军队文职招聘考试行政管理知识点-我国行政系统的内部监督 - 常识判断
军队文职招聘考试行政管理知识点-我国行政系统的内部监督减小字体增大字体军队文职招聘考试行政管理知识点-我国行政系统的内部监督
1.内部监督主要包括：
a.一般监督(上、下级之间的相互监督；职能部门和主管业务部门的监督)
b.专门监督(主要指行政监察和审计监督)
2.行政监察：指政府系统内部的专门监察机构，主要是监察部、地方各级监察厅、局。
(1)监察对象：政府各部门及其国家军队文职招聘、政府任命的其他人员、下一级政府及其领导人员
(2)领导体制：监察机关实行双重领导，既受本级人民政府领导，又受上一级监察机关领导。
(3)程序：立项、调查、提出检查处理情况报告、作出监察决定或建议
3.审计监督：(1)审计机关拥有检查权、调查权、建议权和处理权(2)审计机关的领导体制：
双重领导体制。
用户名：！查看更多评论
分值：100分55分1分
内容：！
通知管理员验证码：点击获取验证码
解放军文职招聘考试内部控制建设的基本思路-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-09-27 12:19:30内部控制建设的基本思路第一，控制环境是内部控制的基础，而管理层恰恰为内部控制定下基调。必须承认，企业制定的任何制度，都不可能超越设立这些制度的人；企业内部控制的有效性，同样也无法超越那些创造、管理与监督制度的人。特别是鉴于内部控制的大部分工作都是经营管理部门的直接职责，只有管理层将风险管理放在适当的高度，内部控制才能真正发挥作用。管理层的经营风格和管理哲学，可以说是企业内部控制的标签和风向标。这不仅因为他们是内控的首要责任主体和最基础的推动力，更重要的是他们本身所拥有的绝对权力。一个表面看来规章明确、组织健全、人员齐备、技术先进的内控或风险管理体系，在实际运行中能否有效管理风险和防止重大损失的发生，关键还在于高管在这个体系中所发挥的作用。第二，合规文化和合规意识的建立，是现阶段我国企业面临的严峻挑战。按照《企业内部控制基本规范》的规定，我国企业内部控制的目标包括合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果，以及促进企业实现发展战略。其中，合法合规是内部控制的最低目标，厘定了内部控制的底线；资产安全是内部控制的传统目标，标示内部控制的警戒红线；信息真实和完整是内部控制的永恒目标，事实上是引领内部控制发展的主线；经营效率和效果是内部控制的核心，实质上是内部控制的生命线；战略实现是内部控制的最高目标，理所当然也是内部控制的远景线。值得关注的是，国际上内部控制最为权威的研究机构COSO在其最新研究成果中，将内部控制的目标定位为战略的实现、经营的效率和效果、报告的真实完整和法律法规的遵循性，隐去了资产的安全目标，与我国对内部控制目标的排序正好相反。法律法规的遵循性或者说 原罪 问题，作为我国企业内部控制的首要目标，说明我国企业内部控制的建设尚处于低级阶段。从发展趋势来看，内部控制不应只是传统意义上的防护性工具，更应成为积极进取的建设性工具，为企业的战略实现和经营效率提供强力支持。第三，控制与管理相融合，提倡源头控制和主动控制。《企业内部控制基本规范》提出了7类控制措施，即不相容职务分离控制、授权控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制。从控制措施的内容来看，实现了与管理的各项职能的融合，既包括一般意义上的事中的不相容职务分离控制、授权控制和财产保护控制，也包括事前的预算控制，以及事后的会计系统控制、运营分析控制和绩效考评控制。通过全方位的控制措施，有助于全面实现内部控制对欺诈、舞弊和非法行为的事前 防止 、事中 发现 和事后 纠正 三大功能，也体现了源头控制和主动控制的战略思想。再从控制措施的排序来看，不相容职务分离和授权批准控制一如既往地受到推崇，特别是授权、批准、业务经办、会计记录、财产保管和稽核检查六权分立的要求颇为引人瞩目。其背后的基本原理就是：两个或两个以上的人或部门，无意识地犯同样错误的可能性，低于单独一个人或一个部门错误的可能性；有意识地合伙舞弊的可能性，低于单独一个人或一个部门舞弊的可能性。传统的内部牵制思想，仍然是内部控制的精髓之所在。第四，内部控制是系统工程，不可能一蹴而就和一劳永逸。相反，它应是权变的和嵌入式的，具备充分的适应性和契合性。企业经营可以多元化，但必须统一规范管理，同样具有专业化的品牌优势；规模可以是商业触角遍及全球的巨无霸，但必须做到组织精简，同样具有小企业的灵活和效率；归宿可以是传统产业，但必须充分利用现代科学技术，同样分享朝阳产业的市场机遇。这要求内部控制合理体现企业的经营规模、业务范围、业务特点、风险状况以及所处具体环境等方面的要求，并随着企业外部环境的变化、经营业务的调整、管理要求的提高等不断改进和完善。
