解放军文职招聘考试完全竞争市场符台帕累托最优标准-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间：2017-08-26 14:18:36（一）完全竞争市场的一般均衡是帕累托最优的（二）看不见的手原理经济社会中的每个人都在力图追求个人满足，一般说来，他并不企图增进公共福利，也不知道他所增进的公共福利为多少，但在这样做时，有一只看不见的手引导他去促进社会利益，并且其效果要比他真正想促进社会利益时所得的效果更大。市场机制的自发作用使得经济处于一般均衡状态。在这一状态下，社会以最低的成本进行生产，消费者从消费产品中获得最大满足，厂商获得最大利润，生产要素按各自在生产中的贡献取得报酬。按帕累托最优标准，这种状态是社会最优的。西方经济学笔记第九十章第九章、第一节垄断（一）垄断的社会成本垄断造成社会福利损失从前面的分析中我们看到，与完全竞争市场相比，在垄断市场上厂从社会的角度来看，如果垄断厂商生产的产量更大并索要更低的价格，则消费者的境况会得到改善，社会福利会因此增加，问题是垄断企业一般不会这样做，因此，垄断使社会福利受到损害。垄断的其他社会成本除此之外，垄断还有可能有其他方面的损害，例如垄断缺乏降低成本和进行技术革新的动力，从而社会生产既定的产量花费较多的成本。由于垄断可以使厂商获得更多的利润，因而为了保持这种超额利润，垄断厂商的往往会采取各种形式的维持垄断的措施。其中包括游说政府制订更有利于自身的政策。这种为了寻求额外的利润而进行的活动被称为寻租行为，寻租不仅要花费成本，而且会滋生政府腐败。由此经济学家断言，垄断是缺乏效率的，建议政府采取反垄断政策。（二）反垄断政策与反垄断法针对不同的垄断政府可以分别或同时采取行业的重新组合和处罚等手段，而这些手段往往是根据反垄断法制订的。行业的重新组合如果一个垄断的行业被重新组合成包含许多厂商的行业，那么，厂商之间的竞争就可以把市场价格降下来。被重新组合的行业竞争程度越高，市场价格就越接近于竞争性价格，政府采取的手段是分解原有的垄断厂商或扫除进入垄断行业的障碍并为进入厂商提供优惠条件。⑴如果一个行业垄断是通过行业中的厂商兼并或者一家厂商依靠较大的规模设置进入障碍而形成的，那么，就可以依靠政府力量把行业中的垄断厂商分解为几个或多个较少的厂商，例如，最近风靡全球的微软肢解案，以前也有类似例子，如1983年前，美国的电话电报公司是一家具有垄断力量的厂商，它在全国范围内提供95% 以上的长话服务和85% 的地方电话服务，并出售大部分电讯设备，为加强这一部门的竞争，美国政府迫使美国电报电话公司将地方电报电话公司卖掉，使其规模减少了80% ，从而降低了电讯市场的垄断程度增强了竞争。⑵一般而言，对垄断行业的重新组合并不马上形成完全竞争的市场结构。即使大厂商被分解后形成的小厂商也具有一定程度的市场支配力，为配合把竞争因素引入垄断行业，让新加入一个垄断行业经营的厂商有能力与原有的厂商竞争，政府要对新厂商给予一定的优惠，减少进入障碍。对垄断行为制止预防。第一，如果一个行业不存在进入障碍，那么，一般厂商不会在长期内获取超额利润。因此，已经取得垄断地位的厂商总是试图设置进入障碍，或者采取不正当竞争争者，以维护自身市场的支配力，为此，政府可以利用各种处罚手段加以制止。对垄断行为的制止重点在于清除进入障碍，鼓励更多的厂商进行竞争。对不执行反垄断规定的厂商或个人，政府可以对其实行经济制裁，包括对垄断行为受害者支付赔偿金和罚金。反垄断法反垄断法又称为反托拉斯法，是政府反对垄断及垄断行为的重要的法律手段，许多发达国家都有反垄断法。