考察工作方案有哪些主要内容？ - 行测知识
考察工作方案有哪些主要内容？减小字体增大字体考察工作方案有哪些主要内容？
制定考察工作方案，是做好考察前准备工作的重要内容之一。方案的内容一般包括：(1)考察目的。要根据考察工作需要和考察对象的不同情况，有针对性地提出考察的指导思想和考察目的。(2)考察任务。即由组织人事部门在进行干部考察时，所承担的具体考察工作事项。如果考察任务量比较大，需要多个考察组分别完成考察工作任务时，要对考察工作进行明确分工。(3)考察内容。考察党政领导职务拟任人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。(4)考察方法。主要是个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法。在实际工作中，必须将各种考察方法有机地结合起来，综合运用。(5)考察步骤。就是把考察任务分解成若干阶段，并提出时间安排。要注意质量和效率的统一，既要保证质量，又注意提高效率。(6)有关要求。主要是提出考察工作的纪律，明确考察工作的责任以及其他注意事项。
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军队文职招聘面试真题-假如你是该单位新到任的主要领导，将开展哪些工作? - 行测知识
军队文职招聘面试真题-假如你是该单位新到任的主要领导，将开展哪些工作?减小字体增大字体军队文职招聘面试真题-某单位领导班子由于副职之间存有意见，工作中互不支持，相互拆台，造成单位整体工作起色不大。假如你是该单位新到任的主要领导，将开展哪些工作?
副职是正职的参谋和助手，是领导了解基层工作的桥梁，发挥着承上启下的作用。副职在单位或部门中处于重要、特殊而复杂的地位。他既受制于人，又制于人；既被动，又主动；既是执行者，又是领导者。班子里所有的副职都充分地发挥了作用，也就有力地保证了整体效能的发挥。而副职间若合作不畅，甚至互相拆台，则会造成工作协调不利，甚至难以开展的局面。作为领导者，要注意领导方法与艺术，有效协调副职之间的关系，解决分歧，促进合作，充分发挥副职的助手、参谋和先锋的作用，确保整体工作的有力推进。
第一，分别沟通，充分协调。由于副职不同于普通下属，其既是下属又是领导，在解决分歧时要充分考虑副职的职位特殊性，充分重视和维护其威信，不能采用公开陈述、调解甚至批评的方式解决矛盾。可以采取分别沟通，逐一化解的方式。分别听取双方的陈述，并帮助双方多角度考虑问题，分别开解和劝导。不急于表态给予任何一方肯定或否定，而是综合分析双方意见，寻找折衷的解决方式。
第二，一视同仁，不偏不倚。在沟通了解基本情况的基础上，以工作大局为前提，按照基本工作原则，对矛盾进行评判。对他们要一视同仁，不亲这疏那，厚此薄彼。作为领导者要坚持原则，不能站到任何一方，而是要分别指出问题，加以纠正，不能将错误只归咎于一人。
第三，调整搭配，改善结构。对于有矛盾的副职，在工作任命上要合理搭配，适当调动工作，使二者分管部门降低联系紧密程度，从而减少摩擦机会。改善和调整部门内部结构，将合作关系更好的副职搭配安排，使之相互促进，优势互补，从而推动部门工作的顺利开展。
第四，完善制度，奖惩明确。建立和完善监督和考核机制，对于互相拆台，拒绝合作，并因此导致工作受阻，成效降低的副职利用监督和考核机制加以制约。在工作中奖惩并施，以制度建设和完善来规避私人恩怨，从而保证整体效能的发挥。
部门的领导者拥有了得力的副职，便如虎添翼，在各项工作的开展中得到强大的助推力。而如果副职之间冲突不断，互不合作，则不仅影响部门内部的和谐工作氛围，而且对于工作的组织和协调也会形成巨大的阻力。因此，充分协调副职之间的关系，减少分歧对加强领导班子的整体建设，推进部门工作有序进行和未来发展具有重要意义。
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