答：主要有3个方面：一是健全岗位管理制度。明确文职人员岗位管理包含岗位类别、岗位职务层级、岗位等级等。其中，岗位类别分为管理岗位、专业技术岗位、专业技能岗位；岗位职务层级在管理岗位和专业技术岗位设置；岗位等级分为文员等级、专业技术岗位等级、专业技能岗位等级。这样设计，与公务员、事业单位专业技术人员和工勤技能人员的管理制度相衔接，更加契合文职人员岗位分类分级管理要求。
二是拓展职业发展空间。着眼畅通管理类文职人员晋升通道，建立文职人员领导岗位职务层级与文员等级并行制度，在军队文职局级以下管理岗位由高到低设一级文员至十二级文员。
三是完善级别管理制度。细化级别管理办法，明确级别与岗位职务层级、文员等级、专业技术岗位等级、专业技能岗位等级对应范围，与岗位职务层级、岗位等级共同作为确定文职人员工资以及其他待遇的主要依据，形成以岗位职务层级和岗位等级为主导、级别为调节补充的激励机制。
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