本报讯 纪小勇报道:“左眼闭右眼睁,通过缺口看准星。准星缺口平正好,百米之内跑不了……”日前,辽宁省盘锦市双台子区人武部军事科文职参谋刘闯为全区民兵排长教授轻武器射击课目,自信、专业的表现赢得区人武部领导和参训人员一致好评。

“我是社招文职人员,从外行变为内行,得益于军分区构建推行的文职人员夯基强能机制。”刘闯告诉笔者,去年以来,盘锦军分区相继出台规范文职人员队伍教育管理和加强文职人员教育培训工作等文件,并在实践中摸索形成以“铸魂、强能、激励”为主要内容的“夯基强能”机制。

“我们把铸魂放在夯基强能首位,着力强化文职人员热爱军队、服务国防的职业认同。”军分区领导介绍,他们坚持用习近平强军思想凝心铸魂,强化我军性质宗旨、优良传统、根本职能学习教育,夯实文职人员献身国防的思想根基,从根本上解决“姓军为战”问题。在此基础上,针对社招文职人员军事素质弱、专业不对口等问题,按照“缺什么,补什么;弱什么,强什么”原则,进行针对性培训,提升适岗能力。同时,开展“一对一”结对帮带活动,安排机关处长、人武部领导和业务骨干与社招文职人员结成对子,从军政素质、业务能力、日常管理等方面进行全方位帮带;在训练演练、比武竞赛、大项任务中交任务、压担子,让他们在实践中强本领、长才干,通过“强能”解决“能干”“会干”问题。

“我和军分区保障处助理员潘衍等社招文职人员,没有从军经历,业务工作几乎是从零起步。军分区推开的‘一人一师’活动,因材施教、精准培训,让我们收获颇丰。”刘闯告诉笔者,通过夯基强能,他进步较快,去年底被评为优秀“四会”教练员。凭借过硬的业务和严谨细致的作风,潘衍被上级评为财务管理先进个人。

“仅仅‘能干’还不够,还必须有‘长干’的观念。为此,我们联系市相关医疗机构,推进文职人员及家属享受相应医疗保障待遇,协调市里解决家属就业、子女入学和直系亲属就医等问题,让文职人员后顾无忧、敬业乐业。”军分区领导介绍,在解决“三后”问题的同时,军分区还出台文职人员绩效考评办法和激励担当作为10条措施。目前,文职人员先后有3人提升为人武部科长,其中2人为社招文职人员,多人次被上级评为先进。

(中国国防报 2024年7月24日第一版)

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