2018上海军队文职招考面试技巧：执行力来自思维模式的建立

军队文职招考面试其实也没大家想的那么可怕，只要攻克所谓难点，那么最后一定能一举成功。很多考生在面试中都会觉得计划组织的题目很难，今天中公教育专家就为大家解答如何答好计划组织题目。在这里大家先明确一下计划组织协调题目的答题思路，它考察我们的就是做事的能力，所以当你在答一道题时，你得先明白这件事怎么干。然后再去用语言呈现，呈现的答题方式可以按照前中后时间维度，也可以是按照重点要素来进行。下面我们拿一道例题来说一下当前在大城市工作的青年人工作节奏快、生活压力大，某创业园区现打算组建青年俱乐部，促进园区内青年人的交流，如果领导将此事交由你负责，你会怎么做?|||经过分析你会发现这是一道计划组织的筹划建立，那这一类的特点就在于这个事物原来是没有的，现在要新成立，那么我们就想新成立的东西，我们可以能要向别人取经，同时还要结合自己的特色进行。想好了方案，接下来就要设想俱乐部到底如何更好地建立，可能会涉及选址啊，规划啊，运营管理，人员等，最后就是运营完善体验。想明白了这些之后，你就可以答题了。例如：1.明确筹划建立俱乐部的目的，缓解年轻人压力，促进年轻人之间的交流，2.前期调研准备工作。(1)走访其他园区已建好的俱乐部。一方面考察硬件设施，另一方面考察他们的娱乐项目重点了解受青年人喜欢的项目。(2)走访我们园区的这些青年朋友们，询问他们的意愿。(3)结合我们实际情况，制定方案，筹划建立。3.规划建立工作。(1)做好选址工作。根据企业园区内整体企业的布局，各企业工作年轻人的数量以及地理位置交通情况等，选择一个最适合年轻人聚集的位置。(2)做好规划管理工作。一方面是硬件方面设施的。(包括装修风格等等)。另一方面就是区域的划定，包括运动区(羽毛球，桌球等等。)，甜点区等。(3)做好管理工作。制定好相应的管理制度。(比如俱乐部开馆时间，会员制，员工培训等等)。4.试运营完善。开业前几天免费送酒水，同时征求意见进行改善。5.进行宣传推广。(1)与一些APP合作进行推广，扩大影响力。(2)做好后期推广完善工作。专家认为，先建立思维模式，然后具体操作，这样就可以做到重点突出，创意先行，更好地呈现答案。

军队文职人员招聘公共基础写作范文：创新治理模式 共建基层社区新格局

天下顺治在民富，天下和静在民乐，天下兴行在民趋于正。社会治理是民富的方式，是民乐的保障，是民趋于正的必经途径。城乡社区是社会的基本单元，是创新社会治理的基础平台。因此，为实现天下兴行，必须从基层社区治理的创新做起，以法治精治共治创新治理模式，打造现代化治理新格局。铸就法治信仰，创新基层社区治理，奠定社会基石。党的十九大报告中指出，全面依法治国是中国特色社会主义的本质要求和重要保障。有治法而后治人可见，依法治国是当今社会发展，国泰民安的重要环节，才能形成国家尊法重法，政府严格执法，群众遵规守法的良好氛围。然而在当代社会仍有城市规划和建设不足，政府相关部门对于市场监管缺位，不能彻底根治行业乱象等严重问题。以上不同程度反映出当前在基层社区治理的过程中法治建设不到位。因此铸就法治信仰，以法律的手段加强基层治理，推动法治国家、法治政府、法治社会一体建设势在必行。精细网格管理，加强基层社区治理，建设文明城市。党中央十三五规划纲要提出了加强和创新社会治理网格化的总体要求，不断完善党委领导、政府主导、社会协同、公众参与的社会治理体制，是精细化治理的应有之意。当前群众幸福指数持续升高，但对生活越来越高的要求与社会治理方式理念落后出现矛盾。在此情况下网格化治理应运而生，以其科学的治理模式实现了民情联系无遗漏，社区管理无盲点，社区服务无缝隙，在文明城市的建设中发挥越来越重要的作用。同时，新兴科技的应用也为网格化治理提供了更好的平台，如互联网+社区的模式，让基层社区治理更智慧、更快捷、更高效。因此，建设文明城市，提高居民幸福感、安全感和归属感，必须要推行精细网格管理。激发社会力量，推进基层社区治理，实现全民共治。社会治理的主角不能永远是政府，社会治理的投入不能永远靠政府，充分发挥社会力量的协同作用，动员居民、社会组织、企业多元化主体共同参与社会治理，是在探索基层社区治理过程所挖掘的创新的模式和新型的格局。针对当前社会上频发的环境恶化问题、道德滑坡、就业困难等问题，需要发挥群众的力量才能实现的更为全面，监督更为有效。激发市场经济活力，深化供给侧改革不能一味靠政府投入，要由输血向造血转变，政府为企业的发展创造良好的政策条件，充分吸收企业和社会组织所创造的力量。因此，激发社会的力量，才能改变政府管理的模式，才能推进基层社区治理。政之所兴，在顺民心;政之所废，在逆民意。只有不断创新基层社区治理模式，以法治为保障，以精治为手段，以共治为目标，才能促进社会治理格局的科学化、精细化和智能化，才能推进国家治理能力和治理体系的现代化。

