2018陕西军队文职招考面试备考：走近人际应变题

众所周知，综合分析、计划组织协调、人际交往和情境应变是军队文职招考面试的重点题型。现在面试考题的人际和应变相结合令题目情景极为尴尬且极具冲突性。那么，我们应该如何把握答此类题的分寸呢。中公教育专家在此进行分析。例题：你准备到领导的办公室汇报工作，却发现你的正职领导和副职领导为你的升迁问题吵得面红耳赤，这时你刚推开门，他们也同时发现了你，请问你该怎么办?这种情况确实很尴尬，而它在日常生活中的确有可能发生，应届生碰到这样的题目该怎么办呢?首先，作为考生一定要镇定，不管你如何腹议，都要在一分钟以内确定一个答题的主要思路：除非你爸是李刚，否则升迁不是我们自己所能决定的，那么我们要做的是对升迁问题尽量保持沉默。其次，此题为难之处在于两位领导都看到了你，你接下来的行动是什么?面对如此尴尬冲突的情形，考生能在一分半的时间镇定地回答已经很不容易，若考生的回答内容能够流畅有逻辑并且理由充分就能给考官一个较好的印象。升迁不能掺和，那么你推门进来是为了干什么，不正是为了汇报工作吗，汇报完工作后领导还有没有指示呢，自己都可以展开想象。再次，你汇报完工作了，是不是应该离开了，那么离开之后可以干嘛呢?回到工位，做好自己的本职工作，继续完善充实自己。好，答到这里，你已经安全地答完了，但这并不意味着一定能拿高分，这取决于你的对手的答题状态。但是怎样才能拿高分呢?考生切忌在答人际题时把自己表现得像一位超凡脱俗的圣人。换言之，不能太清高太假。可以一定程度地表现自己正常合理的七情六欲。作为一名有激情且上进的年轻人，你当然是想升迁也是关心这事的，考官也理解这种心态。那么怎样把它表达得合乎情理才是关键。既然升迁有争论，那么两位领导中必然有人认可你，当然作为新人的你肯定也有不完善的地方。要想升迁成功，就必须得到两位领导一致的认可。跟领导汇报完工作后，你可以抽时间跟那位欣赏你的领导再交流沟通，听取他的意见进一步完善自己。然后给自己充电以便更好地做好本职工作，跟领导们汇报你的工作成果。记住，你做的一切都是为了使自己成为更优秀的人。总之，人际交往和情景应变是面试很重要的内容，中公教育专家希望考生能熟悉题型积极准备，答出懂事答出认真。|||

构建情景让你作答2018吉林军队文职招考面试应变题更饱满

应变类题型考查的是我们在日常的工作和生活中应对变化的能力，在公职人员日常的工作过程中，往往会突然出现一些突发意外的事件，我们是否能够处理好这类事件也就体现了我们的能力。所以面试的时候必然也会考察我们的应变能力，从而去测查我们是否符合公职单位的能力要求。在实际的教学和授课过程中，我们会发现，很多的学生在打这类题型的时候，往往流于表面、落于俗套，这样的答题不但不能够吸引考官的眼球，反而会让考官有一种套路的嫌疑，必然也就得不到高分，今天，中公教育专家重点和大家分享一下如何利用构建情境的方法，让我们应变类题型答得更加饱满，更加充实。军队文职招考面试备考攻略|||构建情境，简单的来讲就是在我们审题之后，能够结合日常生活中所经历的类似事情，把题目所设置的情节大概在大脑里面架构起来并通过自己架构的这个情境去思考在日常生活中这样的情况往往会有哪些衍生事件的发生?这样的情况往往现场应该是什么样的?这样的情况在解决问题的时候往往会采取哪些措施或注意什么样的问题?以一道经典的面试题为例你单位邀请专家开展一项培训，报名的人并不多，培训当天却来了很多人，原定的教室无法容纳，你询问没有参加的人是否可以退场，他们都表示希望参加，请问你怎么办?这道题目，给考生设置的是培训场地过小的情况，那我们在答题过程中向考官呈现的重点也是我们如何去解决培训场地的问题。但是我们结合日常的生活去想一想，在日常的生活过程中如果出现人数很多但是场地不足的情况现场应该是什么样子的?必然现场会非常的嘈杂，会比较乱，也不可能准时开场。所以由此，我们也应该想到除了解决场地的问题，我们还要能够控制好现场的局面，我们还要和培训的专家进行提前的沟通说明情况，那么这样才能够更好的去保障此次培训的开展。专家提醒大家，在思考应变类题型的时候，不光光只着眼解决题目中设置的问题，还要能够联系日常的生活实际，把我们的情境架构起来。这样才能够发现题目中隐含的一些问题和情况，从而去解决这些问题。简言之，构建情境就是让你想到题目中没有明确标出的问题，那么必然，解决问题也就更加充实。

