2017年军队文职2018行测朴素逻辑：一题多问，怎么办？（3）-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
由于人事和财务在三个选项都出现，因此考虑验证人事和财务的可能性。如果李明完成人事的工作，根据本题设问可知，李明不能完成其他工作，也就是说李明不能完成财务工作，根据条件③， 李(财务) 丁(人事)，根据条件②，王 人事，所以丁一定做的是管理，王可以是网络、财务、教育，符合题干的条件，是可能的，排除D项;如果李明完成财务工作，那么丁可以完成管理和人事，王可以完成教育和网络，符合题干的条件，是可能的，排除C项;如果李明完成管理工作，根据本题设问可知，李明不能完成其他工作，也就是说李明不能完成财务工作，根据条件③， 李(财务) 丁(人事)，所以人事工作必须由王来完成，又根据条件②，王不能完成人事工作，因此可知假设条件不成立，所以李明是不可能完成管理工作的，因此排除B项;108.D中公解析：第一步：分析题干条件①每人至少一项工作，每个工作只能一个人完成②王 王 管理③丁(人事) 李(财务)④完成教育的还要做其他的工作第二步：题干问法为可能，因此优先考虑将选项带入到题干中。A选项：李明完成教育、人事、财务，王莉完成网络，丁勇完成管理，这种可能性是有的，并且符合题干的4个条件，排除;B选项：李明完成教育、人事、网络，王莉完成财务，丁勇完成管理，这种可能性是有的，并且符合题干的4个条件，排除;C选项：李明完成教育、管理、财务，王莉完成网络，丁勇完成人事，这种可能性是有的，并且符合题干的4个条件，排除;D选项：李明完成教育、管理、网络，还剩下财务和人事两项没有完成，王莉与丁勇没有完成工作，根据条件①每个人都至少完成一项，所以得出两个人每人完成一项。根据题干条件②王莉也不能完成人事，得到王莉做财务。所以现在只剩下丁勇完成人事，但是根据题干条件③ 丁勇完成人事 李明完成财务 得出丁勇不可能完成人事，故产生了矛盾，所以D选项这种情况是不可能出现的，当选。109.B.解析：第一步：分析题干条件①每人至少一项工作，每个工作只能一个人完成②王 王 管理③丁(人事) 李(财务)④完成教育的还要做其他的工作第二步：题干问法为可能，因此优先考虑将选项带入到题干中。A项：丁勇完成财务和管理，这种可能性是有的，排除;B项：丁勇完成网络和人事，根据③可知李明完成财务，根据①②可推出王莉一定只完成教育，不完成其他工作，而根据条件④可知完成教育至少还需完成其他工作，故存在矛盾，排除;C项：丁勇完成管理和人事，这种可能性是有的，排除;D项：丁勇完成教育和管理，这种可能性是有的，排除;110.A.解析：第一步：分析题干条件①每人至少一项工作，每个工作只能一个人完成②王 王 管理③丁(人事) 李(财务)④完成教育的还要做其他的工作题干条件：⑤管理、网络由同一人完成②⑤结合可以推出⑥王莉不能完成人事、管理、网络①④⑥结合可以推出⑦王莉必须同时完成教育、财务，或者王莉只完成财务。第二步：根据问题方式，因此优先考虑将选项带入到题干中。A项：代入选项李明完成教育，则需要李明还完成其他，根据②可知管理与网络由李明或丁勇完成，假设管理与网络由李明完成，则李明完成教育、管理、网络，根据⑦王莉完成财务，那丁勇完成人事，根据③推出李明完成财务，那王莉不可能完成财务，与⑦矛盾;假设管理与网络由丁勇完成，根据⑦王莉完成财务，李明完成教育、人事，符合所有条件，可能为真，正确;B项：代入选项丁勇完成财务可知，王莉不变可能完成财务，与⑦矛盾，排除;C项：代入选项李明完成管理，根据⑤可知李明完成网络，根据②可知，王莉不能完成人事，那完成人事的是丁勇或李明，如果丁勇完成人事，根据③推出李明完成财务，那王莉不可能完成财务，与⑦矛盾，如果李明完成人事，那李明共完成人事、管理、网络，王莉与丁勇分别完成教育、财务，则不可能符合④，两种情况都不可能出现，排除;D项：代入选项丁勇完成人事，根据③推出李明完成财务，那王莉不可能完成财务，与⑦矛盾，排除。
