次,在其他人之后发言,你不会担心之后其他人的发言跟你重复。最后,在自由讨论环节你可以站出来把你在个人陈述环节对每一个的选择的记录情况进行一个汇总并接下来的讨论指明方向。但是当第一个吃螃蟹的人一定要有足够的实力和自信,不然可能反主为客。角色二、领导者。领导者是一个带头人,他要引导组员进行讨论的推进,组织协调组员的观点,但一个好的领导者切记凌驾于他人之上。要更多的去照顾别人的感受,不能以突显自己的表现欲为主,而应该以团队目标的达成为终极目的。角色三、计时员。他负责时间的分配与监控。因为小组讨论的总时间是固定的,过程中或许需要对问题的多个点进行讨论,计时员的存在是为了避免组员在一些片面的观点上一直争执,从而耽误我们整个讨论的进程。那为了我们最终能得出一致的结论就必须有一个计时员的角色存在来时刻提醒大家。计时员需要注意的是,你不只是一个报时者,而需要在适当的时候说出自己的观点。最重要的还是要有有效发言。角色四、记录员。记录整理组员的观点并归类总结,就像开会的时候我们都会有一个会议记录员他会对团队的观点进行整理与梳理。记录员跟计时员一样,他也承担了记录的职责,但是同理不要忘了要有效表达自己的观点。在记录的时候一定要言简意赅,清晰明了,否则可能因为书写错过别人说的关键信息。角色五、最后做总结陈词的陈述员。无论自荐还是他荐,都要把握好机会,有足够的自信再承担。无领导小组讨论的加分项包括:1.仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈;2.及时地对别人正确的想法或意见予以支持;3.适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持;4.对别人的方案提出富有创造性的改进点;5.在混乱中试图向正确的方向引导讨论;6.在需要妥协的时候妥协以便小组在deadline前达成结论;7.具有时间观念;8.能够对整个讨论进行领导。关于无领导小组讨论的角色分工需要注意的是这些角色分工一定是相互配合,相互补充的,他们不能够完全的分割开,一个人可以扮演多个角色,你既可以充当领导者也可以作为记录员,记录大家的时间跟发言。中公教育希望大家都能找到自己适合的角色,成功上岸。