解放军文职招聘考试国家的本质和职能-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-08-3118:09:241.马克思关于国家的定义是：国家是维护一个阶级对另一个阶级的统治的机器，是一个阶级压迫另一个阶级的机器，是迫使一切从属的阶级服从于一个阶级的机器。2.运用马克思主义关于国家要质的理论。回答：社会主义国家与资本主义国家的联系和区别？答：联系：都是阶级矛盾不可调和和产物，都是一个阶级压迫另一个阶级的工具。区别：a）建立的经济基础不同b）专政的对象不同c）国家权力与人民大众是否对立或分离的关系不同。3.国家权力（含义）即政治权力或公共权力。是指统治阶级以强制力保障实施、管理社会公共事物的权力。①国家权力与社会相分离的表现a）管理者的常任化和管理机构的专门化。b）职业性常备军的建立，c）赋税制度的确立②国家权力的特性：a）强制力的垄断性b）普遍的约束力c）主权性③国家的三要素a）主权b）领土c）居民④社会主义国家与资本主义国家权力的区别：a）权力维护的利益与人民大众的利益是否一致；b）权力的行使与人民大众是否分离⑤国度：指国家三要素这种地理意义上的国家。它与国家的区别：国家是按历史发展阶段按阶级性质划分4.国家的职能：①国家的两种职能：内部职能：实行社会控制以求得经济发展社会稳定。（和平时期处于主要地位。）{政治和社会}外部职能：防御外来侵略，保卫国家安全（战争时期处于主要地位）二者关系：相互依存，相互促进的辩证统一关系a）内部职能是外部职能的保障b）外部职能使内部职能更好的巩固和发挥。②内部职能政治职能：维护统治阶级的统治社会职能：社会公共事务的管理二者关系：相互依存密不可分，政治职能是社会职能的前提；社会职能是政治职能的基础。③社会发展的趋势：（或必然要求）国家社会管理职能扩大，政治职能弱化。④社会主义国家两种职能变化的基本趋势：随着阶级斗争范围的缩小，政治职能也逐渐缩小，随时着社会经济发展和体制改革的要求，社会职能会日益扩展。
解放军文职招聘考试国家的本质与职能-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-11-3023:16:27国家的本质与职能1：马克思主义关于国家的定义（马克思主义关于国家的定义，03年简答）列宁对国家的含义作了界定：国家是维护一个阶级对另一个阶级的统治的机器。国家是一个阶级压迫另一个阶级的机器，是迫使一切从属的阶级服从于一个阶级的机器。列宁的定义包括三层含义：首先，国家是有阶级社会的组织。这就是说，国家不是从来就有的，而是社会发展到一定历史阶段的产物。国家的出现是社会内部矛盾运动发展的结果。它是随着生产的发展，私有制的出现，阶级的形成，阶级矛盾不可调和而产生的。同样，国家也必然伴随着阶级、阶级矛盾的消灭，而自行消亡。这就是国家产生、发展、消亡的必然规律。其次，国家是阶级统治。这表明了国家的本质。所谓国家的本质，就是指国家是哪个阶级的政权，或称哪个阶级的专政。马克思主义国家观认为，人类有史以来的一切国家都是阶级的国家，国家的实质是阶级专政。再次，国家是个机器。顾名思义，国家是一个工具，而且是一个复杂的工具。它是由许多部件所组成的互相联系的有机整体，这就是我们所说的国家机构。但国家是一个特殊的机器，具有公共权力是国家组织与其他社会组织的根本区别。2：国家权力国家权力是指反映统治阶级意志的、并作为社会整体代表的，以强制力保障实施的、管理社会公共事务的权力。与其他权力相比，国家权力具有如下特性：第一，强制力的垄断性。国家权力具有特殊的力量就在于它是一种有组织的暴力。自国家产生以后，国家权力就垄断了有组织地、系统地使用强制力的合法性，不再允许任何其他形式的暴力组织的合法存在。第二，普遍的约束力。国家权力作为一种公共权力，对全社会成员都具有约束力，即不仅对被统治阶级成员具有约束力，而且统治阶级内部成员也要在国家权力的约束之下。第三，主权性。主权是国家权力的主要属性，也是一个独立国家所不可缺少的条件。在国家内部，主权是指至高无上的权力；在国际关系中，主权是指一个国家的权力的独立性。