军队文职上岸备考:计划组织协调能力应该如何得分!
在军队文职的面试题型中
有一个类型题目是比较难答的
计划组织协调能力的题目
这部分的回答内容包括三个方面
计划能力、组织能力、协调能力
今天,小职就带大家学习一下
如何拿到计划组织协调能力的高分
壹/题型概述
定义
计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含了三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。三种能力对于一项工作或任务来说,缺一不可,互为条件。
命题特点
题目命题具有两个方面的特点:
一是,命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合。
二是,侧重于对活动中某一阶段或环节的考察。
贰/考察目标
提问方式
主要有两种:
一是,整体提问……(一项任务)。比如:会议、调研(查)、培训、参观学习等,你打算如何组织?
二是,侧重某一阶段或环节提问,而且提问方式比较的灵活。
比如,组织一项活动,你将如何准备?组织一次调研,设计调查问卷,调查问卷需要涉及哪些内容?组织一次调查,你将如何保证调查的真实性、准确性?或者是组织一次活动,你认为难点、重点是什么?等。
基本对应框架
老思路:按照时间维度展开——“帽子”(意义)+“三个环节”(准备、实施、总结)+升华(总结)。
新思路:基于时间维度的要素展开,突出要素细节。
叁/答题要点
要素分析
帽子:根据题干中的关键词,谈重要性、意义、原则,或者直接点题;
准备阶段:了解情况,明确活动的主题或者活动的宗旨,确定活动的地点、时间、人员、经费预算、实施方式或是形式、步骤、措施、要求等,如果是大型的活动则要成立工作小组;
实施阶段:按照前期的准备和计划,有条不紊地执行,在实施的过程中注意人员以及部门之间的协调与配合;做好后勤性保障服务,并及时处理活动中出现的突发应急情况,以确保活动的顺利进行;
总结阶段:清理、经费结算、领导总结、个人总结;
升华:总结提升意义的过程;
亮点:个性化元素,特别是要有针对性解决问题的元素。
答题注意事项
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2017军队文职行测考试:比例法如何快速应用-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
一、比例法之利润问题在利润问题中,我们知道售价=进价(1+利润率),因此,比例法的应用特征也比较明显,就是当售价一定时,进价和(1+利润率)成反比。这类题一般会提示售价不变。例题1.商品的进价比上月低了5%,但超市仍按上月售价销售,其利润率提高了6个百分点,则超市上月销售该商品的利润率为:A.12%B.13%C.14%D.15%二、比例法之行程问题比例法在行程问题中应用较多的一个是当路程一定是,速度和时间成反比。例题2.邮递员骑自行车从邮局到渔村送邮件,平常需要1小时。某天在距离渔村2公里处,自行车出现故障,邮递员只好推车步行至渔村,步行速度只有骑车的1/4,结果比平时多用22.5分钟,问邮局到渔村的距离是多少公里?A.15B.16C.18D.20步行自行车差通过上述比例求出来走2公里需要的时间是7.5分钟,那走多久路程用的时间是60分钟呢?由于65/7.5=8,因此、由邮局到渔村的距离是2X8=16公里。答案选B。三、比例法之工程问题例题3.某工程有A、B、C三个工程队负责施工,他们将工程总量等额分成了3份同时施工。当A队完成了自己任务的90%,B队完成了自己任务的一半,C队完成了B队已完成的80%,此时A队派出2/3的人力加入C队。问A队和C队都完成任务时,B对完成了自身任务的:A.80%B.90%C.60%D.100%当AC都完成是,时间为60/10=6,此时乙完成的工作量为5X6=30,因此已完成自身任务的(30+50)/100=80%,因此答案选A。