2011年事业单位管理学一些不常见的负面原理

很多考生在备考不论是军队文职考试的考试，还是军队文职考试的考试，基本常识都是复习的一大难点，考生反映无从下手，因为有很多东西都是书本上学不到的，或者是压根就不可能接触到的，导致这块的得分率比较低。通常认为常识部分分为一下几大模块，分别是法律、管理、政治、经济、公文写作、科学技术以及历史等。下面就简单的针对管理这一块中的一个考点来做一个简单的介绍。 在管理学中，除了考试管理学的基本原理之外，考试最多的是行政管理了。其他的管理如人力资源管理、财务管理等涉及的很少。在管理学基本的原理当中，有几个原理是不常见的负面原理，但这也需要考生了解的。 1、负面原理的内涵 行政管理的负面原理是指对行政管理积弊内在规律性所揭示的一系列原理、定理。

关键在于通过比较、鉴别，从而形成深刻的认识。 2、负面原理的内容 通常认为负面管理包括一下几个方面，关于这块部分的复习，仅仅需要考生知道和了解基本的概念内容就可以了，不需要进一步的探究。 ①帕金森原理，亦称官场病或组织麻痹病。其主要内容，一是行政首长和主管喜欢增加下属人员和机构，以显示自己的权势，导致机构臃肿、人浮于事；二是行政首长和主管，喜欢用比自己能力低的人，以免妨碍自己的升迁；三是行政首长和主管采用委员会制议决问题，凡事关重大的问题议决时间较短，越是小事议决时间越长，因为对重大问题缺乏认识，说不出什么话；四是凡采用委员会制议决问题，则委员人数越多，效率就越低；五是行政效率越低的机关，越注重机关外观的装饰、豪华；

②推托原理，亦称无效能原理，是指行政机关增人、增机构，不增效，多数行政人推诿责任并有一套推托技术。该原理主要是和在具体的行政管理活动过程当中，出现的一些无效率、低效率情况，发现的一个普遍存在的现象。 ③彼得原理，指基于人事晋升制度的缺点和行政首长或主管的偏心，专爱提升阿谀依附的人员，从而导致行政人员才能递减法则和反才能病态。该原理主要反映在领导的过程当中，与下属之间的关系，发现越会做人的下属提升的可能比别的下属更有可能。 ④格勒善原理，指由于选任体制的败坏及其用人的不正之风，导致行政人员劣胜优汰。该原理主要是从体制方面出发，发现在管理体制当中的弊端。 ⑤行政权力扩张原理，指行政机关及其人员的职能与职权，有不断扩张的趋势，导致权力滥用，产生权力专横的负效应。

这个主要是寻找额外利益，安插代理人。 在现实的考试过程当中，在复习管理学部分的时候，要把握好复习方向和重点，一些基本原理是需要大家明白和了解的，常见的原理更需要掌握，以上就是些不常见的原理，考生在以后的复习的时候要注意这些就可以了，祝愿考生在备考路上顺风顺水。 （编辑：xuyl）

2017湖南军队文职招考考试军队文职岗位能力技巧：快解资料分析两数比较大小

在资料分析中常常涉及到多个数字之间比较大小，特别有些时候数据相对复杂，计算量比较大，如何快速准确的将结果比较出来，将为我们争取更多的时间，从而提高我们在考试过程中的成功率。那么究竟在资料分析中有哪些比较方法呢，接下来专家将一一介绍。一、观察法通过观察比较大下两数的属性来判断两个数之间的大小关系。例、2015年A、B两家公实现盈利分别为3567万、3673万，同比增长率为和，则两家公司中哪一家利润增长的最多?二、同位比较法1、比较有效数字发生变化的位数例、比较下列两数的大小红师解析：观察两个分式，第一个分式分子与第二个分式的分子比较，他们是第二位有效数字发生变化，观察它们的分母则是第一位有效数字发生变化，可见分母变化的对一些，可得分式的值变小。2、比较相同位置上的数字(此种情况在上一中情况用不了的时候使用)例、比较下列数的大小1