3：国家的职能（1）国家职能：由国家本质的内在要求和具体体现，是国家活动的总方向、基本使命、基本目的，是指全部国家机器的基本职责和整体功能。任何国家的活动都表现为两种基本职能：内部的职能和外部的职能。内部职能的主要任务是实行社会控制，以求得经济发展、社会稳定；外部职能的主要任务是防御外来侵略，保卫国家安全。在具体的国家活动中，国家的内部职能与外部职能是密切地联系在一起的，二者之间是相互依存、相互促进的辩证统一关系。（2）从国家活动的性质和方式说，国家的内部职能可以相对地分为政治职能和社会职能。1.国家的政治职能即国家的阶级统治职能，是国家运用暴力、法制等特殊的强制力，控制被统治阶级，镇压被统治阶级及一切破坏现存的政治法律秩序、社会秩序的分子的反抗的政治管理职能。2.国家的社会职能即统治阶级运用国家权力执行对社会公共事务的社会管理职能。3.从理论上说，社会管理职能存在的前提是社会的存在，而政治统治职能存在的前提则是国家的存在。这意味着，社会管理职能对人类社会而言，具有共生性，与人类社会相始终。而政治统治职能对于人类社会而言，只是历史的产物，并非永恒存在，它随国家的出现而产生，随国家消亡而消亡。政治职能是社会职能的前提，社会职能是政治职能的基础。
解放军文职招聘考试企业财务的职能-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-10-1912:07:06企业财务的职能企业财务的职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务的职能来源于财务的本质,根源于企业资金运动及其所体现的经济关系,企业资金运动与企业再生产过程存在着辩证的关系,企业资金运动既受企业再生产过程的决定和制约,又对再生产过程发挥积极的能动作用。企业财务的职能,也就是企业资金运动对再生产过程的能动作用。(一)组织职能组织资金运动,保证企业再生产过程顺利、有效地运行,是企业财务的第一项职能。企业资金运动的正常运行,要求在企业内部层层建立委托代理关系,在同一层次建立各责任人的协作关系,构建信息沟通的渠道。要根据生产经营活动的需要,适时、适量地筹集资金,合理、有效地进行项目投资和证券投资,在业绩评价、运用激励机制的基础上进行收益分配。完善的财务组织,可以促进企业各项生产经营活动快速、稳定、有序地运行。(二)调节职能调节资金运动的流向、流量、流速,协调企业各方面的财务关系,是企业财务的第二项职能。资金从哪里筹集、投向何处、投入多少,既取决于企业生产经营决策,同时,通过合理筹划,又可以从不同方案中进行优选,安排适当的资本结构,分清轻重缓急,权衡成本收益,进行有效的资金运营。认真分析各项生产经营活动的流程,还可以缩短资金在企业各部门、各环节所占用的时间和数量,加速资金的周转,提高资金的使用效率。所有这些都涉及企业各部门、各单位的活动,需要与企业各方面协调财务关系。在企业生产经营和财务活动中,企业各管理层次、各管理环节难免产生一些矛盾,甚至在工作中出现偶发、突发事件,都需要及时加以处理,以保证企业经济活动按既定的目标顺利运行。(三)监督职能对企业生产经营活动利用价值手段进行财务监督,保证各项经济活动运行的合理性、合法性和有效性,是企业财务的第三项职能。企业再生产过程的进行必须以资金的周转为前提,而价值形式的财务信息能保证综合反映企业的生产经营活动,资金的收支分配能促进和限制企业的经济行为,这是财务监督必然要发挥作用的客观基础。因而,分析财务信息、控制财务收支就成为进行财务监督的主要手段。通过财务信息分析、财务收支控制,可以发现资金和物资的占用是否合理,人力、物力的利用是否有效,购、产、销生产经营中的积极因素和消极因素,为改进企业各项经济活动提供线索。综上所述,财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
