面试技巧：无领导小组讨论要注意的三大雷区

无领导小组讨论经常出现部分军队文职招聘以及国考部分岗位的面试中，由于它是让考生之间通过相互讨论、同台竞争来进行人员选拔，所以这种面试形式相对于结构化来说更难，压力也更大。那么要如何顶住压力，克服困难，获得面试成功呢?接下来专家为各位考生介绍在无领导中的三大雷区，大家一定不要触碰。第一，情绪失控由于讨论涉及到组员之间相互探讨、争论，所以经常出现由于观点不一致而争锋相对、情绪失控的情况。情绪失控的主要表现形式为声音加大、语速加快，甚至还会出现带有攻击性的表情和肢体动作。这些行为会给考官留下情绪控制能力差的不良印象，直接影响面试分数。所以考生们在面试时一定要稳定好自己的情绪，无论遇到什么情况，至始至终都保持淡定、冷静的心态，控制好语速、声音、表情以及肢体动作，给考官展现良好的情绪控制能力。第二，沉默寡言自由讨论是无领导小组讨论中最重要，也是最能体现个人能力的环节。在这个环节中，由于发言次数和发言顺序都不定，考官也不会参与其中，所以经常出现一组考生中有几个人从都到尾都比较沉默不说话的情况。这种情况是考场大忌，一旦在自由讨论环节不说话或者只简单说了两三句话，考官会觉得我们能力较弱，而给较低的分数的。那么如何改变这种情况呢?一方面是从心态上一定要有参与到讨论中的意识，要做小组讨论的参与者，而非旁观者，另一方面是要提升自己对于题目的理解能力，同时掌握一些常见的技巧，让自己有话可说。当自己想说话且知道说什么之后，就一定能够杜绝沉默寡言。第三，固执己见达成一致意见是一场无领导小组讨论的基本要求，如果自由讨论结束了，小组成员还在各执其词、坚持己见的话，那么整个讨论是失败的，小组的整体分数都会受到影响。而之所以出现未达成一致意见的情况，经常是因为场上有个别组员太过固执己见，总觉得自己的想法是对的，一定要让其他组员接受自己的观点，最终导致未能达成一致的结果。太过固执是无领导小组讨论的又一大忌，这会让考官觉得考生是一个主观意识较重、缺乏团队合作且固执不懂变通的人。所以提醒各位考生，在无领导讨论过程中，一定要懂得适时地妥协和放弃，接受和认可场上其他组员的意见。妥协和放弃并不意味着自己输了，反而是自己以集体为重、团队意识较强的体现。总的来说，在无领导小组讨论中，我们一定要参与讨论，不沉默寡言，但与此同时也要注意控制好自己的情绪，且在适当的时候妥协，才能够避免踩到雷区，获得面试高分。

2018吉林军队文职招考面试技巧：目标导向法把握答题的三重点

众所周知，面试就是一种考生和考官之间的沟通和交流。从某种意义上来讲，沟通的通畅程度和感官体验，决定了面试的成败。这种通畅程度和感官体验，实际上有两个关键点：一是考生能够精准地理解考官(主要是题目)的意图，明白考官在想什么、想让考生干什么;二是能够精准地表达自己的观点，让考官能够听明白考生在说什么。而这两者之间又是有联系的，解决第一个关键点是解决第二个关键点的基础。所以，能够准确理解题意，精确定位矛盾，并在此基础上有针对性、目标性地回答考官的问题就成为了在面试中夺得高分的关键，而这个分析过程就是目标导向法。军队文职招考面试备考攻略|||在运用目标导向法的过程中，按照分析过程，专家指出分析的三个重点：第一、作答对象。在考察综合分析能力的题目中有可能是社会热点、名言警句、寓言故事、社会原理;在团队合作能力的题目中有可能是和他人之间的矛盾、遭受不公正待遇;在计划组织的题目中有可能是组织一次活动、调研、接待;在沟通能力的题目中有可能是说服他人、汇报工作或公众演说等。它们是最浅层的，考生的回答必须紧紧围绕作答对象来展开，否则就会满嘴跑火车，离题已万里。第二、作答方式。往往和具体题型相对应，它决定我们答题的整体思路。常见题型包括自我认识能力、团队合作能力、组织协调能力、思维能力、沟通能力和应变能力。在使用目标导向法时，这种划分就过于复杂了，也是没有必要的，应予合并。可以将团队合作能力、组织协调能力、沟通能力、应变能力合并，称为解决实际问题能力可以将综合分析能力、自我认识能力合并，因为本质上这两类题型，均是考查考生在人生观、世界观、价值观(自然也包括择业观)等方面是否具备了适合的思维方式，可称为价值取向思维能力。如此，仅分为两类，可精简题型，化简思路，直指考核能力之本质。第三、作答重点。答非所问是套路化应答方法的根本问题，因为套路化追求的往往是答题思路大而全，而现在命题的发展方向是小而深。如组织协调类题目，过去总是笼统地谈谈总体思路即可，而现在命题则往往要求就某一个关键节点来深入地交流;再如综合分析能力类题目，过去总是从提出问题、分析问题、解决问题和辩证分析这种系统的思路来全面谈，而现在则很可能单独就分析问题或单独就解决问题来考查。因此，在分析问题的过程中，还必须要再具体一点，进行矛盾分析，抓住题目的主次矛盾，紧紧围绕矛盾来分析、阐述。从真题分析来看，一道题目往往只有一个主要矛盾和少量次要矛盾，分析到这个层面，基本就能够找到一个题目要解决的所有问题了。综上所述，审题及构建答题思路时，运用目标导向法，就可以增强答题的针对性，获得考官青睐。预祝大家马到成公。

