2018湖北军队文职招考面试答题要像绣花一样“细”

《道德经》中有句名言：图难于其易，为大于其细。天下难事必作于易，天下大事必作于细。为大于其细就希望我们无论是一名面试考生还是职场新人，做事都要细，从细处着眼、从细处着手。中公教育专家建议各位考生，军队文职招考考试面试同样也要从细处，才能取得理想成绩。一、细处着眼面试答题的基础是审清题意，明白命题人的题目设计及其背后意图，方能答所问，不至于空话连篇，这点恰恰为不少人所忽视。我们通过一道题来看看：小张是局办公室的一名文秘，新来的局长对小张撰写的材料不满意，办公室主任很着急，找小张谈话并批评了小张。小张觉得很委屈，因为每次任务都是主人转达的，材料也都经过主人审核才送上去的。假如你是小张，你会怎么办?|||有些考生粗略一看，认为是自己材料没撰写好，这是业务能力不足的缘故，因此要努力在以后工作中不断学习提升，争取把材料写好。这样作答会十分粗浅，缺乏务实内容，达不到命题人的要求和考官的期待。问题恰恰就出在没有注重题干细节上，小张委屈是觉得自己尽力了，但工作不是尽力就可以，还必须做到做好，请注意小张不是一个新人，不要动辄就能力不足，有一个关键词必须抓住新来的局长，以前材料撰写的没问题，新局长为什么对材料就不满意了呢?沿着新这条线思路就明朗多了：一方面，新局长有新局长的工作风格，这点会体现在材料撰写中，文秘工作不能只是埋头苦写，缺少对领导意图的了解;另一方面，新局长有新局长的文稿风格，必须按照要求写作，主动适应风格，才能撰写到位。总之，是主动性不足，对工作把握不到位。二、细处着手有些考生抓住了问题之后，只能简单地说以后工作要多学习、多请教，提升写作能力，或者主动了解领导风格，这样远远不足以拿高分，因为同样缺乏有效内容，没有展现如何能够做到，这也需要从细节上稍作展开。所以要想让新局长对材料撰写满意：一是要明确新领导的文风要求，如何实现呢?请教相对更熟悉局长的主任，联系局长之前的文秘请教，查阅局长撰写或审核过的文稿学习总结;二是要领会新领导的写作意图，撰写前听清并记录下局长对材料以及谋篇布局的要求和侧重，请教有这方面材料撰写经验的同事的意见、建议;三是要撰写完成后多加修改完善，不急于提交，通过向主任和同事请教的方式，审核、校对、修改、完善;四是要加强业务学习，既要学习大政方针提升理论素养，也可以通过学习公文书籍、参考优秀文稿等提高写作水平，胜任各类文字工作。专家建议广大考生在备考的时候要多关注细节，所谓细节决定成败。

面试人际交往作答思路：从“怎么看”到“怎么办”

