华小图带你看2018年军队文职人员招聘言语理解命题规律

随着太阳CP宋仲基和宋慧乔的大婚，网络上的吃瓜群众们又一次相信了爱情。正是通过太阳的后裔这部大剧让他们在获得事业发展的同时又收获了珍贵的爱情。网友们纷纷表示好事业是成就好爱情的基础!那么怎样的事业才是最好的呢?无疑就是军队文职考试! 随着军队文职人员招聘的公告的发布，报名工作陆续进行，军队文职人员招聘这场没有硝烟的战争也随之拉起帷幕，考生们也纷纷投入了军队文职人员招聘的备考中。军队文职人员招聘复习说长不长说短不短，参加过今年的同学大多都在言语理解这个模块上翻了跟头，言语理解也成了五大模块中被考生喻为最坑的模块。更有考生戏称：最长的路就是言语命题者的套路，说好了做彼此的天使，却让我蓝瘦香菇! 一、华小图带你看历年数据 那么今天华小图就带你们一起去看看最近三年言语理解与表达的数据，通过数据分析我们不难发现，言语理解与表达这个模块在军队文职人员招聘中必考逻辑填空、阅读理解、语句表达三个题型。

原因在于2017年军队文职人员招聘省部级的考试中出现了10道篇章阅读题，随之将逻辑填空每年20题的题量降低到15题。而在阅读理解部分通过数据分析主旨概括、意图判断、细节理解为必考题型，除去必考的三个题型外其余的标题填入、词语理解、态度观点、代词指代为选考题型，所谓的选考题型即每年选择出现，并不是说它们不重要，相反此类题型掌握做题技巧都会比较容易，考生绝对不能再此丢分。最后一个题型为语句表达题，基本每年在4-6题左右，由语句衔接、下文推断、语句排序题构成，其中语句排序题考的最多。 二、18年军队文职人员招聘言语题型预测 看完数据后，很多考生会想今年会出现怎样的题型?那么小图在这边给大家一个方向，17年的篇章阅读试水成功，预测今年18年军队文职人员招聘正常情况还是会出现篇章阅读。

其他三个大题型一定还是保留模块，通过数据我们可以看出在阅读理解这个题型中主旨、意图、细节仍为重中之重，只是近年考试主旨和意图越来越类似，二者的差异也是命题者看重的考点，意图判断的考查也越来越多，甚至超过主旨题的数量。而选考题型之中标题填入题在近三年都出现了，其他三者隔年出现。因此标题填入题答题技巧的掌握需要考生引起注意。逻辑填入题仍保证在15到20题之间，语句表达三个小题型中以排序居多，下文推断题基本每年1道题，语句衔接题每年1-2道之间浮动。 综上也就是说，言语理解与表达的命题趋势或者规律会和去年基本持平，随之考试人数的增多，言语的文字量和题型的难度也逐年上升。因此掌握好的做题方法和技巧就显得非常重要。

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2011年事业单位管理学一些不常见的负面原理

很多考生在备考不论是军队文职考试的考试，还是军队文职考试的考试，基本常识都是复习的一大难点，考生反映无从下手，因为有很多东西都是书本上学不到的，或者是压根就不可能接触到的，导致这块的得分率比较低。通常认为常识部分分为一下几大模块，分别是法律、管理、政治、经济、公文写作、科学技术以及历史等。下面就简单的针对管理这一块中的一个考点来做一个简单的介绍。 在管理学中，除了考试管理学的基本原理之外，考试最多的是行政管理了。其他的管理如人力资源管理、财务管理等涉及的很少。在管理学基本的原理当中，有几个原理是不常见的负面原理，但这也需要考生了解的。 1、负面原理的内涵 行政管理的负面原理是指对行政管理积弊内在规律性所揭示的一系列原理、定理。

