11. 对于既愿意又有能力去完成分配的工作任务的下属，较为有效的领导风格是( )。
A. 指导型 B. 推销型
C. 授权型 D. 参与型
12. 管理方格图中，(9，1)型对应的是( )领导方式。
A. 乡村俱乐部 B. 团队型
C. 中间型 D. 任务型
13. 控制工作的第一个步骤是( )。
A. 总结经验 B. 确定标准
C. 分析问题 D. 纠正偏差
14. 一个有效的企业控制系统，其控制主体应该是( )。
A. 各级管理者 B. 税务机关
C. 监察机关 D. 上级机关
15. 通过霍桑实验得到的结论正确的是( )。
A. 职工是社会人
B. 劳动分工对增进国民财富具有重要意义
C. 最大的工作效率来源于人、工具、材料和方法的改善
D. 工人的主要动机是经济的
11.答案：A。解析：本题考查领导的一般理论。(9，9)型属于团队型管理，这类领导方式把对生产的高度关心和对人的高度关心结合起来，建立成员之间健全和成熟的关系，鼓励组织成员参与决策并努力工作，以实现组织的目标。故正确答案为A。
12.答案：C。解析：本题考查领导的一般理论。领导的职位权力包括：奖赏权力、强制权力、法定权力;领导的个人权力包括：参照权力和专家权力。故正确答案为C。
13.答案：D。解析：本题考查控制的概念。事中控制是指控制点处于事物发展进程的过程中，是对正在进行的活动给以指导和监督。故正确答案为D。
14.答案：D。解析：本题考查控制的概念。管理控制过程中的关键环节是纠正偏差。故正确答案为D。
15.答案：D。解析：本题考查组织的基本概念。任何组织都有目标，这是组织存在的理由，当组织的目标被环境所抛弃，组织就失去了存在的价值和意义。故正确答案为D。
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