2017河南军队文职招考面试中如何展现你的高情商

面试中的人际交往能力，常让考生们大呼头痛，小王、小张、领导的侄子人物众多，关系复杂，加之不少考生刚从学校毕业出来，涉世未深，待人接物并不熟练。很多考生的人际交往能力题目答得一团乱麻，或者套用领导都是好领导，同事都是好同事，错都在自己的模板。我们说人际交往体现的是一个人的情商，那么怎么在面试中展现你的高情商?中公教育专家结合一道例题为大家进行讲解。|||例：一项工作本来由同事去做，而同事出去有另外的任务了，领导安排你接替同事的工作，同事回来后对你的工作不满意，你该怎么办?一个情商较高的人，会将事情处理的非常周到，各方情绪都能照顾到。所以，我们先看材料中有哪些主体，有同事，有领导，但是领导对我工作的态度并不明确，问题在于同事回来后对我的工作很不满意。要解决问题，就要了解问题出现的原因，好对症下药。大家设想一下，为什么同事会对我的工作不满意?题干中我是去接替同事工作，也就是说这项工作已经开展了一部分，我在接着做，所以同事不满意肯定是因为我所做的工作与他之前做的工作衔接不好，我的工作和他的规划不符。原因明白后，问题就好解决了，衔接不好、不符合规划都是沟通不畅的问题，所以在事前要做好和同事的沟通工作，多向同事请教来完善这项工作。因为同事之前一直负责这项工作，对这个项目有着丰富的经验和独到见解，我要认真听取同事的意见，并针对这个项目和同事进行沟通，同时也要帮同事尽量来完善方案，并协助同事把这项工作做到更好。领导也要兼顾好，虽然没有对我的工作发表不满，但是我也应珍惜向领导请教和学习的机会，所以，在以后的工作当中，一定要多主动和领导、老前辈进行沟通，学习他们的工作经验和见解，并加强思考和总结经验。这样就将一件比较棘手的人际关系题处理好了。我们发现，想要处理好人际关系，展现自己的高情商，首先要找全题干中的主体，分析每一个主体和我之间的关系;其次，找出问题所在，再推断问题产生的原因，从原因入手将每个问题都妥善解决。此外，注意在处理人际关系时的阳光心态，遇到问题要理性思考，不要认为人人都针对自己，而是要从自己身上找不足，也要注意处理事情的原则性，对于领导的正确指示坚决执行，错误的指示则要做好领导的镜子，不卑不亢又面面俱到的解决好问题。

2019年广东军队文职考试岗位能力备考：军队文职考试享有8大权利，你都了解吗?

军队文职考试法第15条中，对军队文职考试的权利，首要规定的就是：军队文职考试可以获得相应的工作条件。比如，获得办公所必需的办公室、电脑、办公桌、办公椅、文具，等等。 ●非因法定事由、非经法定程序，不被免职、降职、辞退或者处分 军队文职考试权利的第2条，对于军队文职考试非常关键。根据这条规定，一般情况下，军队文职考试不能被免职或辞退，这也是军队文职考试被称为铁饭碗的最好印证。在企业工作，如果你的工作让老板不满意，老板想要你走人，是分分钟的事，有时甚至都不需要什么理由。但是，在军队文职考试机关，军队文职考试任职受到法定保障。哪怕一名军队文职考试不被领导待见，领导也没有办法随便让他走人。 ●获得工资报酬，享受福利、保险待遇 只要是干工作，就有获得工资报酬的权利。

如果是去企业找工作，有时还可能被拖欠工资，但是，在军队文职考试行业，基本上不会出现拖欠工资的情形。与此同时，很多企业都不给员工买保险，但是，在军队文职考试行业，人人有保险，且都按期足额缴纳。 ●参加培训 每年，军队文职考试机关都会组织各种学习培训活动，提升军队文职考试的能力素质。因此，在军队文职考试队伍中，如果你积极上进，自己的能力和素质都会得到不断提高。 ●对机关工作和领导人员提出批评和建议 对于上级和领导提出批评建议，也属于军队文职考试的权利之一，但实际上，这1条在机关工作实际中，实用性相对较低，一般情况下，作为下级，很少有胆子对上级提出批评建议。 ●提出申诉和控告 如果军队文职考试在机关工作中受到不公平待遇，可以向上级和有关部门提出申诉和控告。