关键在于通过比较、鉴别，从而形成深刻的认识。 2、负面原理的内容 通常认为负面管理包括一下几个方面，关于这块部分的复习，仅仅需要考生知道和了解基本的概念内容就可以了，不需要进一步的探究。 ①帕金森原理，亦称官场病或组织麻痹病。其主要内容，一是行政首长和主管喜欢增加下属人员和机构，以显示自己的权势，导致机构臃肿、人浮于事；二是行政首长和主管，喜欢用比自己能力低的人，以免妨碍自己的升迁；三是行政首长和主管采用委员会制议决问题，凡事关重大的问题议决时间较短，越是小事议决时间越长，因为对重大问题缺乏认识，说不出什么话；四是凡采用委员会制议决问题，则委员人数越多，效率就越低；五是行政效率越低的机关，越注重机关外观的装饰、豪华；

②推托原理，亦称无效能原理，是指行政机关增人、增机构，不增效，多数行政人推诿责任并有一套推托技术。该原理主要是和在具体的行政管理活动过程当中，出现的一些无效率、低效率情况，发现的一个普遍存在的现象。 ③彼得原理，指基于人事晋升制度的缺点和行政首长或主管的偏心，专爱提升阿谀依附的人员，从而导致行政人员才能递减法则和反才能病态。该原理主要反映在领导的过程当中，与下属之间的关系，发现越会做人的下属提升的可能比别的下属更有可能。 ④格勒善原理，指由于选任体制的败坏及其用人的不正之风，导致行政人员劣胜优汰。该原理主要是从体制方面出发，发现在管理体制当中的弊端。 ⑤行政权力扩张原理，指行政机关及其人员的职能与职权，有不断扩张的趋势，导致权力滥用，产生权力专横的负效应。

这个主要是寻找额外利益，安插代理人。 在现实的考试过程当中，在复习管理学部分的时候，要把握好复习方向和重点，一些基本原理是需要大家明白和了解的，常见的原理更需要掌握，以上就是些不常见的原理，考生在以后的复习的时候要注意这些就可以了，祝愿考生在备考路上顺风顺水。 （编辑：xuyl）

2020军队文职人员招聘备考岗位能力判断推理新思维导图

各位已经在奋力备考以及将要备考的小伙伴们，根据往年军队文职人员招聘时间推测，2020军队文职人员招聘预计2019年10月中下旬出公告，2019年11月底12月初进行笔试，炎热的暑假将要来临，那么在这个暑期判断推理应该怎样备考呢? 判断推理 判断推理分为逻辑判断、图形推理、类比推理、定义判断。逻辑判断值得注意的，切忌代入自己的主观判断，要就题论题，直接推出，而逻辑判断部分，一般会有一个强干扰项混淆大家，这就要求考生抓住关键词快速判断，不能过于纠结，图形推理是对考生观察能力、抽象能力、推理能力的综合考查，出题形式变化较多，但只要核心的规律掌握了，形式的变化并不能给我们带来困扰，类比推理和定义判断，是岗位能力考试中，可以稳定拿分的题型，对于类比推理，我们要精准的分析次与词之间的逻辑关系，而定义判断，则要注意题干信息和选项信息之间的关键词的匹配。

2020军队文职人员招聘备考岗位能力资料分析新思维导图

各位已经在奋力备考以及将要备考的小伙伴们，根据往年军队文职人员招聘时间推测，2020军队文职人员招聘预计2019年10月中下旬出公告，2019年11月底12月初进行笔试，也就是说，大家备考的时间只有5个月左右，军队文职招聘、市考以及区考的时间参差不一，北京、上海、四川下半年预计2019年12月份也进行考试，其他省份在3、4月份也会陆续进行，个别省份还会单独军队文职招聘，具体要时刻关注本省公告哦!无论是军队文职人员招聘还是军队文职招聘，炎热的暑假将要来临，那么在这个暑期岗位能力应该怎样备考呢? 资料分析 资料分析主要考察对信息的分析、比较、推测和计算。考生应该尽力做到三点：一是分析历年军队文职人员招聘、岗位能力真题，重点是15年到19年近五年，从而大致掌握资料分析模块的材料类别、常见出题方法、题目难度等;

三是熟悉真题中经常出现的一些统计术语;四是掌握估算技巧，不纠结于繁复数量的计算，对数值的计算效率能起到非常显著的效果。资料分析部分思维导图如下：