（三）行业的管制对垄断的采取的另一种可供选择的矫正手段是对垄断厂商实行管制，管制的措施主要包括价格控制或者价格和产量的双重控制，税收或补贴以及国家直接经营。价格管制的含义假定政府对垄断行业只实行价格管制，即规定一个低于垄断市场价格的管制价格或最高限价，垄断企业会获得一定量的超额利润，但这一利润额低于垄断厂商自主定价时决定的超额利润，政府规定低于厂商自主定价的最高限价，一个适当的选择是按市场需求等于厂商边际成本的原则决定管制价格。自然垄断行业的管制所谓自然垄断是指在行业中，规模经济在很大的产量范围内存在，以致于相对于市场需求所决定的范围而言，随着产量增加，厂商的平均成本逐渐减少。这类行业通常需要大型的资本设备和大量的固定要素，如城市自来水公司，公用电话局等。在这样的行业，任何低于市场需求量所需要的生产成本都较高，这就意味着试图通过竞争来消除垄断是不现实的，因为生产规模小于现有厂商时，进入经行业的厂商不可能与原有厂商进行竞争，反之，如果进行竞争，就会花费更大的固定投入量，从而使生产能力过剩。政府对自然垄断行业的管制不能只是价格管制，可供选择的管制政策措施是既管制价格，又管制厂商的产量，从理论上说，在市场需求曲线上的任何一个价格与产量组合者可以作为政府对垄断厂商的管制。但在实践中政府往往按平均成本定价，厂商只获得正常利润。之所以要对产量限制，是因为在这一价格下，如果允许厂商自主决策，它会按照价格等于边际成本的原则决定产量，从而使得产量并不等于市场需求量。以上分析同样适用于一般垄断行业。对垄断行业的其他管制措施在实践中，政府管制所遵循的原则是 对公道的价值给予一个公道的报酬 ，为实现这一原则，配合价格及价格和数量管制，政府往往采取补贴或税收手段，如果垄断厂商因为政府的价格管制或者价格和数量双重管制而蒙受损失，政府应给予适当的补贴，以便使垄断厂商获有利于公平分配。对垄断行业，政府也可以采取直接经营的方式来解决由于垄断的造成的市场失灵由于政府经营的目的不在于利润最大化，所以可以按照边际成本或者平均边际成本决定价格，以便部分地解决由于垄断所产生的产量低和价格高等低效率问题。

解放军文职招聘考试迈克尔·波特的竞争战略学说-解放军文职人员招聘-军队文职考试-红师教育

发布时间：2017-09-26 15:20:28迈克尔 波特的竞争战略学说图 10-220世纪80年代以后，由于竞争的进一步激烈，企业形态呈现出新的形式，国际经济形势的变化更加促进了企业向国际化、大型化方面发展，同时社会的进一步分化又提供了许多新的市场机会，小型企业得到了快速地发展。于是每一个企业为了生存和发展，都在寻找自己的发展道路，都在寻求一个适合于自己的发展战略，制定战略成了企业发展首要考虑的问题。在这种背景下，美国哈佛的管理学家波特(Michael E. Porter,1947～)提出了他的战略三部曲，其中对企业发展的战略思想影响比较大的是《竞争战略》和《竞争优势》这两本书，并已成为企业发展战略的理论方面的经典著作。下面主要介绍他的有关战略管理的思想。一、行业结构分析决定企业盈利能力的重要因素和根本因素是行为的吸引力。任何行业的竞争规律都体现了如下5种竞争力的作用，是它们决定行业的盈利能力。如图所示。图10-3这5种竞争的作用力的总和决定某行业中企业的获取超出资本成本和平均投资收益率的能力。在波特看来，行业的这5种作用力决定了行业结构，也决定了行业的盈利能力，他们影响价格、成本和企业所需的投资 即影响投资的收益的诸多因素。因此，波特对上面的五种结构作用力进行了较为详细的分析：1、新入侵者。任何一个企业在进入一个新的行业的时候，首先必须要攻破这个行业给企业设置的入侵壁垒，这些壁垒主要是由下列因素所构成的：在产品方面主要有规模经济、专卖产品的差别、商标专有性。