考试法律常识之民法(106)：不当的无因管理
1.不当无因管理的构成要件。其构成要件有四：(1)管理他人事务；(2)具有管理意思(指管理人知道管理的系他人事务，并愿意将管理所得利益归属于他人）；(3)就事务的管理，管理人无法定义务和约定义务；(4)管理事务的承担，不利于本人，和（或者）违反本人明示或可得推知的意思。2.概念区分。前述的“误信管理”与“不法管理”，压根儿就不构成无因管理。与此同，不当无因管理虽属于无因管理，只是不能当然产生正当无因管理的法律效果。3.不当无因管理的法律效果。(1)不具有违法阻却性。若管理人因不当管理行为侵害他人权利，构成侵权。(2)若本人主张享有无因管理所得之利益，则本人负有偿付必要费用、必要债务、管理人因管理遭受损失的义务，但本人的偿付义务以其所得利益为限。(3)若本人不主张享有无因管理所得之利益，一般可按照不当得利处理（当然，符合侵权要件的，本人亦可主张侵权损害赔偿)。例1甲有一古董花瓶，市价20万元，甲视为第二生命，曾多次对好友乙表示与花瓶“虽非同年同月同日生，但须同年同月同日死”。甲赴美参加奥巴马就职典礼前，将家门钥匙交乙保管。乙闻知台湾大收藏家阿扁来大陆高价收购文物，想给朋友甲一个惊喜（将甲之花瓶为甲卖一个好价钱，在家闲着也是闲着!）。乙遂与阿扁接触磋商。为玉成其事，乙请阿扁在“顺峰”吃饭花费2000元，在“顺便”洗脚花费800元，在“顺畅”喝茶花费400元。乙最终将该花瓶以自己名义按80万元出售给不知情的阿扁。①乙为了甲的利益，管理甲之事务，无法定或约定义务，构成无因管理。②乙对事务的管理不利于甲，且违反甲明示的意思，属于不正当的无因管理。③甲可主张侵权损害赔偿，要求乙赔偿约20万元（侵权损害赔偿请求权只有这个功能！）。④甲可主张不当得利返还，要求乙返还20万元（损失小于得利，只能请求返还与损失相当的价额）（不当得利返还请求权也只有这个能力！）。⑤甲可主张无因管理取得的利益，要求乙交付80万元，但甲须补偿乙支出的必要费用（上述费用是否均属必要费用，可以争议)。例2事实同例1。并假设：乙向阿扁交付花瓶后，去银行存钱时，遭遇抢劫，乙誓死护钱，抢劫未遂，但乙身中数刀，治疗花费75万元。①若甲主张无因管理取得的利益，要求乙交付80万元时，乙有权请求甲偿付必要费用、遭受的损害，但甲承担该债务不超过所受利益（60万元)。②故：甲若懂得因制度之功能与目的不同，基于同一事实产生之不同法律关系具有不同法律效果，就不会主张无因管理的利益，而是主张侵权或不当得利。甲也许会骂两句：Cao!不当得利制度之功能不在填补损害，而在去除无法律原因且致他人损害的得利。Fuck!无因管理制度功能不在惩罚与报应，而在适当界分禁止干涉他人事务与奖励互助义行。故子曰：虾有虾道，鱼有鱼道。道可道，非常道。故毛主席说：下定决心，不怕牺牲，就会发现，民法有时是多么细腻、精致，呈现出独特的科学之美。③一句话：请求权竞合时，因不同的请求权具有不同的功能，不同的请求权产生不同的效果。这也是催生不正当无因管理制度的原因。特别提示还有一个制度，需要在此一并交代：不当无因管理的类推适用。举例说明：甲将价值10万元的相机借给乙使用。借用期间，乙因缺钱花，谎称己有，以自己的名义，将该相机以15万元的价格出卖给不知情的丙，并交付。