解放军文职招聘考试渐进决策模式-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间：2017-09-22 16:37:47渐进决策模式（incremental models）渐进决策模式又被称为 渐进调适的科学 （science of muddling through）。该理论认为，在实践过程中，决策时信息不充分和对问题的理解不够，使决策者不可能去追求大胆而有创新的行动。所以，决策实际上是一个不断探索的过程：由于缺乏高远的目标和明确的目的，决策者倾向于在现有的模式和架构下运作整个体系，一般只是根据先前的政策反馈信息做出适当的调整。在遇到问题的时候，决策者往往采用了逃避策略：回避问题而不是力图解决问题。渐进决策模式提供了关于决策状况的现实解释。它指出，决策实际上并不是根据明确的目标制定某种创新政策的行为，而是根据环境变化做出适当微调（small adjustment）的过程。渐进决策模式虽然揭示了决策的实际状况，但是，批评者依然认为，它是一种保守的模式，因为它为主张依靠政策惯性而反对政策创新的人提供了理由。其次，它对于那些激进的或革命性政策的产生失去了解释力。正由于如此，有人提出一种混合理论，认为理性决策模式和渐进决策模式适用于决策的不同阶段：首先，决策者运用理性决策模式，根据已有目标的实现程度，广泛考察和评估所有可能的政策选择；然后，决策者运用渐进决策模式就所选政策的细节再做出仔细决定。例如，缩减公共开支这样的大政策，必然要与一系列相关领域的小的调整政策相配合。官僚组织模式（bureaucratic organization models）官僚组织模式实际上是 组织过程 （organizational process）和 官僚政治 （bureaucratic politics）模式的统称。理性决策模式和渐进决策模式都属于决策 黑箱 （Black box）理论，因为二者都没有注意到决策过程中组织结构可能会对政策结果产生影响。官僚模式或组织模式力图深入 黑箱 内部，揭示决策过程本身对于政策的影响程度。这种决策分析方法来自于格雷厄姆 艾莉森。他在研究1962年美国和苏联在 古巴导弹危机 期间的决策时提出了两种决策模式的理论。组织过程模式 强调大型组织中所存在的价值、设想及习惯的行为模式对于决策的影响。根据这种模式，决策可以被看成是政府部门和机构所形成的不易改变的文化的反应。 官僚政治模式 强调追求各自利益的个人和机构之间的讨价还价对于决策的影响，这种模式理论认为，国家其实并不是一个观点和利益一致的整体；政府决策来自于各方优势平衡经常变化的竞争舞台。上述模式关注决策的形成过程是对理性模式和渐进模式的重要补充。但是它也有不足之处。首先，它忽视了来自上层的政治领袖对决策的影响。没有人能够否认政治领导人在政治决策过程中发挥着举足轻重的作用。此外，它们也没有充分注意到来自决策者外部的经济、政治和意识形态等方面的压力所具有的作用。