《十二公民》带您轻松开启无领导小组讨论面试备考

很多考生对于无领导小组讨论这种面试形式并不是很熟悉，如果想轻松愉悦地进入无领导小组讨论的面试备考，那么电影《十二公民》是一个不错的开始呢!观看《十二公民》千万不要完全看热闹哈，对于无领导面试的启示才是真谛呢，希望大家学过无领导面试后能再度观看，感悟会有更多呦!在此中公教育分享几个与无领导面试相关的观后感，大家也要积极思考!感悟一：政府思维。影片中参与谈论的十二个人，大部分都以自我利益为主，不愿意浪费时间去探究事实，想迅速结束讨论，没有大局观，社会责任感缺失。而我们真正在面试中还是要整体转化以政府思维去思考问题，公众利益在前，自己私利在后。感悟二：控制情绪。影片中除9号讨论者情绪始终保持稳定外，其他组员都或多或少情绪失控。而在无领导小组讨论面试中也会有触发考生情绪失控的话题和环境，希望广大考生在无领导小组讨论面试中能够理性、客观的参与讨论，调整好自己的状态，把自己优秀的一面呈现给考官，证明自己被录取后也能在工作岗位中发挥自己的价值。感悟三：数据论证。影片中在10号讨论者第四次打断4号讨论者时，4号讨论者直言第4次打断我说话了，既有效的回驳了其他人的不礼貌打断，也给观众特别明显的提示。在无领导小组讨论面试中，由于考生较多，大家都想发表自己的见解，为小组讨论进程做贡献，基于此，就会有抢话、打断等情况出现，可能就会影响面试心情及发挥等，所以在控制好情绪的前提下也应该为自己争取机会，必要时可以数据回应。感悟四：专业适度。影片中1号、4号、8号、12号讨论者在讨论过程中都有自己专业及本职中专业化内容的引入，其中很明显的一次是被3号讨论者打断，称所说内容听不懂。在无领导小组讨论面试中能有自己的专业优势是好事，能从更专业的角度解读讨论中遇到的问题，但影片中参与讨论的12位讨论者有不同的工作、生活等背景，就如同我们面试中考生有不同的学习背景，不同的专业特点，不同的生活阅历，所以在讨论中如过度专业化讨论，很容易让其他组员无法接受甚至被打断，满足讨论正常进行的前提下专业化很好，所以建议考生在面试讨论中注意专业化适度哈!中公教育专家希望大家认真备考学习后，在欣赏影片的同时从中总结一些适合自己的观后感，为自己的面试增分，成功步入队伍!

掌握人际“两大原则” 2018广西军队文职招考面试考场所向披靡

在面试的考核要素中测查一项重要能力就是人际交往的意识与技巧，这一测评要素主要考察考生在建立和维持自己与他人、团体的关系，这些关系都有目的设置，均以完成工作目标为导向，在这类题目的测查中主要体现考生处理工作与人际交往中的合作、协调和指导意识，良好的人际关系是顺利开展各项工作的前提和保证。因此专家认为这项能力的考察是能力测查的重中之重。面试中人际交往的意识与技巧的考察，主要体现在与领导、同事、下属、亲友、人民群众之间的关系，在各种微妙的关系中寻求解决工作的方式和方法。人际类的题目也是对应考者情商的考察，要想答好人际类题目切记两大原则，理解并掌握两大原则，方能提高情商，在人际的题目中所向披靡。一、首要原则怎么看阳光心态在面试的人际类题目中经常会出现你与领导或者同事之间的矛盾与问题，当我们遇到问题时，首先就要先具备一颗阳光的心，一个阳光的心态，遇事先从自身找原因，而不是过于强调外因。只有先学会从自身找原因，才能更加理智和清醒地认识问题，从而解决问题。例题：你新到一个单位，领导对你不满意，同事对你有意见，请问你怎么办?我们在思考这道题的时候就要去思考，为什么领导不满意、同事有意见，主要原因是否自己做的不够好，是否自己作为新人，自身的工作能力不高、对单位的工作内容、流程、规章制度都不够熟悉工作出现了问题而导致的结果呢?只有这样思考才能找到解决问题的突破口，才是一个能够正视问题的人，才有益于问题的解决。二、重要原则怎么办工作为重人际类题目不是为了单纯的解决人与人之间关系的问题，这类题目的终极目的是为了完成工作目标，广大考生要在答题中体现工作为重的指导思想，以完成工作目标为导向。例题：领导安排你和同事小王共同完成一项工作，但是，小王认为你做事拖拉，对你非常不满，不愿与你一起合作，你该怎么办?在回答这道题时，考生们要思考，小王不满的原因，更多来自于我做事拖拉，工作效率不高，所以要想解决这个问题，让小王与我一起合作完成工作任务，要解决的问题就是提升自身的工作能力和工作效率，再进一步详述提升工作效率的具体操作手段和方法。中公教育专家认为，这类题目是对考生人际交往的意识即在思想层面的考察，也是对考生人际交往的方法和技巧即操作层面的考察，只有做到知行合一，才能在面试人际类题目中所向披靡。