丙善意取得相机所有权。①若甲对乙主张侵权，只能请求赔偿10万元；若甲对乙主张违约，大致也只能请求赔偿10万元；若甲对乙主张不当得利返还，只能请求返还10万元。②乙将相机出卖给丙时，无管理意思，不构成不当无因管理。这可怎么办呢？③好在民法允许类推适用。乙的出售行为虽不构成不当无因管理，但最接近不当无因管理。“类似情况，相同处理”。甲可主张类推适用不当无因管理制度，请求乙返还15万无及利息。当然，甲因此负有补偿乙因此支付之必要费用的义务。
2018年考试时政：互联网新闻信息服务管理新规6月1日起施行
5月9日最新军队文职考试时事政治：互联网新闻信息服务管理新规6月1日起施行新媒体如何提供新闻信息服务。在军队文职考试中，命题人历来是倾向于结合时政热点命题，无论是岗位能力常识题、言语理解题，还是申论，都是结合时事热点来选择命题考查点，因此最新时政要有所了解。国家互联网信息办公室近日公布了新修订的《互联网新闻信息服务管理规定》，将各类新媒体纳入管理范畴。今年6月1日起新规施行后，将对互联网新闻信息服务带来哪些变化？新媒体如何提供互联网新闻信息服务？记者对此采访了国家网信办和有关专家。记者从国家网信办获悉：原互联网新闻信息服务管理规定于2005年施行。随着互联网技术及应用的快速发展，近年来，互联网新闻信息服务出现了非法网络公关、虚假新闻等行为，严重侵害了用户合法权益；同时，微博、微信、客户端等的出现和普及，使过去立足于“门户网站”时代的管理背景发生改变。“规定修订的上位法依据包括网络安全法、互联网信息服务管理办法等。网络安全法将于今年6月1日起施行，这个规定是落实网络安全法中信息安全责任的一个体现。”中国传媒大学文法学部网络法与知识产权研究中心主任王四新认为，规定加强新闻信息采编发布流程管理、细化平台管理、落实处罚责任，可以让互联网新闻信息发布更加法制化、规范化。规定提出，通过互联网站、应用程序、论坛、博客、微博客、公众账号、即时通信工具、网络直播等形式向社会公众提供互联网新闻信息服务，应当取得互联网新闻信息服务许可，禁止未经许可或超越许可范围开展互联网新闻信息服务活动。这是否意味着凡是通过微博、微信等形式发布新闻信息都要取得许可？记者了解到，对公民和法人合法权益的保护成为规定的一大亮点。
“出版社经营管理概述（上）” 训练与思考-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育
发布时间：2017-08-14 19:38:471．关于出版社经营管理概述表述正确的是（ ）A． 出版社经营的基本目标是 多出优质图书，不断提高社会效益和增强经济实力 。B． 出版社经营的目标体系是社会效益、出书定位、合理的出书规模和结构、市场竞争与品牌地位、赢利能力、发展速度、人力资源开发C． 出版社发展的最重要因素：自身的人力资源D． 出版社经营发展速度目标内容包括产品开发和创新水平、管理和技术能力优化程度、员工工资和福利待遇提高程度E． 出版社经营决策七个步骤依次是确定目标、明确问题、找出原因、收集数据、提出方案、方案评价和选优、实施和监控F． 出版社按管理对象分为整体管理、具体环节管理和项目管理三种管理类型G． 出版社微观层次的目标管理对象是指编辑、校对、技术编辑、发行人员H． 出版社宏观层次目标管理的社会效益指标是指办社方向、出书结构与质量、优秀图书比例、队伍建设和制度建设思 考：1． 出版社经营的目标体系有哪七项？2． 出版社经营决策的七个步骤是什么？本讲 出版社经营管理概述（上） 训练题答案：1．ABCDGH
