2020部队文职人员招聘考试管理知识点:管理人员考评的目的和作用-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
2020部队文职人员招聘考试管理知识点:管理人员考评的目的和作用发布时间：2020-03-1017:30:34管理人员考评的目的和作用人事考评首先是为了列出组织人力资本的清单，了解组织管理队伍的基本状况1：为确定管理人员的工作报酬提供依据2：为人事调整提供依据3：为管理人员的培训提供依据4：有利于促进组织内部的沟通
解放军文职招聘考试人力资源管理中面临的新问题-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-10-1919:29:02人力资源管理中面临的新问题（09简述）随着时代的发展而不同，当前，人力资源管理面临的问题主要是：劳动力多元化的管理（招聘、甄选、上岗培训），性骚扰，工作和生活平衡。（1）劳动力多样化的管理：①招聘：要促进员工队伍的多样性，要求管理者拓宽其招聘渠道。③上岗引导和培训：可以针对员工构成多样性认识问题，举办专题研讨会。（2）性骚扰是指一种不期望的带有性色彩的行为，它会影响到一个人的就业。性骚扰可能发生在异性成员之间，也可能发生在同性成员之间。（3）工作与生活的平衡。许多组织开始认识到员工们在工作的时候并不能将他们的家庭和个人生活置之脑后。组织所聘用的员工都是有感情的，有工作以后的私人生活，面临个人的各种问题和家庭的承诺。
2020部队文职人员招聘考试管理知识点:社会主义经济管理体制改革-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
2020部队文职人员招聘考试管理知识点:社会主义经济管理体制改革发布时间：2020-03-1016:09:53社会主义经济管理体制改革(一)由国内管理向国际化管理转化(二)由科学管理向信息化管理转化(三)由首长管理向人性化管理转化(四)由政府管理向民营化管理转化(五)由封闭式实体管理向开放式虚拟管理转化
解放军文职招聘考试更新管理观念-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-12-3113:50:49①更新管理观念②观念，是人们在社会实践中对某一事物形成的看法和思想，是思维活动的结果。在改革开放的大潮中，人们解放思想，开拓进取，时常提及更新观念的问题。更新观念是指更新过时的观念，亦称转变观念。③改革就要解放思想，解放思想就要更新观念。只有更新了过时的管理观念，才能开创管理工作的新局面，工作才会有新的突破，上新的台阶，做出新的贡献。这是因为观念属于上层建筑，它影响和支配人们的行为。实践是极为丰富的，是不断发展的。一些过时的观念，严重的影响着工作的开展，必须及时予以清理、更新，以使我们思想跟上蓬勃发展的实践，跟上时代的步伐，努力做好各项工作。④就当前军队管理领域来讲，有些过时的观念、已经严重影响了工作的开展，应予以更新。⑤第一节更新管理就是管行政事务的观念，确立系统管理的观⑥念⑦军队管理是关系军队生存发展的重要环节，做好各项工作的重要基础，巩固和提高战斗力的重要因素，涉及到军队建设的方方面面。军队革命化建设，大量的是做好政治思想工作，思想工作中有管理，离开了严格管理，思想工作的效果就会受影响。军队正规化建设，实行统一的指挥、统一的制度，统一的编制、统一的纪律、统一的训练，加强组织性、计划性、准确性、纪律性，大量的是做好管理工作。军队现代化建设，更要以现代化的管理做保障。⑧可以说一部军队史，就是一部管理史，哪里有人有物、哪里就有管理。⑨军队管理在新形势下，已经不是一般意义上的行政管理，它是涉及到整个军队建设的系统管理，关系到军队能不能保持高度稳定和集中统一，能不能保持人民军队本色，能不能履行我军根本职能的大问题。可是长期以来，人们习惯于把军队管理局限于行政管理，甚至局限于行政事务管理的狭小天地，一抓管理就是搞内务、练正步、整军容、防事故。这种思维定势，严重地影响了军队管理工作的全面开展。军队管理是一项带根本性、经常性的基础工作。行政管理工作也绝不仅仅是打扫卫生，整理内务，它特别强调履行职责、遵守制度、执行纪律；它既是做好一切工作的基础，又是一切管理工作的基础。但行政管理不是军队管理工作的全部，军队还有作战管理、训练管理、政治工作管理、装备管理、后勤管理、院校管理，等等。邓小平同志曾经指出：提高科学技术水平、管理水平很重要。管理两个字很重要，管理好不好大不一样。军队干部指挥部队，也是管理。江泽民同志也说：管理的覆盖面是比较全面的。军委已经确定军事工作的重点是训练和管理，近几年来总部下发的有关文件，召开的有关会议亦称部队管理、经常性管理。管理观念的拓宽，反映了军队管理领域的拓宽，管理水平的提高，管理理论研究已经向广度和深度发展。管理的实践要求我们要树立整体管理和系统管理思想，即大管理的思想。军队管理是事关全局的重要工作，科学管理出效益、出速度、出安全、出战斗力。我们要拓宽视野，从战略上、宏观上、全局上来思考问题，把握管理的真谛，全面加强军队管⑩理工作。⑪第二节更新管理是副职干部的事的观念，确立首长对管理工作负完全责任的观念⑫军队管理具有组织、计划、协调、控制、规范和激励的职能，我军各级领导干部都负有领导、管理和教育部属的责任，尤其是各级主管的责任就更大了。列宁说：管理的原则就是一定的人对一定的事负完全的责任。我军内务条令在首长职责一节中就明确规定：中国人民解放军的各级首长，对所属部队（分队）的作战、训练、行政管理、思想工作、后勤和技术保障工作等负完全责任。做好思想政治工作，严格行政管理，保证部队⑬（分队）完成各项任务。教育培养所属军官，不断提高他们的组织指挥能力和管理能力，领导部属管理好装备，使其经常保持良好状态。这里规定首长对行政管理要负完全的责任，不仅要严格行政管理，还要领导部属管好装备，教育、培养所属军官不断提高其管理能力。行政管理都要如此，更不用说部队的全面管理工作了。但是长期以来，我们的一些主官则认为：管理工作是副职干部的事，把自己置于管理者的行列之外，更谈不上负完全的责任了。主官是部队（分队）的首长，是各项工作的组织者、领导者、决策者，岗位十分重要，责任十分重大，特别是高级领导机关的主官，身上有千斤重担，身后有千军万马，是治军的中坚。只有各级主官亲自动手抓管理，才能切实把管理工作摆在主要的议事日程上来，才能带动广大干部以至整个部队，把管理工作做好，这是副职干部难以做到的。军委江泽民主席不久之前指出：当领导干部的一定要把精力集中到部队建设和管埋上来。在和平建设时期，军队工作大量的是训练和管理，如果首长连部队的重点工作都不抓，那将是严重的失职。抓而不紧等于不抓，各级首长一定要切实负起责任来，抓紧抓好这项工作。当然，首长抓管理应当是抓那些影响管理工作全局的重要问题，并且深入到管理第一线去，研究新情况、解决新问题，把工作做深做实；要在贯彻条令条例，做好经常性管理工作上下功夫；要着重解决当前一些干部中存在的不愿管、不会管的问题，带领全体干部做好管理工作。这样，我们的管理工作就会出现一个薪的局面，上到一个新的台阶。