●申请辞职 辞职也是军队文职考试的权利之一。当然，在军队文职考试机关，申请辞职还要满足相应条件。如果一部分职位对于军队文职考试的服务年限有要求，尤其是一部分涉及保密要求的职位，必须服务满相应年限才可以申请辞职。 ●法律规定的其他权利 这个条款属于是兜底条款，军队文职考试的权利主要看前7条。 以上8个条款，你认为哪几条对于军队文职考试而言更重要呢?

2020上海军队文职招考面试:有效沟通 让你的人际更卓越

在面试中，有一种专门考查考生沟通能力的题目，那就是人际关系处理类题目，或者是由人际关系处理常规题目变形而来的现场模拟题目。很多时候，人际关系的处理都离不开沟通这个方法和原则，但很多考生也仅仅是把他当做一个原则，只会说会找个合适的时间、合适的地点，用合适的方法与XX沟通，我相信通过沟通一定能够让他配合我的工作，这样只是陷入了答题误区，并未真正考虑他所谓的沟通是否有效。今天，带你一起来学习如何实现有效沟通。人际关系处理题目中各种矛盾的解决几乎必然离不开沟通。比如这样一道题目：你单位有一个新同事，来自某名牌大学，平时工作比较差，办事拖拉，做工作经常出错，现在单位领导让你和他共同完成一件比较紧急的事情，你该怎么做?很明显的题目中告诉了我们这个新同事存在的问题可能会导致你们不能很好的完成领导交办的紧急工作，所以，在做工作前必须先帮助同事解决他的问题，若想解决，则需要先行分析原因。对于这位同事，他存在这些问题的原因有两个，客观上是因为他是新同事，对工作不太熟悉，缺乏工作的方式方法和技巧，那么我们需要把我们工作中的一些经验方法分享给他，帮助他尽快熟悉工作承担工作。主观上则是因为新同事来自名牌大学，可能存在自负或者认为平时工作对他而言都是大材小用导致他思想上不重视工作而出错，这种情况下我们就需要找他沟通。大部分考生都会答我会找到新同事和他沟通，告诉他这个工作很紧急很重要，希望他能重视起来，配合我一起做好这个工作，那么问题来了，你怎么就能知道你的沟通是有效的，难道他不知道工作紧急吗?而有些考生则会这样答我会找到新同事和他沟通，首先对于他名牌大学毕业，拥有丰富的理论知识表示肯定和赞扬，同时会告诉他我们这个工作很重要很紧急，而且领导非常重视，如果我们俩能一起很好的完成这个任务的话，领导一定能够看到他所做出的贡献以及他展现出的才能，对他以后的发展会有很大的帮助。作为考官，很容易就能听出两种答题内容的区别，很明显第二种沟通才是真正实现了有效沟通。为什么?因为第二种沟通是建立在明白他的沟通对象喜欢什么想要什么的基础上来确定沟通内容的。所以，若想达到有效沟通，除了有平等合适的语气及沟通环境外，还要有的就是要站在沟通对象的基础上考虑他在想什么，他想要什么，他在意什么，再辅以动之以情、晓之以理、诱之以利、责之以法等沟通技巧，来实现有效沟通。正如一段子中所述，话说几位东北顾客到一餐馆吃饭，一东北服务员风风火火端了一碗汤上桌，由于着急，大拇指都弄到汤里了，顾客见状，就说了嗨，哥们儿，你手弄汤里了，东北服务员则嘿嘿傻笑一声，回之没事儿，哥，我不烫。不在同一频道，未弄清对象在想什么，想要表达什么，服务员就难以理解到对方只是提醒他这样不卫生，希望他能重新换一碗，也就只能闹笑话。所以，只有明白什么是有效沟通，了解怎样达到有效沟通，才能不闹笑话，也才能在中与众不同，得偿所愿。中公教育希望大家通过本次的学习，在下次遇到类似题目的时候能够做到举一反三、触类旁通，考个好成绩。