在经营方面主要由转换成本、资本需求、分销渠道、绝对成本优势、政府的政策、预期的反击等方面所构成。企业是否决定要进入某一个行业，决定于企业攻破这些壁垒的实力，在预测攻破这些壁垒以后，多花成本还能否达到企业预期的利润，是企业考虑的主要问题。如果对此没有深入的考虑，企业就有可能会犯战略性的错误。2、决定供方力量的因素。在企业进入某一行业以后，它必须要在市场获取资源，这种获取是要花成本的，对供方来说，是提供投入产品的差异，而对于进入某个行业的企业来说，就要考虑行业中供方和企业的转换成本；除了这个因素以外，还必须考虑替代品投入的现状和供方的集中程度；而批量大小对供方的重要性与产业总成本和特色也影响产业中企业前向整合和后向整合。3、决定替代威胁的因素。替代品是一个企业产品生存的主要威胁之一，这种威胁主要来自于替代品相对价格表现，这种价格竞争一直是企业竞争的主要手段，对于消费者来说，其转换成本是其考虑主要因素之一。如何增大消费者对于使用替代品的转换成本是企业考虑的战略因素。同时，还必须把客户对替代品的使用倾向考虑在内。4、竞争的决定因素。决定某一行业竞争激烈程度的直接影响因素主要包括以下方面，首先是该行业的增长性，是夕阳行业还是朝阳行业，行业的快速增长在很大的程度上缓和了该行业的竞争的激烈程度；第二是固定（存储）成本或附加价格，产品构成的固定成本是行业竞争的因素之一，因为它直接决定了企业获利能力；第三是周期性生产过剩，产品的生命周期严重地影响着该行业中的竞争企业，如果同类的产品的生命周期相同，该行业的竞争激烈程度就高；第四是产品差异，独特的产品始终是制胜的法宝和无形的壁垒。而商标专有是企业经营者利用法律所设置的一个障碍，从而造成其转换成本加大，有利于提高企业的竞争力。在竞争激烈的行业，其信息也呈现相当的复杂性：一方面是真实的信息获取的困难性提高，另一方面是市场本身同样也不断产生出虚假信息。这是由于在竞争激烈的行业内竞争者的多样性所造成的。在众多的竞争者中，企业的风险精神和行业的退出壁垒有关。退出的壁垒低，企业所冒的风险相对较小，而退出的壁垒高，则企业的战略必须要冒较大的风险。所以退出壁垒是直接影响行业竞争激烈程度的因素。5、决定买方力量的因素。对于进入企业的来说，购买企业产品的买方是决定企业生存的主要力量。他们主要从两个方面影响企业：①侃价杠杆。首先是双方地理上集中度的比较。即买方的集中程度相对企业的集中程度，如果集中程度高，对企业有利，反之则不利；其次是买方数量，包括买方组成的数量和买方购买的数量，无论是那个方面的数量对企业的竞争都构成影响；然后是买方转换成本相对企业转换成本，这就是说，这两个成本的比较也是对企业的竞争有着重要影响；最后是买方信息获取的成本和替代品对企业的影响。这些又会影响企业的前向和后向一体化的战略，这也是克服危机的一种能力。以上都是构成买方的侃价的主要的因素，形成买方侃价杠杆。所以企业对以上的各种要素都必须认真考虑。②价格敏感性。一般来说，买方对价格是非常敏感的。除了价格外，其购买的总量也是一个重要的方面，产品差异和品牌专有也是买方所关注的重点之一，另外就是产品质量及性能的影响，这两个方面直接影响着买方的对价格敏感性的强度。最后要考虑的是买方购买后所能形成的利润。这是买方对购买价格的决定相关联的力量。所以买方对价格敏感是行业获利能力的关键因素之一。这样5种作用力构成了行业分析的框架，波特指出，并非所有5种作用力都同等重要，这些因素是否重要，与其依据结构不同而不同。每一个行业都是独特的，都有其独特的结构。在对行业结构的5种作用力进行深入的分析以后，波特提出了企业的3种基本的竞争战略。