攻克2018江苏军队文职招考面试哲理题 走好成“公”最后一公里

军队文职招考面试备考中一直流传着一句话：得综合分析者得面试。这句话道明了综合分析在面试过程中的重要地位，因为它不仅是每个省份面试必考的题型，也是考官眼中最能体现一个人综合素质的题型。而在综合分析这一题型的备考中，大家容易忽略的一个考点就是哲理题，这种类型的题目其实相对于时政类综合分析而言，更无规律可言，是我们备考的一大难点，而让大家头疼一件事情就是无从下手，听完题目之后不知所云，头脑一片空白。下面中公教育专家就带着大家一起来解决这个问题，攻克哲理题。军队文职招考面试备考攻略|||首先，我们需要掌握一定的方法---善用因果分析法得出观点。其实所谓的哲理题，我们仔细分析就会发现它的本质其实就是我们从小喝到大的心灵鸡汤，论述做人做事的一些人生道理。而讲明这个道理的方式可能是通过一个故事，也有可能是通过一句名言警句，还有可能是讲述一个社会上约定俗成的原理效应，例如短板效应。但是不管考官将故事的方式是什么，一道哲理题其实主要就是由事情发生的原因和导致的结果两个部分构成，所以我们的结论往往就是通过分析因果即可得出。那么应该如何分析因果呢?首先，从结果分析来看，只可能出现两种结果，一是成功，二是失败。其次，找准道理，如果结果是成功，那么这个时候原因自然变成了成功经验，是我们今后需要学习的，如果结果是失败，那么这个时候原因自认就变成了失败教训，是我们今后所需要避免的。最后规范表达即可，即用书面语言将道理转换出来即可。其次，我们以一道例题为例，我们向大家展示一下因果分析在哲理题目当中的应用。《论语》有云：德不孤，必有邻。请结合生活实际，请谈一谈对于这句话的理解?首先，我们需要找到这句话里面所蕴含的因和果，通过必我们可以知道它后面跟的应该是结果，所以果这里指代的是有邻那么剩下的德不孤就是因了。其次，我们对于结果的好坏进行判断，有邻翻译成白话文的意思还是比较简单---有邻居，也就是有人陪伴，这个结果按照我们的主流价值观分析应该是属于好的，所以这里的德不孤应该就是我们以后应该学习的成功经验了。最后，我们把因果翻译成书面用语，就得出了这句话蕴含的道理---一个人具备良好的道德素养，就一定可以找到志同道合之人。专家提醒大家：找准哲理题的观点只是我们破解这种类型题目的第一步，在做好这项工作以后我们还需要学会如何对于观点进行论证和落实，所谓，路漫漫其修远兮，望同学们上下求索，走好这成公道路上的最后一公里。

军队文职招考面试应变能力题如何作答更出彩

应变能力的问题，在军队文职招考面试中出现的概率比较高，让我们处理各类突发的情况，比如一些争执纠纷、误会质疑、阻挠阻碍、条件缺失等。这类型问题看似很简单，但是想要解决清楚、符合题目情境和工作实际情况，并能够避开一些问题和陷阱，还是比较难的。今天中公教育专家和各位考生分享几个答好应变能力问题的要点。一、条理清晰让考官在第一时间就能判断我们条理清晰的做法是使用序数词，如第一、第二、第三......最后，首先、其次、再次、又次，一方面、另一方面、再一方面等。表达中合理加上这样的序数词能够让我们的表达有立竿见影的转变效果，尤其是那些说话是杂乱无章的同学，务必通过练习习惯使用。当然，条理清晰也不止序数词的使用，还有要点之间也需要条理，应变能力问题就得先解决如攸关生命安全、行为过激、情绪激动等的紧急问题，再解决紧急问题背后的根源问题，这样才是由表及里，由急到缓，由现象到本质的过程。二、目的明确面对突发情况，从我们思维的角度来说，不能急，盲目的开始处理问题很容易牛头不对马嘴，答非所问。所以，我们思维的起点一定是考官问了什么问题，提出了什么要求，明确我们解决的目标方向。这项说起来简单，但操作起来，需要我们反复的练习审题，积累经验，提升对问题的敏感度。一句话，考官问什么，比我们答什么更加重要。三、逻辑严谨表达有说服力是面试成功与否的重要衡量标准之一，而这项能力不是天生的，说话逻辑的学习和锻炼，就成了重要的途径。在这里强调一种在面试表达中最常用逻辑关系因果关系。面对突发的问题，我们需要及时抓住问题，也需要分析问题的原因，也就是问题怎么产生的，一般会用调研的方式来呈现。但这归根到底是我们自己的思维分析。同时，大家还需要注意的是，在表达中，往往是先强调结果，再解释原因理由。能做好这一点，整体效果就会有质的变化。四、解决问题很多同学面对应变能力的问题喜欢假设多种情况，来体现自己分析全面，经验丰富。但是过度的假设，会造成给自己挖坑的窘境，直至无法解决。而解决问题是衡量我们应变能力非常重要的标准。所以，提醒各位同学，复杂的问题应简单化，抽象的问题应具体化，直截了当的完成工作任务，实现预期目标。五、总结预防总结预防这样一条要求，是提醒我们既要从当下考虑问题的解决，也要举一反三，考虑拿出办法从长远考虑问题不再发生。只有当下和长远兼顾才是解决问题之道，也高分的重要秘诀。中公教育祝每一位考生，成功上岸，圆梦