解放军文职招聘考试孔茨的职能管理-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-09-2615:10:37孔茨的职能管理孔茨把管理揭示为通过别人使事情做成的各项职能，他非常强调管理的概念、理论、原则和方法。认为管理工作是一种艺术，其基本原理和方法可以应用于任何一种现实情况，至于管理的各项职能，应划分为计划、组织、人事、指挥和控制五项。他认为协调的本身不是一种单独的职能，而是有效地应用了这五种职能的结果。1.计划。计划是五种管理职能中最基本的，它涉及到的问题是在未来的各种行为过程中做出抉择，其它的四种管理职能都必须反映计划职能的要求。计划的种类很多：⑴目的和任务。企业的目的一般是生产及销售有经济价值的商品和劳务。任务指社会赋予企业的基本职能。⑵目标。这是指活动所要达到的结果。企业的目标构成整个企业的基本计划。部门的目标则构成部门的计划，并为实现企业的目标服务。⑶策略。策略表示一种总的方案、工作的布置重点和资源的利用方法，并以此来全面地实现目标。⑷政策。表现在计划之中的文字说明或协商一致的意见。⑸程序。规定处理未来活动的例行方法和时间顺序。⑹规则。根据具体情况规定采取或不采取某种特定的行动，不规定时间顺序，所以程序事实上就是一系列的规则。规则可以是程序的一个组成部分，但也可以单独成立。⑺规划。是为了实施既定方针必须有的目标、政策、程序、规划、任务安排、工作步骤、所用的资源及其它要素的复合体，通常要由预算支持。⑻预算。是用数字表示的一种预期报告书。2.组织。组织职能的目的是设计和维持一种职务结构，以便人们能为实现组织目标而有效地工作，组织结构必须反映企业的目标、计划、管理人员可利用的职权，企业所处的环境条件（经济的、技术的、政治的、社会的、以及伦理的条件）等。组织中的授权问题是一个非常重要的问题，他认为必须遵守以下的原则：⑴按照预期的成果，授权给有能力达到预期成果的管理人员，这就要确定目标、编制计划，使人们了解目标与计划，按照目标和计划来设置职位。⑵明确划分每一个部门的职能界限。⑶明确划分等级系列及每一等级的职权范围。⑷管理层次的原则就是在明确划分每一部门的职能界限和每一等级的职权范围基础上，每个管理人员应该在其职权范围内做出决策。⑸统一指挥原则。⑹职责绝对性原则。由于职责作为一种应该承担的义务是不可能授予别人的，所以上级对下级的业务工作进行工作授权和委派任务时也负有绝对的责任。⑺权力和责任相称的原则。孔茨的组织工作的十五条原则：①目标一致原则；②效率原则；③管理制度原则；④分级原则；⑤授权原则；⑥职责绝对原则；⑦权力和职责对等原则；⑧统一指挥原则；⑨职权管理层次原则；⑩分工原则；11职能明确原则；12检查部门和业务部门分设原则；13平衡原则；14灵活原则；15便于领导原则。3.人事。人事职能包括选择、雇佣、考评、储备、培养和其它一些有关职工的工作。关于对职工进行选择方法有如下四类：①智力测验，其目的在于衡量职工的脑力、记忆力、思想的灵敏性及观察复杂事物相互关系的能力。②熟练和适应性测验，其目的在于发现职工现有的技术熟练程度以及掌握这类技术的潜在能力。③职业测验，其目的在于发现职工最适宜从事的工作。④性格测验，其目的在于衡量职工在领导方面的才能。关于考评，其中包括的项目有：与人友好共事的能力、领导能力、分析能力、勤奋、判断力、首创精神、业务知识、完成任务的能力、生产成果或节约费用等情况，以及计划和指令的执行情况。4.指挥。指挥就是引导下级人员有效地领悟和出色地实现企业既定目标。因此，要理解指挥的性质。孔茨认为指挥或领导是一门艺术，这门艺术由三部分组成：①了解人们在不同的时间与不同的条件下具有不同的激励能力。②鼓舞人们士气的能力。③按照某种方式去形成一种环境，以便使人们对激励作出反应的能力。5.控制。控制的职能就是按照计划的标准衡量计划完成的情况，并纠正计划执行中的偏差，以保证计划目标的实现。控制的原则：①保证实现计划目标；②控制要针对未来；③控制的职责要明确；④控制讲究经济效率；⑤应尽可能地采用直接控制；⑥控制必须反映计划的要求；⑦控制必须有适当的组织来保证；⑧控制必须采用适合具体人员的技术和信息；⑨控制必须有客观的、精确的和合适的标准；⑩控制必须抓住关键点；11控制必须集中于例外情况；12控制必须灵活；13发现偏差后必须及时采取行动，予以纠正。[1]