在面试中主要考察六大能力，其中，人际交往的意识与技巧是常考察的能力之一，往往也是考官评判考生的一项重要考指标。掌握其应对思路，是考生答题的基础。下面专家带大家就一起来了解下这类题目如何作答，并通过例题进行巩固。一、答题思路从怎么看到怎么办，人际题目往往考察考生面对人际关系中矛盾的态度以及处理方法，考生在答题中可以先体现出自己对待这一问题的看法和态度，如服从意识，自省意识等。在此基础上呈现出具体的解决方法，如沟通，学习，汇报等。当然，考生在答题过程中应该做到有针对性答题，且把要点细化，如把具体如何沟通，沟通内容等进一步体现出来。二、经典例题因为某些原因，你的主管对你有意见，把本来是你职责的事情交给其他人做，而把一些小事交给你，你怎么办?三、中公专家解析本题侧重考察人际关系中与领导的关系，其中重点考察了考生是否具备服从领导的权属意识，以及时时反思的自省意识。题中所说小事实际上是陷阱，因为对于工作人员来讲，领导交办的任务，不分大小都要保质保量地完成，这是最基本的职业要求。但我们做好工作的同时，也不能忽略可能存在的问题，要及时反思、主动沟通，及时发现问题、解决问题，才能不断进步，承担更大的责任，实现我们的社会价值。为此，本题可以从以下几个部分回答：1.主管交给我小事是对我的考验;2.如何把小事做好，听取主管要求，提升工作能力，保质保量完成工作;3.加强与主管沟通，团结同事，融洽同事关系。四、参考答案领导需要从全局的视角思考和安排工作，因此我要积极服从领导的安排。面对题中情况，我会做好以下几点。第一，服从组织、服从领导是最基本的职业操守。工作无大小，对于领导交办的工作，我一定细致严谨、高质高效地完成，在工作过程中也要及时向领导汇报工作。第二，如果同事需要帮助，我一定积极为同事提供相关资料，在做好本职工作的基础上协助同事尽快完成工作。通过这种方式，向领导展示改变的决心和态度。第三，提升和改变自己，形成高度的责任感。为了更好地完成本职工作，尽快承担更多责任，工作中我要多反思、多总结、多请教、多改进，培养耐心和细心。对于以往的工作，多查找不足，请求领导的指正;对于现在的工作，多与同事交流、沟通，更重要的是多向领导请示汇报，这样不仅有利于领导掌握工作进度、指引工作方向，更有利于发现自身不足之处，进而改进提高。今后工作中，我既要全力以赴做好领导交办的各项任务，更要主动与他人交流、沟通，及时发现问题、提升自我。五、小结中此类题型可能会依托材料来进行考察，考生应首先快速阅读材料，同时，审题的过程中也应注意找全题目当中需要解决的人际关系问题，根据具体的问法，有针对性地回答，问什么答什么，切记答题套路化。

2020浙江军队文职招考面试拒绝小迷糊：人际关系题泛泛而谈怎么办

很多考生关于面试中人际交往类题目总是回答的词不达意，答非所为，乏善可陈，其实这说明我们还没有掌握该类题目的核心，站在政府的角度进行逻辑推理。专家通过一道题目来分析应急类题目的答题技巧。模拟试题：你和新人小王共同负责一个项目，刚开始你们合作默契，但一段时间以后，你发现小王情绪变得有些低落。通过其他同事你了解到，小王觉得你对他不信任，总是让他做一些琐碎的事儿。这时，你会怎么办?思路点拨：这就是一道比较常见的人际关系的题目，很多同学看到这类题目后能够快速的想到应该第一时间找到小王，和他说明我对他没有不重视，之所以交给他一些琐碎的工作的原因是因为他比较细心等等，然后最后对他进行说服教育，希望他能够正确的对待工作，那我们会发现这样确实是一种解决问题的办法，但是问题在于过于死板，而且太简单粗暴，小王可能会引起更大的误会，并未体现出咱们政府部门的有效沟通力和处理同事间关系的正常逻辑，所以得不到好成绩，甚至让人感觉套路满满。红师解析：(1)回忆最近工作分配，反思工作计划，看看是否确实在任务分配过程当中不合理，有冒犯到小王的地方，根据实际情况，去找小王沟通;(2)和小王沟通，了解具体情况。首先对小王最近的工作表示认可，对于他的细心进行赞赏，和他询问最近的工作状况和看法，并且暗示他在接下来会结合他的近况给他进行新的任务分配;(3)以暗示的方式进行教育，调动小王工作热情。和小王诉说自己当年刚刚进入单位的情况，也是从事一些相对琐碎的工作，分享在琐碎工作当中迅速积累经验，提升工作能力的经验，并且告诉他作为一个职员，不管在什么情况下都不能因为情绪影响了我们的本职工作;(4)结合实际情况和小王的困难，包括建议和想法，给小王分配一些更重要的任务，但是要让小王每天及时沟通，确保工作能够保质保量的完成，不仅调动了小王积极性，同时也消除了小王以为我对他不信任的误解。通过上面的题目分析，我们发现对于想要把人际关系题目作答得非常明白，我们必须能够拥有一定的政府思维，也就是想一下这件事实际中我们到底应该怎么做，才能真正解决问题，而不是泛泛而谈。对于我们在工作当中如果真的存在上述情况，我们往往会立刻先进一个反思回顾，想一想自己是否真的出现问题，然后有了一个初步打算在和同事沟通，因此我们首先表述的题干要点也是进行自我反思。只有抛开所谓的答题模板，理解政府的做事逻辑我们才能够取的好成绩。