6. 使计划数字化的工作被称为( )。
A. 规划 B. 决策
C. 预测 D. 预算
7. 从组织设计的角度分析，组织中各层级的权力来自其职位，因此又称为职权，以下不属于职权类型的是( )。
A. 指挥职权 B. 直线职权
C. 参谋职权 D. 职能职权
8. 所谓部门化原则是规定( )。
A. 同一部门员工完成各自不同的工作
B. 同一部门员工完成相同的工作
C. 同一部门员工完成相似的工作
D. 同一部门员工共同完成一项工作
9. 下列不属于矩阵制组织结构优点的是( )。
A. 机动性强 B. 目标明确
C. 沟通顺畅 D. 共同指挥
10. 以下不属于领导三要素的是( )。
A. 领导者 B. 被领导者
C. 组织结构 D. 情境
6.答案：D。解析：本题考查的是推进计划的流程与方法。预算管理是一种转化为控制标准的数字化计划，使用财务数字或非财务数字来表明预期的结果。故正确答案为D。
7.答案：A。解析：本题考查的是组织设计的概念。从组织设计的角度分析，组织中各层级的权力来自其职位，因此又称为职权，职权有以下三种类型：直线职权、参谋职权和职能职权。故正确答案为A。
8.答案：C。解析：本题考查的是组织的概念与特征。所谓部门化原则是规定同一部门员工完成相似的工作。故正确答案为C。
9.答案：D。解析：本题考查的是矩阵制组织结构的优点：机动性强，目标明确，沟通顺畅，通过异质组合实现创新;缺点是：稳定性差，多头指挥，权责不对等。故正确答案为D。
10.答案：C。解析：本题考查的是领导的概念与内涵。领导三要素包括：领导者，被领导者和情境。故正确答案为C。
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